基于大数据公共卫生危机的精准治理

大数据时代的到来为实现公共卫生危机精准治理效率提供了新契机。从新冠肺炎疫情中大数据的应用着手,文章分析了公共卫生危机治理模式的变革、公共卫生危机治理存在的问题,并提出了基于大数据公共卫生危机治理的实施路径和保障措施,为提升我国公共卫生危机治理能力提供借鉴。     

基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。     

“业财融合”视角下医院数据资源价值提升的探索*

目的：通过对医院数据存在形式和价值计量的现状进行分析，提出提升医院数据资源价值的对策建议。方法： 对样本医院连续6年信息系统投入进行对比和趋势分析，对医院信息系统建设内容采取可视化分析并提出医院数据资源的现状和数据治理难点。结果：医院信息化投入逐年增加，平均增幅32.00%，以自筹资金为主，医院信息化在经历了从单个管理信息系统到信息化平台建设后，正朝向数字化、智能化快速发展。由于医院数据结构复杂、涉及面广、没有统一的数据体系，数据治理投入不足等原因，数据资源价值提升难度大。结论：医院在数据资产化进程中要进一步提升数据治理理念和技术水平，加强医院数据中心建设，做好医院运营管理信息化建设，完善数据审计等监督机制，提升数据可获得性、可用性、 安全性。医院财务人员要积极探索和理清数据资源的成本及收益，最大限度地保护好现有的数据资源，提升医院数据资源价值，以实现医院综合实力持续提升，为医院高质量发展夯实数据基础。     

某民营三级医院人力资源管理数据应用框架研究

作者研究民营医院人力资源管理数据应用框架，分析人力资源管理系统构建、医院相关数据采集处理方法、医院数据治理以及数据资产管理方法、医院人力资源管理态势分析、以个人为核心的医务人员360度评价等几个数据应用框架等主要方面，为民营医院开展人力资源管理数据应用提供框架和方法指导，支撑打造数据驱动的民营医院人力资源管理能力，提高人力资源管理水平以及经营管理水平。     

面向医院高质量发展的数据治理模式与方法探讨

目的 为适应医院高质量发展要求,围绕数据治理问题,就数据治理模式和方法路径进行研究.方法 通过文献研究和实践总结,从时序视角将数据治理分为回顾性和前瞻性两种模式,并分别阐述其内容、挑战和对策.结果 回顾性数据的治理主要包括数据采集、数据清洗、深度加工、数据质量保障等内容,前瞻性数据的治理则需重点围绕医院数据文化、组织架...     

“国考”开卷

正起步于2019年的公立医院绩效考核工作,由于客观的大数据手段,全国一把尺子的对比丈量,一年一度的成绩张榜,以及越来越直接的结果运用,成为全行业关注的焦点。透过绩效考核,反映的不仅仅是医院的管理能力,更有站在公立医院背后各级政府的治理能力;通过考核数据的逐年积累,反映的不仅仅是各家公立医院本年度的管理水平,更有纵向和横向对比背后的综合实力和发展态势。     

基于大数据的医院集成平台协同与数据融合利用

新时代下医院信息从信息技术转向数据技术应用,医院信息的顶层设计基于集成平台与大数据技术的全量数据中心建设,利用移动技术、微信企业号、大数据技术等新技术构建面向临床应用、管理决策、科学研究等一系列应用,对数据集中管理与治理,提供安全、完整、实时、高效、可溯源和便捷的数据分析和决策支持平台,将改善就医流程,提升医疗质量,快速决策支持等数据利用服务。     

医疗大数据应用中的数据治理实践

在推动信息化建设和数据利用的过程中,提出了应用"数据治理"的理念,在医院层面定义数据获取和使用中的"正向"行为,进行医疗卫生数据治理,并对相关行为进行评价、监督。通过探索、实践、扩充数据治理策略,并结合流程治理,在主数据管理、数据安全与共享、数据整合与数据质量、数据内容管理等方面都取得了显著的改善,同时配合数据的分析和反馈,促进医院数据获取、分析和利用工作的持续改进。     

