贫困山区县级妇幼保健院经济现状及发展对策

近年来,随着改革的不断深入,医疗市场的确立和竞争,大多数县级综合医院的经济状况有明显好转,在某种程度上达到了收支平衡,或略有结余,经济活力逐步增强。但作为贫困山区的县级妇幼保健院,由于条件的限制,加上工作性质的差异,在经济上尽管通过多方面的努力,业务收入逐年上升。然而,仍然没有摆脱和减轻经济上的困境和压力,收支难以平衡。有鉴于此,笔者结合本院实际,就目前贫困山区县级妇幼保健机构的经济现状作一分析并提出今后发展对策。     

加强管理 走自我发展的道路

<正> 为了适应社会主义市场经济体制的需要,使县级妇幼保健机构能较快地走出困境,更好地发展自己,笔者认为,首先应发展自己的内涵潜力,增加现有的妇幼卫生资源的产出效益,在搞活上下功夫,把社会效益和经济效益搞上去,也就是在改革中求生存、求发展,才能搞活县级妇幼保健机构。 1 更新观念,转变意识 社会主义市场经济及医疗市场的竞争对     

妇幼保健院集团化建设的思考

我国医疗保健市场竞争日趋激烈,妇幼保健机构面临双重压力的考验:一方面其本身存在着投资少、规模小、设备落后、人才技术缺乏、先天禀赋不足的问题;另一方面医疗机构的迅猛发展和扩张,对市场空间的挤占,使得它更显得弱小和单薄。为了寻求生存和发展,适应市场的竞争,妇幼保健机构应该走集团化发展的道路。此研究分析了妇幼保健机构面临的形势,提出了走集团化发展道路的优势,并就如何推进妇幼保健机构集团化建设提出了设想。     

浅谈县级妇幼保健院发展存在的问题及建议

目的根据《妇幼健康服务机构标准化建设与规范化管理的指导意见》,研究和探讨新时期县级妇幼保健机构存的问题及解决方法。方法联系甘肃省静宁县妇幼保健院自身实际,从基本现状、面临问题、对策措施3个方面进行分析,探讨新形势下县级妇幼保健机构的定位与发展,如何深化人事制度改革、推动妇幼卫生事业又好又快发展。结果县级妇幼保健机构管理水平亟待提高,妇幼卫生技术人员能力水平有待提高,人力资源管理机制尚不健全,影响了妇幼保健机构整体发展。结论县级妇幼保健机构要健康发展,除了走保健与临床结合的道路,还需要转变管理理念,打造一支高素质的人力资源管理队伍,完善人才流动、绩效考核、激励和长期培养机制,才能在激烈的市场竞争中求得生存,实现可持续发展。     

在市场经济体制下县级妇幼保健机构管理的探讨

妇幼卫生工作的开展是促进广大妇女儿童身心健康、增强民族素质的基础，妇幼保健服务的对象是占人口总数2／3的妇女儿童。随着科学技术的发展，经济体制改革的深入，人民群众生活水平的不断提高，广大妇女儿童对保健服务的需求日益增加，县级妇幼保健机构目前面临的困难很多。为了适应社会主义市场经济的需要，县级妇幼保健机构要加强管理，针对工作中存在的问题，应采取相应措施，才能适应市场经济的发展。笔者就现市场经济体制下对县级妇幼保健机构应如何管理进行了探讨。     

新时期县级妇幼保健机构人力资源管理思考

目的:研究和探讨县级妇幼保健机构人力资源的管理模式。方法:立足于河北省自身实际,从基本现状、面临问题、对策措施三个方面进行分析,探讨如何深化人事制度改革、推动妇幼卫生事业又好又快发展。结果:河北省县级妇幼保健机构卫生管理人员的队伍建设有待提高,人力资源管理机制尚不完善。结论:县级妇幼保健机构要健康发展,除了要有一支高素质的人力资源管理队伍,还需完善人才流动、绩效考核、激励和长期培养机制,才能在激烈的市场竞争中求得生存,实现可持续发展。     

开展妇幼保健特色服务 促进妇幼保健事业发展

20世纪90年代世界儿童问题首脑会议及"世妇会"在中国召开,极大地推动了我国妇幼卫生事业的发展.长期以来,妇幼卫生工作坚持以保健为中心,保健与临床相结合,面向基层、面向群体的妇幼卫生工作方针,取得了一定的成绩.在市场经济条件下,作为农村基层妇幼保健机构,如何去适应市场经济新形势,如何抓住机遇,迎接市场的挑战与竞争,尽快摆脱面临的经济困境,在保证生存的同时寻求发展,是妇幼卫生管理人员面对的新问题,需要进一步研究和解决.通过几年的思索和探索,开展妇幼保健特色服务是我们重点尝试并实践的工作之一.     

