现代护理管理创新思路的探讨

在新形势面前探讨新的管理思路是十分必要的。本文用辩证的思维审视过去护理管理存在的问题 :一是管理思维过于求同化 ,护士被动执行管理条款 ,病人被动适应医院多种要求 ,管理者的主观随意性加大 ,降低了病人的满意度 ;二是管理指标多数负向化 ,不符合当今提倡的人本原理中激励管理原则 ;三是管理监控重点不突出 ,标准纷繁琐细 ,从导向上易忽略内涵质量。因此提出新的管理思路 :从管理观念上要扩大创新的职能 ,仅仅维持有序是不够的 ;管理人员要注重自身的学习与管理 ;管理行为要体现以人为本 ;管理效能要体现整体性和客观性 ,达到真正科学化的管理     

护理柔性管理的利与弊分析

柔性管理是一种以“以人为本”的人性化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,重视人的情感、个性、欲望、能力等因素的作用,采取非强制性的方式,在人的心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动,是一种较理想的管理模式。柔性管理是相对刚性管理而言的,它也有需要改进的地方,在实际护理管理工作中,取其精华,去其不足,刚柔相济,创建一种完美的护理管理模式,为护士创造一个良好的工作氛围,促进护士实现人生价值。     

检验科管理的基本思路与实践

检验医学是集基础医学与临床医学于一体的边缘学科,也是集生物学、生物化学、微生物学及临床各学科为一体的综合学科.近年来,随着基础医学和高科技技术在检验医学的不断拓展,这门古老而新兴的边缘学科在临床诊疗中发挥着越来越重要的作用.本文就检验科管理的基本思路与实践作一阐述.     

个案管理的基本概念与应用

个案管理是结合各医疗专业领域,系统性地提供照护服务的管理。它针对个案的疾病特点、个性需求,通过沟通、协调以及资源的分配,提供整合性的照护服务,是确保医疗管理质量、降低医疗成本及维持相当程度的医疗品质的管理工具。本文介绍我国台湾地区和我院乳腺疾病诊疗中心及美国实施个案管理的经验,阐述了个案管理的基本概念、发展背景,探讨了成功实施个案管理的关键环节,以及个案管理师的作用。     

注意皮肤粘膜消毒剂的成分限量值

作为护士长,不仅有较好的影响力和管理能力,而且要懂得管理艺术,管理与艺术结合起来,才能有效地发挥领导作用,才能充分调动护士的积极性、开拓性,激发她们爱岗敬业,无私奉献的精神,共同提高护理质量。     

浅议医院管理工作应实现的三大目标

随着我国医疗体制改革进一步推向深入、医学科技快速发展和医疗设备不断更新，医院管理活动变得日益复杂和困难，对医院管理的科学性要求也越来越高。面对新时期的医院管理工作，为了提高医院综合竞争实力与经济效益，必须努力实现以下三大工作目标。     

医院内护理知识链模型的构建

本研究通过对知识管理理论,知识链概念和定义,知识链理论模型,以及护理相关理论的分析,研究护理知识链构建的理论基础。并根据临床护理实践的业务流程,运用知识链模型、比较法、SECI的研究方法,从知识链与护理业务流程的关系的角度,详细分析了临床护理实践的工作内容和方法,以及护理实践流程,讨论了护理知识在临床护理实践中的流动与转换的过程,阐述了护理服务业知识流动与制造业知识流动的区别,结合知识链模型,构建了护理知识链模型。     

诱导式管理的效果初探

近两年来,我们从社会心理学、管理心理学的角度去观察、分析护理人员的心理状况,根据权变管理理论,实施诱导式管理,取得初步成效,现浅谈如下. 一、实施诱导式管理的原因和重要性分析护理队伍现状,可以发现80年代的青年护士所占比例最大。她们是护理队伍中的骨干力量,护理工作质量的高低取决于她们。采取什么方式对她们实     

现代护士长的管理艺术

护理管理是一门艺术，也是一门科学，而护士长是护理管理者之一，如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行管理，最大限度地发挥护士的积极性，为病人提供更有效、更合法、更标准、更适合个体的护理服务，是每一位护士长值得深思的问题。社会在发展，时代在进步，旧的管理模式已不适合于现在的发展，护士长如何运用一定的管理技巧、管理方法，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合，才能合情合理合法，是值得我们探讨的问题。     

科威特SABA医院的门诊管理

1997～ 1999年我曾在科威特国立医院 (ＳＡＢＡＨ·ＨＯＳＰＩＴＡＬ)耳鼻喉中心工作学习两年。科威特和其它阿拉伯国家一样 ,信奉伊斯兰教 ,所以他们的医院管理也有着宗教的特色。他们工作上“以病人为中心”的严谨态度和工作方法 ,为病人创造的安静、整洁、温馨的就医环境和安全、方便的结构设施给我留下了深刻印象 ,我深深感到他们管理上的很多经验值得我们借鉴。现介绍如下。1　门诊设施1.1　方便的车道、轮椅和Ｐｏｒｔｅｒ　门诊楼前建有宽畅的车道 ,就诊车辆可直接在一楼大厅前接送病人 ,避免了病人遭受风吹、日晒、雨淋之苦。一楼备…     

