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目的 探讨糖尿病专病护士培养及工作模式对糖尿病病人的影响.方法 对2008年1月~2011年9月糖尿病患者的住院治疗分布情况进行调查,并对糖尿病护理工作进行新的工作模式进行探索:进行糖尿病专病护士培训考核合格,分配到全院各临床科室,成立糖尿病护理小组,开设糖尿病护理门诊,进行糖尿病护理会诊,开展形式多样的糖尿病知识宣传及健康教育,及护理科研.结果 各科室糖尿病专病护士积极开展工作,对非糖尿病专科住院的糖尿病患者进行了专病护理,护理门诊接待了糖尿病患者1 000余人次,并进行了糖尿病护理会诊及知识讲座.结论 糖尿病专病护士的培养与工作开展,既可缓解糖尿病专科护士的不足,使糖尿病患者得到及时、有效的护理服务,又可以促进临床专科护理队伍的专业化、规范化发展,提高护理队伍的综合素质和专业技术水平. 相似文献
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目的:探讨中医院机动护理队伍的建设与管理效果。方法:根据本院护理人力资源现状及临床科室的特殊需求,医院护理部从本科学历且有一年以上临床护理工作经验的护士中选拔组成了机动护士队伍,制定了建设与管理办法,对机动护士进行统一调配,解决日常护理工作中的人员补缺、临时性护理任务的及时增援及特殊事件时的应急等。结果:2010年9月~2012年8月,有12名护士担任机动护士的工作,科室申请机动护士调配82次,覆盖全院90%的护理单元;调配机动护士88人次,使科室平均床护比由调配前的1∶0.38上升至1∶0.41;安排特级护理调配机动护士10人次,计70 d,临时性应急任务6次。保障了临床工作的正常运转,满足了医院各项应急任务对护理人力的需求,并较好地完成了特殊护理任务。结论:中医院机动护士队伍的建设与管理有效地解决了护士人力调配难题,满足了临床护理需求,提高了护士的整体素质,达到护理人力资源的合理使用,实现了人力资源管理的目标。 相似文献
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为使护理队伍年轻化,当前各医院均有为数较多的老护士离开临床第一线。如何恰当安排好这些老护士的工作,继续发挥他们的一技之长,将对稳定护理队伍起到十分重要的作用。下面谈谈个人的看法。一、老护士和老龄护士笔者认为,老护士和老龄护士是两个含义不同的概念。前者是指工作能力较强和从事护理专业年限较长的护士;后者则仅指年龄较大的护士。一般50岁 相似文献
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目的 通过护理部垂直管理,改革护士绩效分配,保证临床一线护士待遇,使优质护理服务工程继续深化.方法 院长授权于护理部,改革护理管理组织体系,推行层级管理,专人负责全院护士绩效分配,制定绩效分配方案,每月采用绩效考核指标,配合护士分层级管理,对全院护理岗位人员进行绩效管理.结果 改变了以往高风险科室护士绩效偏低的现象,护士主动选择重症监护室等科室工作,病人满意度持续提高.结论 实施护理垂直管理与绩效管理,保证了临床一线护士的福利待遇,稳定了护理队伍,提升了优质护理服务内涵. 相似文献
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新护士是护理队伍的重要组成部分,如何尽快适应工作环境和顺利进入工作角色是所有新护士面临的严峻问题。而如何使新护士尽快熟悉医院和科室环境,将所学知识应用于临床工作中,尽快实现从护生角色到护士角色的转换,胜任临床护理工作,并成为一名合格的护理工作者,也是各级护理管理人员关注的问题。 相似文献
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护士长既是科室护理人员的管理者,也是科室护理学科的带头人.近年来,护理学科突飞猛进的发展,现代科学的护理模式是对护士长的一种考验,就要求护士长有较强的凝聚力,只有这样才能调动科室护士们工作的积极性,现就如何增加护士长凝聚力报告如下.…… 相似文献
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护理部垂直管理下护士绩效分配的尝试 总被引:2,自引:1,他引:1
唐正利 《中华现代护理杂志》2010,16(33):4068-4070
