搞好内部审计 强化医院管理

内审工作在很多医院不被重视，内审职能未能充分发挥，随着医疗体制改革和市场经济的深入，内审工作显得十分重要。提高对内审工作的认识，重新审视内审工作对医院健康发展的作用，并不断改变内审工作的方法和思路，提高内审人员的素质，让内审工作为医院的经营管理水平和两个效益充分发挥积极作用。     

实验室内审报告的编制探讨

实验室管理体系运行的有效与否，可以通过管理体系的内部审核（以下简称内审）机制进行自我验证和自我评价。内审报告是内审整个活动信息的载体，一份高质量的内审报告能够帮助管理者分析当前体系的运行状况，为今后的实验室策划、改进工作提供有效的证据。     

“松绑经费”政策下三甲医院科研经费内审质量感知的调研分析与优化路径研究

目的：“放管服”政策下提升科研经费内审质量与使用效率。方法：对上海市同济医院近5年科研经费执行情况进行资料收集；设计李克特量表对该医院科研经费内审质量感知现状调查，运用SPSS25计算均值与降维分析。结果：2017— 2021 年的科研总经费平均执行率为 80.03%。内审质量总体效果较为乐观 （均值 4.48），内审结果 J （4.38） 与内审模式 M （4.37） 分值偏低；不同群体对内审质量感知差异显著。结论：内审质量总体感知较好，课题负责人较关注内审质量，科研资金预算与使用管理尚欠规范、审计结果与绩效关联度不显著、审计服务意识与审计执行效率尚有空间。应建立顺利结题导向的“3+3”内审独立职能机制，细化与构建经费风险控制矩阵，实施数据平台预警措施，挂钩内审质量绩效。     

加强和完善医院内审工作的几点建议

内部审计工作在多家医院不受重视，内审职能未能充分发挥。随着医疗体制改革和市场经济的深入。要满足现代化医院管理的要求，内审工作显得十分重要，这就必须加强医院内部审计工作，完善内部审计监督制约机制。拓宽医院内部审计工作的领域，让内审真正发挥其作用，保障医院健康可持续发展。     

淮南市第一人民医院强化内审职能见成效

2004年以来，淮南市第一人民医院内审科结合院实际情况．进一步规范《医院内审工作制度暂行规定》，积极拓展内审职能．为医院把好经济管理。     

实验室质量管理体系内部审核方法探讨

实验室质量体系内部审核（内审）也称第一方审核，是由实验室自己进行的，是为了确定质量体系及其各要素的活动和结果是否与有关评审准则或文件相符合；质量体系文件中的各项规定是否得到有效的贯彻并适合于达到质量目标的一种系统的、独立的审查。是内部质量体系自我发现、自我纠正、自我完善的一种手段。内审过程及其结果也是认证机构审核的重要内容之一。本文结合自己参与内审工作的实践，谈谈实验室质量体系内审的方法和应对技巧，与同仁们共同探讨怎样通过内审进一步促进质量体系运行的有效性和可靠性。     

卫生检验实验室质量体系内部审核实施体会

目前，人们对实验室质量管理工作越来越重视，实验室质量管理工作日益科学化、规范化。实验室质量体系内部审核（以下简称内审）是质量管理工作的重要组成部分，是确保实验室各项质量活动处于受控状态的重要手段，是质量体系自我完善、自我提高的保证。质量体系审核活动是对质量体系是否按体系文件运行的评价，通过确定质量体系的有效性，对运行中存在的问题采取纠正措施。在具体实施中，如果方法得当，措施得力，将会真正地改进实验室的工作，提升质量体系建设和日常管理水平；否则，就有可能使内审工作表面化、形式化，起不到应有的作用。本文结合本人在内审工作中的实践，谈一谈对内审工作的认识和体会。     

ISO 9001内部质量体系审核在医院中的应用与体会

目的：通过内部质量体系审核达到自我监督、自我改进的作用。方法：策划内审计划，做好内审员培训，编写检查表，采用查阅资料、交流沟通、现场审核的方式进行，对不合格项制定纠正和预防措施，并跟踪与验证，在规定时限内给予关闭。结果：经过内部质量体系的审核，患者的满意度由原来的89%上升到95%，各项质量目标达标，质量体系得到不断的持续改进。结论：内审员的综合实力与切实可行的内审检查表是保证内审顺利进行的重要基础，合理把握审核过程，对内审发现不合格项采取有力纠正措施，是持续改进质量的保证。     