坚持深化改革开放：公立医院治理现代化路径与策略

党的二十大报告将“坚持深化改革开放”作为全面建设社会主义现代化国家前进道路上必须牢牢把握的5条重大原则之一。公立医院治理现代化是推动医院高质量发展的关键环节。对坚持深化改革开放与公立医院治理体系、治理能力现代化作出理论阐释，并以问题为导向，采用“结构-过程-结果”层层深入的方法，分析治理体系机制、治理过程、治理效能3个方面存在的问题，探索公立医院治理现代化的路径，对实现国家治理体系和治理能力现代化具有较强的理论意义和实践价值。     

大数据应用对现代信息化医院竞争力的影响研究

近年来,“大数据”概念风靡全球,大数据的应用问题引起了理论界和实务界的高度关注。医院是一个产生海量数据的行业,大数据在医院的广泛应用,对于医院动态适应多变的市场环境、满足日趋个性化的病人需求、应对激烈的市场竞争都具有重要意义,也将对医院战略决策、运营管理、市场营销、品牌管理、客户关系管理、服务创新等方面产生深刻影响。对整个行业来说,也有助于医院资源优化配置、医院产业的升级转型。在分析医院大数据的特点及其在医院的应用特性的基础上,研究了大数据应用技术对医院竞争力的影响,探讨了医院利用大数据相关技术提升医院竞争力的基本思路。     

公立医院内部财务治理现代化建设探析

当前,我国公立医院内部财务治理制度建设有待加强,存在制度执行不到位、财务监督作用未完全发挥、财务决策支持职能未完全体现等问题。对此,需要加强制度建设,落实财务监督职能,提升财务治理能力,实现与现代医院管理制度相适应的公立医院内部财务治理现代化。     

政策执行视角下地方公立医院绩效考核体系构建路径分析

公立医院绩效考核政策的实施是强化供给侧结构性改革、推动公立医院高质量发展的关键。研究以政策执行为理论视角,以政策实施综合模型为依据,解析地方政府实施公立医院绩效考核政策的内在逻辑,构建地方公立医院绩效考核的具体工作路径。通过对地方公立医院绩效考核具体案例的分析,发现在公立绩效考核政策实施的初期阶段,如何解读政策目标、行动者准入网络、地方机构和政策企业家的治理能力三个因素有效推动了公立医院绩效考核政策的落地和实施。提出地方在构建公立医院绩效考核体系时可通过数据采集信息化、第三方评估、考核计分优化、考核结果应用四个方面进行优化和完善。     

对我国公立医院法人治理的再思考

对公立医院的定位、公立医院法人治理的内涵进行了分析,提出目前我国公立医院的法人治理处于初级阶段,法人治理是建立现代医院管理体制的基础,但法人治理不能解决医院的所有问题,法人治理的变革需要进一步优化政治生态环境等观点,以期为正在进行的公立医院改革试点提供理论支持与决策参考.     

我国三级公立医院科研数据信息服务管理模式探究

目的了解我国三级公立医院科研数据信息服务的内容及特点,为医院科研数据管理与利用提供参考。方法访问各医院官方网站,结合文献研究,梳理各医院提供科研数据信息服务现状。结果最终纳入22家医院,有3家提供信息系统数据提取申请服务,2家支持电子数据采集服务,18家开展临床科研大数据平台（含专科专病数据库）服务。其中1家医院既有信息系统数据提取申请服务,又有临床科研大数据平台。结论三级公立医院科研数据信息服务的主要方式包括信息系统数据提取、电子数据采集以及临床科研大数据平台（含专科专病数据库）等,但也面临挑战。可从建立完善的科研数据信息服务管理制度,以项目管理模式开展科研数据信息服务,提高科研数据信息服务人员满意度等方面持续改进。     

