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信息科在医院信息化建设中的作用十分重要,现结合所在医院信息工作经验,详细阐述了信息科在医院信息化建设中应发挥的5个方面的作用,即决策参谋作用、组织协调作用、管理支持作用、带头示范作用和信息服务作用,为其他医院的信息化建设提供可借鉴的经验。 相似文献
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随着现代化医院管理科学的飞速发展 ,医院信息管理的重要性已逐渐得到重视。一个医院的信息化程度已被普遍视为衡量科学管理的重要标志。自实施医院分级管理以来 ,各地医院信息科应运而生。由于信息科本身的因素以及传统管理模式的影响 ,信息科的建设未能受到领导和各方面的重视 ,如何加强医院信息科建设 ,确立信息科在医院管理中的地位 ,提高信息管理水平 ,为此我们近年来在工作实践中做了一些探索 ,现将体会浅谈如下 :一、组织建设是信息科建设的基础目前国内医院信息科组织形式各不相同 ,常见的是信息科由统计室、病案室、图书室组成 ,其… 相似文献
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我院是一所具有五十多年院龄的大型综合性医院,1980年成立了统计室(即信息科),二十年来院信息科已经发展成为具有:“基础管理规范化、指标体系标准化、数据处理程序化、信息反馈制度化、全面管理法制化”的一定规模的职能部门,为医院的深化改革、健康发展起到了积极的作用。近年来,我院在严格贯彻 相似文献
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<正> 烟台毓磺顶医院是三级甲等医院及全国百佳医院之一,是一所集医疗、预防、教学为一体的综合性医院。科技兴医、科技兴院是我院领导始终把握的治院措施之一,深信谁先掌握了有价值的信息,谁就掌握了主动权,赢得时间,就能提高医院的整体水平。医院信息科是直接为医疗服务的,为临床提供优质有效的医学信息服务,是促进医院人员整体医疗水平的基本保障。我院信息科在院领导的高度重视下,服务工作有了长足的发展,现介绍如下:1 信息资源状况"工欲善其事,必先利其器"我院拥有40年、50余万份病案,保存了52年至今医院所有的统计数 相似文献
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医院信息化建设的困难与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
胡文杰 《中国卫生信息管理》2009,(2):59-61
医院信息系统(HIS)是现代化医院管理必不可少的基础设施与技术支撑环境。结合北京大学口腔医学院新的HIS系统实施工作的经验和教训,探讨HIS系统实施过程中需要面对的5个困难及应对策略,(1)信息化建设的认识;(2)选择软件公司和产品;(3)软件开发和需求调研;(4)信息系统实施中的培训;(5)信息系统维护和信息中心人才培养。HIS的实施是一项系统工程,需要领导的重视和支持,也需要多科室协作完成;既需要做好规范和优化医院各项工作及业务流程的基础工作,又要有系统安全和维护的长远考虑。只有在实际工作中切实解决好上述问题,才能保证HIS系统的顺利实施,真正发挥HIS系统在提高医院工作改革和管理水平上的作用。 相似文献
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本文阐述了军队医院随着国家发展的战略调整,信息科面临新的编制体制调整和发展机遇及挑战,就如何加强信息科建设,如何更好地促进医院信息化快速健康发展,整合内部资源形成合力,以及信息科在医院中应如何发挥应有的作用和主要工作及面临的困难加以论述。 相似文献
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温州医学院附属第一医院(简称温医一院)是一家医疗设备先进、技术力量雄厚的三级甲等综合性医院,在患者中享有很高的声誉,是浙南闽北地区的中心医院。医院占地面积16600平方米,编制床位767张,日均门诊量4500人次左右。日均每门诊人次占用建筑面积仅为2.44平方米,低于4平方米的国家最低面积标准,目前已出现候诊时间过长的现象;每床位占用建筑面积仅为23.93平方米, 相似文献
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阐明了综合布线系统的含义及其在医院信息化建设过程中的重要性,分别从合理规划、产品质量、工程质量、工程监理、文档归类整理等几个方面详细论述了信息科如何根据医院的实际情况,做好医院信息化建设中的综合布线系统. 相似文献
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"军字一号"工程的应用体会 总被引:3,自引:1,他引:2
本针对目前军队医院信息化建设发展还不平衡,提出了应重视的问题,即:明确信息化建设的目标;软件开发要有总体规划;重视数据的安全可靠;加强系统的技术维护与人员培训;尽快建立医疗信息的标准。 相似文献
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医院人才队伍的信息素质建设 总被引:5,自引:1,他引:4
黄正东 《解放军医院管理杂志》2004,11(1):8-8,26
随着医院信息化建设不断深入,医院将进入一种“全维信息感知、实时信息传输和智能信息处理”的数字化时代。因此,全面提升医院各类人员的信息素质,实现观念信息化、知识信息化、能力信息化,是贯彻中央军委“建设信息化军队、打赢信息化战争”要求的关键。 相似文献
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信息技术和管理科学的发展推动着医院管理信息系统的建设,医院管理信息系统正朝着规范化、系统化和网络化的方向发展。我国的医院信息化建设经过近十年的建设和发展,已经初具规模,开发出了一些适应我国医院情况的管理系统。医院要发展信息化,信息科人员起着非常关键的作用。 相似文献
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医院信息科的定位与组织架构 总被引:2,自引:0,他引:2
医院信息科是数字化医院建设工作的主要承担者,其工作面宽、工作量大,工作事务杂。医院信息科工作定位在哪里,发展方向在哪里,应该建立怎样的组织架构?本文提出医院信息科应是:①IT服务管理机构,进行科学的IT服务组织架构及人员管理、IT服务质量管理、IT服务支持管理、IT服务提供管理等。②医院信息系统的维护与开发机构,能对软件公司提供的软件进行理解,实现自主维护并二次开发。③软、硬件维修机构,进行软硬件产品的低层次维修。④信息技术培训机构,通过培训提高医院各级人员的信息技术水平,使其自行解决大量繁杂的小故障,小需求。⑤紧密结合临床应用的科研机构,为临床研究提供信息技术的支持,力争做出高水平的科学研究。最后,本文根据以上定位给出了信息科的组织架构建议。 相似文献
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为保障医院各类信息系统的正常运转,做好软硬件的维护工作,笔者从多年的工作中总结经验,设计了《医院信息科维护管理系统》。文章介绍了系统的设计思想及其在维护工作中的实用性、有效性和系统数据资源的利用价值。 相似文献