建立内审评价督导员队伍的做法及体会△

目的：研究医院成立内审评价督导员队伍对完善内审评价体系,推进医院质量管理的作用。方法：建立内审评价体系,遴选内审评价督导员,设计内部评价标准与方案,组织内部人员对医院质量、安全、服务及管理进行定期、全面、系统的评价。结果：通过对内审评价督导员不断的培训及内审评价活动的深入开展,内审评价督导员管理意识提升,内审评价能力逐步提高。结论：建立内审评价体系中内审评价督导员队伍,可及时发现问题、解决问题,推动医院质量安全持续改进。     

医院内审风险及其“免疫”

2006年卫生部颁发了《卫生系统内部审计工作规定》，要求年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构，应设置独立的内部审计机构，配备专职内审人员；并进一步明确了内部审计的职责和任务、程序以及内审机构权限等。     

对ISO9001：2000标准内部审核的体会

我院质量认证体系进入内审阶段，通过培训考试，我成为一名内部审核员，参加了机关后勤组医院内部质量体系的审核工作，以下是我从内审角度的体会。     

突出内审重点注重内审成效

江苏省海门市卫生局坚持“突出内审重点，注重内审成效”的原则，既积极开展内部审计工作，又充分利用内部审计结果，加强对医疗卫生单位的管理，发挥了内部审计的积极作用。     

转变审计观念更新审计方法

随着经济的发展，内审工作的内容和范围在不断扩展，而许多内审人员仍用传统的观念和方法对财务收支进行审计，无法适应现代经济管理的要求，不能发挥内部审计应有的作用。因此，应转变审计观念，更新审计方法，以适应新形势的发展需要。     

采供血机构内部审核的探讨

做好内部审核工作是保证采供血机构质量管理体系有效运行的重要手段。通过对内审中常见问题的分析,提出应培养一支高素质的内部审核员队伍,从制定年度内审计划、科学确定内审时机与频次、编写内审实施计划、绘制内审检查表、实施现场审核并监控和持续改进等方面有效实施内审。     

加强医院内审管理促进财务管理全面提高

一、当前内审存在的主要问题 内审发展的历史表明,造就内审产生的前提条件是资源财产所有权和经营权的分离,推动内审发展的直接动力是社会经济发展和医院经营管理的需要。随着我国加入WTO     

医院内部审计存在的问题及对策

1、1领导重视不够有些医院领导对内部审计工作的地位和作用认识不足，认为内审工作可有可无。没有把内审工作纳入管理轨道，没有认识到内部审计工作在医院管理中的重要性。认为内部审计的经常性监督会束缚财务部门和各职能部门工作的正常运行．     

医院内部审计存在的问题及对策

对内审工作思想认识滞后主要表现在2个方面：一是认为医院不是生产经营单位，内部审计作用不大；二是认为审计是经济监督部门，内审工作的开展会阻碍医院改革并导致审计与其他有关职能部门的矛盾，甚至有一些单位领导把内审看成是给自己“捅漏子”、找毛病、挑刺，持应付态度。诚然，在社会主义市场经济条件下，医院不是以营利为目的的生产经营单位，但医院有大量的经济活动和资金运动，国     

对医疗卫生单位收费审计的探讨

随着卫生事业改革的不断深入，医疗卫生单位要进一步提高对内部审计工作的重要性的认识，主动适应市场经济和“两个根本性”的转变，强化内审工作。调整内审工作重点是市场经济发展的客观要求，是建立健全医疗卫生单位管理体制和约束机制的重要环节，也是保障卫生改革与发展不断深入的有力措施。由于受市场经济大潮的冲击，     

开展内审工作应注意的几个问题

内审机构(审计科、处)作为医院管理系统中的监督子系统,在实践中已越来越显示出其监督和预防的重要性和必要性。开展内审工作应致力于做好以下几方面工作。 一、建立一个良好的内审工作环境 医院内审部门在内审过程中和进行审计结论评价时必然要同有关科室发生联系,因而离不开有关科室人员的理解、支持和配合,特别是涉及到具体政策界限的划分和技术性细节     

医院内审体系信息化探讨与实践

目的创建信息化内审体系,提升医院医疗质量与安全。方法通过构建内审员队伍,开展多元化的常规内审活动,同时引入先进的信息化系统不断优化全院的内审工作。结果自内审体系创建并实现信息化以来,医院医疗服务量不断增加,医疗质量和安全水平显著提升,同时助力医院成功通过各项外部评审。结论医院信息化内审体系卓有成效,可供其他医院参考学习。