健康医疗大数据质量治理研究

健康医疗大数据质量治理对促进医疗大数据产出具有重要的研究价值。通过分析健康医疗大数据特点,指出医疗大数据存在的质量问题,提出质量治理的对策建议,包括全面加强质量管理组织机构与人才队伍建设,加快数据质量标准体系建设,积极推动数据质量管理工具等关键技术的发展,落实医疗机构内部数据质量安全管理规范等。     

城市健康医疗大数据实行PPP模式的动力、机制与规制

城市治理中引用PPP模式应用大数据技术,能够创新大数据时代政府提供公共产品和服务的方式,和缓解城市政府依托高科技进行技术治理的资金压力。城市健康医疗大数据PPP模式的良性发展需要通过构建四重相互配合的机制系统得以保障;需要公共部门和私营部门双方都拥有规制精神和树立自觉履行规制的理念,并通过公平设置竞争性招标程序、完善财政补贴管理、常态化监管服务质量、政府诚信制度建设等规制措施得以巩固。     

基于大数据和标杆分析法的市级医院病种质量评价指标构建及应用

目的 推动公立医院从粗放型管理转变为强调医疗质量和运营效率的精细化管理,引领公立医院高质量发展。方法 以循证医学理念为核心,以病种精细化管理为抓手,以医疗大数据为基础,通过文献研究、专家咨询、层次分析、模型构建、标杆分析等方法对医疗质量管理的指标体系、评价方式、运行机制进行研究。结果 构建了一种基于“病种-专科-医院”的区域分层医疗质量评价方法,开发了一套基于实时数据的标杆分析法,用于区域医疗质量的评价和持续改进,并通过信息化平台向全市市级医院展示。结论 依托上海申康医院发展中心医联工程临床大数据平台,开展从病种、专科到医院的上海市级医院医疗质量评价及促进的实证研究,为公立医院高质量发展提供了新思路。     

From corporate governance to hospital governance. Authority, transparency and accountability of Belgian non-profit hospitals' board and management

As a result of multiple developments in health care and health care policy, hospital administrators, policy makers and researchers are increasingly challenged to reflect on the meaning of good hospital governance and how they can implement it in the hospital organisations. The question arises whether and to what extent governance models that have been developed within the corporate world can be valuable for these reflections. Due to the unique societal position of hospitals--which involves a large diversity of stakeholders--the claim for autonomy of various highly professional groups and the lack of clear business objectives, principles of corporate governance cannot be translated into the hospital sector without specific adjustments. However, irrespective of these contextual differences, corporate governance can provide for a comprehensive 'frame of reference', to which the hospital sector will have to give its own interpretation. A multidisciplinary research unit of the university of Leuven has taken the initiative to develop a governance model for Belgian hospitals. As part of the preliminary research work a survey has been performed among 82 hospitals of the Flemish Community on their governance structure, the composition of the governance entities, the partition of competencies and the relationship between management and medical staff.     

我国医疗卫生体系治理能力及应急响应机制的关键问题与思考

新冠肺炎疫情发生以来,党中央高度重视、迅速反应、精准施策,目前疫情的蔓延趋势已得到初步遏制,但防控形势依然严峻.从我国当前的医疗卫生治理体系和卫生应急响应机制角度来看,此次疫情暴露出大健康大卫生的理念虚化、机构管理层级过多、应急响应机制可靠性低、基层医疗卫生机构的基础防控作用发挥有限等诸多问题.在治理体系和治理能力现代化的大背景下,建议应从加强“预防为主”理念的深入贯彻、厘清各机构与部门的权责边界、实现管理扁平化;加大对公共卫生与疾病预防控制工作的精准投入;加强公立医院重症医学学科建设、提升公民应对疫情灾情的素质和改革预防医学教育体系与设置等方面来实现我国医疗卫生治理体系现代化,提升卫生应急能力.