结合《妇幼保健机构管理办法》谈有效的激励机制

妇幼保健机构是公共卫生服务体系的重要组成部分,是为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构。它从事的妇幼保健工作关系到千家万户,关系到整个民族的繁衍发展。在当前我国市场经济的进程中,妇幼保健机构正面临综合医     

对县级医院补偿机制的若干思考

随着我国社会主义市场经济的逐步完善 ,医疗卫生行业面临日趋激烈的市场竞争。医疗服务行业“买方市场”的逐步形成 ,使传统的医疗服务模式受到了前所未有的冲击。作为主要面向农村的县级综合性医院 ,如何从医院发展的微观上找位置找市场 ,建立起合理的补偿机制 ,是关系到医院生存和发展的大问题。一、县级综合医院现行补偿机制中存在的主要问题(一 )政府财政投入严重不足 ,制约了医院的生存和发展。我国正处在社会主义初级阶段 ,政府不可能对卫生事业投入较多的财力和物力。据统计 ,县级政府卫生投资占县财政总支出的比重呈明显下降趋势 ,…     

创新激励机制,促进妇幼保健机构的发展

妇幼保健机构是公共卫生服务体系的重要组成部分,是为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构.它从事的妇幼保健工作关系到千家万户,关系到整个民族的繁衍发展.在当前我国市场经济的进程中,妇幼保健机构正面临综合医院、民营医院、药品零售企业和新的医疗技术革命的四面夹击.     

加快医院发展之浅见

随着我国加入WTO和国家医疗保障制度的改革,医疗市场的竞争不断加剧,医院如何在激烈的竞争中求得生存和发展,是当前面临的一个现实问题。 1.医院要获得生存和发展,必须掌握医疗服务市场的现状 医疗服务市场是一个特殊的市场,医院可按患者病情     

结合《妇幼保健机构管理办法》谈有效的激励机制

妇幼保健机构是公共卫生服务体系的重要组成部分,是为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构.它从事的妇幼保健工作关系到千家万户,关系到整个民族的繁衍发展.在当前我国市场经济的进程中,妇幼保健机构正面临综合医院、民营医院、药品零售企业和新的医疗技术革命的四面夹击.     

市场经济环境下医院经营管理的实践

在市场经济中,医院应如何适应市场发展的需要,更好地为人民的医疗、卫生、保健服务,如何求得生存、竞争与发展,这是医院管理者面临的重大课题。近几年来,我院在强大的市场经济浪潮冲击下,积极     

贫困县妇幼保健机构发展的制约因素与发展方向初探

县级妇幼保健机构是我国农村卫生工作的一个重要职能单位，是全县妇幼保健工作的指导中心，在做好贫困地区妇幼保健卫生工作中起到了重要的作用。如何以保健为中心，以临床为依托，走出一条保健与临床相结合的管理道路，是贫困县妇幼保健机构面临的一大问题。     

提高县级中医院竞争能力浅析

作为中华民族的瑰宝，中医药在卫生防病治病中发挥着积极的作用。县级中医院是中医药传承发展的专长机构，在农村三级医疗预防保健网络中发挥着不可替代的龙头作用。但是目前，县级中医院在医疗市场中的竞争力不断减弱，生存困难，发展受限。如何适应医疗市场变化，提高中医院的竞争力，是当前亟待研究的问题。     

市场经济条件下县级卫校生存与发展的探讨

县级卫生进修学校 (简称县级卫校 )是基层卫生技术人员知识培训的专职机构。随着市场经济的不断发展和卫生改革的不断深入 ,医疗体制和卫生技术人才结构都发生了很大的变化。作为卫校的生命线 ,生源数量和教学质量越来越难以保障 ,县级卫校正面临严峻的生存与发展困境。本文就县级卫校今后如何生存与发展 ,从卫校的任务、现状和办学模式三方面进行探讨。1　新形势下县级卫校仍具有重要作用县级卫校大多建于 80年代初期。当时我国医疗机构不全 ,卫生技术人员缺少 ,特别是基层 ,医务人员相当匮乏。为落实党的基层卫生政策 ,完善三级医疗保健网…     

我国妇幼保健机构面临的困境及对策

从妇幼保健机构的特殊职能以及在卫生服务机构中的重要性出发，结合安徽省妇幼保健机构费用测算课题研究中发现的问题，重点强调我国妇幼保健机构在市场经济竞争日益激烈的今天，面临的财政补偿不力，业务收入不足等一系列的困境，详细分析造成这一困境的原因，最后针对这一困境提出几条解决问题的对策，以求使我国妇幼保健机构摆脱面临的困境，满足妇女、儿童不断增长的预防保健需求，从根本上来提高人们的健康水平。     

对县级妇幼保健机构科学管理的几点认识

县级妇幼保健机构是农村妇幼保健网的中心,起重要的组织、指导作用。面对新的形势,县妇幼保健机构应如何加强科学管理,发挥指导作用,把以孕产妇、婴幼儿系统管理为中心的妇幼保健工作引向深入,仍是一个新的课题。县妇幼保健机构的特点县妇幼保健机构的管理,既不同于以医疗为     

县级保健站管理中防与治的关系

<正> 随着卫生事业改革的深入发展,县级妇幼保健机构如何发挥以保健指导为中心的作用,本文试从县级妇幼保健机构在抓管理中,怎样处理好防与治的关系问题进行探讨。     

县级妇幼保健档案的建立与管理

档案信息是妇幼卫生管理的重要工具和手段。随着社会主义市场经济的不断发展,合理有效地管理和利用妇幼保健档案信息,按照市场经济的要求改善管理和服务方式,优化妇幼卫生资源配置,主动适应、积极参与市场竞争,已成为县级妇幼保健机构的首要任务。如何加强档案建设,提高管理水