手术室落实病人安全目标的护理管理

自2007年以来,中国医院协会(CHA)已连续3年发布病人安全目标,同时将"严格防止手术病人、手术部位及术式发生错误"纳为病人安全目标之一.为此,从强化安全意识,围绕病人安全目标管理的各项内容和要求,通过完善手术室制度建设,建立手术病人腕带标识和改进操作流程等有效措施,认真实施病人安全目标管理.     

循证护理的理论与实践

手术安全 3相关证据 3.3预防手术相关错误的规范 JCAHO在2004年的病人安全目标中特别将"避免错误的手术部位、错误的手术病人及错误的手术方式,建立并使用术前确认的程序"作为主要目标之一.同时诸多医疗卫生行政机构和专业团体的专家和学者,通过大量的临床研究证据,结合自身积累的丰富经验,建立了预防手术相关错误的规则.     

主要教学目标与扩展性目标在基础护理实验教学中的应用

目的:探讨主要教学目标与扩展性目标在基础护理实验教学中的应用方法及效果.方法:提出由"一个要素"、"二个目标"(主要教学目标、扩展性目标)、"五个准备" (操作前评估、患者、操作者、环境、物品)构成的"一二五"基础护理技能教学框架,结合"七步教学法"促进师生"教学共振".结果:通过注重训练护生规范基础护理操作技能等主要教学目标,实现了诱导护生学习综合运用能力和初步评判性思维的扩展性教学目标.结论:在完成训练护生掌握基础技能等主要目标的同时,实现具有一定评判性思维及分析处理能力的扩展性教学目标,可有效催化护生形成稳定的知识结构和操作技能,为快速适应临床一线护理工作需要奠定坚实基础,是提高教学质量的重要环节之一.     

目标管理在妇产专科医院质量管理中的应用效果分析

目的 探讨护理目标管理在妇产专科医院夜间、节假日护理质量管理中的应用效果,为临床妇产科护理管理提供依据.方法 2012年1月—2015年6月,运用目标管理的方法 将妇产专科医院的质量管理分成10个分目标进行目标管理,并通过对50名护士长进行问卷调查,评价目标管理在护理质量管理前后的应用效果.结果 目标管理实施后,10个分目标护理质量效果评分均高于实施前,差异均有统计学意义（P〈0.05）.经过目标管理后,护理质量检查内容全面性、规范性、评估过程省时肯定率分别从20.0%,10.0%,16.0%提高到96.0%,98.0%,98.0%,差异均有统计学意义（P〈0.05）,护士长总体满意度上升了76.0%.结论 目标管理使妇产专科医院护士长对各自的工作职责和工作质量达标要求有了明确的标准,有效提高了护理质量,具有实用性和可操作性.     

护士长的领导艺术

目前,医院护理工作已由单纯的功能制护理、"疾病护理",发展到以病人为中心的整体护理.我院是一所二级甲等医院,目前正在以健康教育、护理服务、病人满意为目标,深化和规范各项护理工作.     

借鉴日本护理管理模式全面开展优质护理服务

本文从人力资源保障、后勤支持系统、护士的教育和管理、护理安全配套管理和护理工作模式等方面介绍了日本医院以人为本的服务管理体系和现代的护理管理模式,认为应借鉴日本的做法,结合我国现状,为保证护理人员资源提供政策支持,研发出我国的"护理必要度"评价系统,利用"护士充足率"进行合理的人员配置管理;设置完备的后勤支持系统,配置相关的专业人员,并规范各类医疗人员的执业行为及工作范畴;对护士实行目标管理,定期进行自我评价和"面对面"的他人评价,以确保评价的客观性;落实护士分层级管理,实施整体责任包干、组长负责的小组制护理.     

国外社区护理工作量化管理的研究进展及启示

2009年4月,中共中央国务院公布了<关于深化医药卫生体制改革的意见>,提出"2020年在全国范围内建立比较完善的公共卫生服务体系"的目标,对我国社区护理管理工作提出了更高的要求.     

目标管理在病区护理管理中的构建与实施

目的:探讨目标管理在病区护理管理中的作用与效果.方法:对病区管理的总目标设定、目标准备阶段、制定目标、实施目标、考核目标的程序实施.结果:病区护理质量、护理服务、护理安全、护士对病区管理满意度、患者综合满意度等指标明显提高.结论:目标管理应用于病区管理是一种科学规范的、可行的病区管理模式.     

护理工作实行分级责任制目标管理初探

实践证明.传统的经验管理和标准化管理已不能适应医院改革开放的新形势.八七年初.我院全面实行了“分级责任制目标管理”,社会效益、经济效益和医疗护理工作质量明显提高.     