目的 建立与护理垂直管理相匹配的绩效分配方案,合理分配护士绩效.方法 成立绩效分配小组,确立绩效分配的模式,采用有效的绩效考核指标,配合对科室的分档,护士的分级管理,来对全院护士进行绩效分配.结果 调动了护士工作的积极性,提高了护理质量,使护理人力资源使用更加合理.结论 护理部垂直管理下的护士绩效分配方案公平、有效,可稳定临床护理队伍. 相似文献
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目的:了解中年护士的岗位现状.方法:通过查看人事档案,了解我院中年临床护士岗位分布情况.结果:中年护士目前在非临床科室人数最多77人,达到41.6%;其次是临床一线61人、达到33.0%,临床二线24人、达到13.0%,管理者23人、达到12.4%.结论:合理的转型机制将有利于医院管理部门对护理队伍的优化管理,保护护理人员的身心健康和工作热情,确保护理质量,科学发展护理队伍,提高医院工作效率. 相似文献
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合同护士作为护理队伍中年轻的群体,始终工作在临床第一线,其工作质量对医院医疗、护理质量的整体水平产生直接影响.有报道[1]显示,合同护士在有的医院或科室的比例高达75%以上.为了提高合同护士整体素质和医院护理水平,我院2008年1月起试行《合同护士考核表》,在合同护士的管理中取得了满意的效果.现将方案内容及实施效果,现报道如下. 相似文献
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随着医院人事制度不断深入改革,聘用护士已成为大中型医院护理队伍的重要组成部分,很大程度上缓解了护理人力资源短缺,减轻了临床护理压力,保证护理质量,为医院的建设和发展奠定基础.但大量聘用护士也给医院护理管理带来了一系列问题,如思想不稳定、责任心不强、工作积极性不高[1]、随时跳槽等问题,直接造成护理质量下滑[2].因此,聘用护士作为护理队伍的特殊群体,她们的稳定性、工作态度会直接影响到医院护理质量,如何做好聘用护士的管理并发挥她们的工作积极性是摆在现代护理管理者面前的一个重要课题. 相似文献
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临床护士双向选择的尝试和效应 总被引:3,自引:1,他引:2
于1999年初进行了临床科室护士长与护士的双向选择、即护士长选择护士,护士也选择她喜爱的护士长,并为此出台了一系列管理措施和配套政策,经过尝试,优化了护理队伍结构,增另了护理队伍的凝聚力,增加了护士长和护士的爱岗精神和竞争意识及护士工工作的积极性,主动性大大增强,护理服务态度明显好转,病人的满意度有了明显的提高。 相似文献
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建立包括病房机动护士、ICU机动护士、体检中心机动护士在内的机动护士库,在护理人员紧张的情况下,完成对科室的支援工作。机动护士库的建立,可缓解科室护理人员缺乏与人员成本支出的矛盾,保证护士的合法权益,稳定护理队伍,锻炼机动护士的能力,满足临床工作的需要。 相似文献
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于1999 年初进行了临床科室护士长与护士的双向选择,即护士长选择护士,护士也选择她喜爱的护士长,并为此出台了一系列管理措施和配套政策,经过尝试,优化了护理队伍结构,增加了护理队伍的凝聚力,增加了护士长和护士的爱岗敬业精神和竞争意识及护士工作的积极性,主动性大大增强,护理服务态度明显好转,病人的满意度有了明显的提高。 相似文献
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目的 探讨基层医院儿科护理人力资源管理的有效方法,为稳定基层医院儿科护理队伍提供借鉴.方法 通过扩大护士编制、提高福利待遇、强化人员培训、加强护理质量管理、强化科室文化建设等措施稳定基层医院儿科护理队伍.结果 科室护理队伍稳定性提高,护士结构优化,护理综合质量提高.结论 科学化、人性化的管理模式及措施能有效改善影响儿科护理队伍稳定的难题,使儿科护理服务质量得到不断提高与改善. 相似文献
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我院实际展开床位530张,共设护理单元16个,在岗护理人员170人,分内外两个大科.为了适应现代护理事业发展的需要,充分调动护士的工作积极性,缓解护士的工作压力,提高护理工作效率和服务质量,稳定护理队伍,在护理管理中尝试了临床护士双向选择的方法,收到了较好的效果.现报道如下.…… 相似文献