对护理人员实施人性化管理的探讨

在“以人为本”的现代企业管理理念影响下,护理管理越来越重视人的因素在管理中的作用。如何有效发挥护理人员的聪明才智,调动护理人员的积极性,关系到护理工作的好坏。我们借鉴现代企业管理理念,应用适合现阶段护理人员需求的人性化管理机制,在实践中不断探索和创新“以人为本”的管理方法和举措,取得了明显的成效,现将体会介绍如下。     

医技管理的探讨

人类社会自产生以来就出现了管理活动，马克思在《资本论》中说过：“一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个指挥。”该论断揭示了一个凡是有群体共同活动的地方，都离不开管理。特别是在现代化程度较高，市场经济竞争日趋激烈的状况下，社会各个行业都存在有管理者和管理制度，但是，他们之间为什么在绩效方面表现出了很     

护理管理中实施标杆管理的探讨

<正>随着医疗技术的飞速发展和疾病谱的不断变化,医院的管理模式也随之发生了改变,护理管理如何能够适应医院的体制改革,满足保障临床医疗保     

夜间片区组长工作岗位的设立及实践

目的探讨夜间片区组长工作岗位设立的必要性和可行性。方法将全院21个仅在晨晚间实施双班的护理单元划分为3个片区,每个片区设1名组长督查、指导和协助夜间的护理工作。结果片区组长的工作内容集中在督查护理质量、指导参与抢救、参加突发事件应急、协助困难操作、完成双人核对、顶替一线班、解决护患矛盾、分担常规工作和物品设备协调等方面。结论设立夜间片区组长工作岗位,能有效地杜绝护理漏洞、完善护理环节、节约护理人力、缓解一线夜班护士的工作压力。     

医院保卫工作在新形势下的几点思考

随着新医改政策的出台,我国医疗体制改革进入攻坚阶段,医院改革、发展、稳定的任务十分繁重[1].公立医院逐步转向市场化方向发展,民营医院在政府鼓励下日渐兴起,各类医院都在不断提高自身医疗技术水平和服务质量,以达到增强市场竞争力的目的.医院保卫工作在新形势下也将出现一些变化,面临新的问题.     

新形势下医院安全保卫工作的强化管理探讨

随着我国改革开放的不断深入,医疗机构的运行管理机制也在发生深刻的变革。随着医疗体制改革深化、各种社会矛盾升级、患者流动量增大和贵重仪器设备、药品增加等问题的出现,给广大医院保卫工作者带来诸多挑战。1强化医学安全保卫工作的重要性目前,我国医疗体制改革正处于攻坚阶段,医院改革、发展、稳定的任务十分繁重。由于医院的对外公开性,看病治疗的患者、家属随身携带的财物,医院所使用的大量贵重仪器设备、药品及收取的大量现金,常常成为一些混迹医院的不法分子垂涎窥视的作案目标;储存并使用一定数量的易燃易爆、剧毒或放射性物质,也会威胁医院、患者及家属的生命财产安全;医改各阶段的利益调整,如医疗费用的增加、医疗程序的繁杂、服务质量的弱化等,常造成患者及家属的不满情绪,发生纠结成群谩骂、殴打医务人员或毁坏医院设施的恶劣事件,严重影响医院的正常医疗秩序。加上药品贩子、吸毒人员、地痞无赖的时常骚扰,“医闹”、“医托”一族的胡搅蛮缠,弃婴、弃尸、欠费等现象日趋严重,使强化医院安全保卫工作迫在眉睫。2医院安全保卫工作面临的新问题2.1医院领导对保卫工作重视程度不够一直以来,多数医院领导都把目光锁定在医疗问题的解决和经济效益的提高上,往往忽略安全...     

谈医院质量管理年的优质护理

"以病人为中心,创优质护理"是医院的服务宗旨,在市场经济及医疗市场激烈竞争的严峻形势下,它是立院之本、生存之本、发展之本[1].为适应社会发展的需要及配合卫生部在全国开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院质量管理年活动对医疗护理工作的要求[2],促进临床护理管理质量的不断提高,强化护士的职业素质,提高护士队伍的综合素质,以及充分调动广大护理人员主动参与的积极性,从提高护理质量方面下功夫,进一步展现护理人员的新风貌,我院在以"关怀服务,优质护理"的公开承诺基础上,今年新推出了与社会同步,创建和谐医院,争创"诚信医院"等系列优质护理活动,从病人一踏进医院开始,时时处处享受热情、周到、细致、规范、舒适、超值的优质护理服务.     

护理管理中亟待解决的问题

护理管理，笼统的讲就是“人力、物力、财力”的管理。具体的护理管理主要由科室护士长承担，因此。护士长承担着病人管理、护理单元管理、科室财务管理等工作。原来，评价护士长管理水平的标准是只要科室不出差错、事故，工作任务完成了，东西不丢失、损坏，就是管理的好，而许多护士长也是拼命向这些目标努力。因此，护士长把大量精力投放在物质管理上。从而赢得了‘‘管家婆”或“红管家”的“美名”。