“人本”原理在护理管理实施中的体会

护理管理是医院管理的重要组成部份,它能够保证临床工作的科学性、完整性和连续性.护理管理的进步和发展直接影响护理质量的提高.护理管理者要在有限的管理要素中发挥其最大的效能,最根本的是要做好"以人为本"的管理.现代管理中,强调运用"人本"原理,就是一切管理均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本.护理管理者注意在工作中关心人、了解人、尊重人,通过对人的科学管理,形成群体合力,最终实现管理目标.     

情感管理在护士管理中的应用

护士长的管理水平标志着一个医院的护理管理水平,先进有效的管理能够提高护理质量.在护理管理过程中,情感管理起着非常重要的作用,能有效的处理和解决各种矛盾和冲突,调动护士的积极性和创造性.以饱满的热忱、健康的情感、良好的个人形象投入到工作之中.     

时间管理法在护理管理中的应用

为了提高临床护理工作的效率,高质量完成相应的各项护理工作,从2009年6月开始到现在,该院将ABC时间管理法应用在临床护理工作中,使护理工作规范化、科学化,让护理人员在有限的时间内有条不紊地完成各项工作,提高了工作效率和护理质量,真正做到了护理工作科学、规范、高效和高质量,提高了临床病人的满意度。     

情绪管理在护理管理中的应用

英国著名管理学家凯文·汤姆森在《情绪资本》中指出,想要充分利用好人力资本,就必须管理好两大因素：一是智力资本,即员工的知识;二是情绪资本,即那些能激发人的积极行为的情感、情绪和信念。智力资本固然重要,但如果员工的情绪是负面的,如：没有共识、压抑、忧心忡忡、缺乏信任等,那么,这些智力资本就会变得没有意义。情绪管理是指人们对自己情绪的检查、评价和调整的一系列过程,是个人能正确地察觉和认知自己的情绪状态,并适度地运用理性克制情绪,     

风险管理在ICU护理管理中的应用

随着法制的健全和人们法律意识的增强,病人及家属的维权意识越来越强.特别是我国自2002年4月1日起施行的<关于民主诉讼证据的若干规定>的第四条第一款第八项规定:因医疗行为引起侵权、诉讼,由医疗机构就医疗行为与损害结果之间不存在因果关系及不存在医疗过错承担举证责任,即"举证责任倒置"[1],在法律上对医疗护理行为提出了更高的要求.ICU多为危重病人或大手术后病人,病情重、变化快,需要及时合理诊治;病人无家属陪伴,自理能力差;护理人员工作量大,故在护理技术和医疗设备上要求很高.另外家属希望了解病人的治疗、用药、护理等情况,一旦有不满之处,就容易引发医疗护理纠纷.因此要求ICU护士不但要有过硬的抢救技术,而且要有风险意识、证据意识,使护理行为合情、合理、合法.因此,风险管理是ICU护理管理中的重要组成部分.     

人本管理理论在病房管理中的应用

“人本管理”就是以人为本的管理，即把“人”视为管理的主要对象及企业最重要的资源，通过各种措施，提高员工的能力并调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工去实现预定的目标。以人为本的管理思想最早是由著名的管理学家乔治·埃尔顿·梅奥提出的，它是目标管理哲学基础的两大支柱之一。人本管理有五把金钥匙，即尊重员工与信任员工；让员工参与管理；重视沟通；不断提高员工的素质；分享利益。我们通过运用人本管理五把钥匙于临床护理工作中，调动了全体员工的主动性、积极性与创造性，使科室的护理管理质量得到了迅速提高。现将管理过程介绍如下。     

目标管理在护理风险管理中的应用

在临床护理管理中,运用科学有效的目标管理理论,正确分析问题及其原因,以便有针对性地寻找预防方法,持续改进,使护理人员最大程度地实现自我控制,使护理风险系数降到最低,降低护理风险事件的发生,确保患者就医安全。     

项目管理在临床护理管理实践中的应用

1项目管理的起源及发展 项目管理技术产生于第二次世界大战,在美国曾应用于研制原子弹的曼哈顿计划等较大工程的组织和实施。20世纪80年代后期,又逐渐扩展到电信业、软件开发业、制药业、金融业等其他领域。     

细节管理在护士长管理中的作用

目的探讨细节管理在护士长管理中的作用。方法培养护士长树立注重细节管理的新理念,从细微处改善护理工作流程,将护理工作内容及制度细化,并提出具体要求,加强各个环节的细节管理。结果科室护理服务满意度、护理质量均得到提高,护理安全得到充分保证。结论在护理服务过程中强调细节管理,可培养护士的慎独精神、严谨的工作作风,提高其完成本职工作的能力及科室护理服务质量,保证护理安全。