全成本核算体系中科室的物资管理探讨

在全成本核算体系中,加强科室的物资管理是控制科室医疗成本的重要环节[1],作为科室护士长及总务护士是科室医疗成本管理的主导者,肩负着科室人员分配和物资成本管理的重任。合理利用人力资源,减少科室物品消耗,增强医疗成本管     

临床科室医护安全管理体会

近年来，患者及家属对医疗质量的要求愈来愈高，医护人员作为医疗活动的实施者，应适时调整观念，以更加优质的质量服务于广大患者。临床科室是医院安全管理链条“医院一科室一个人”中的关键环节，应做好临床科室的安全管理工作。现将临床科室医护安全管理体会报告如下。     

护士长在人员分配和物资成本管理中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立和发展 ,医院将置身于市场经济的环境中 ,引入现代成本管理方法 ,实行科室医疗成本核算是适应市场经济发展的需要。护士长是科室医疗成本管理的主导者 ,肩负着科室人员分配和物资成本管理的重任。合理利用人力资源 ,减少科室物品消耗 ,增强医疗成本管理意识 ,是护士长在科室管理中的重要任务。     

护士长在病区管理中的艺术

病区管理是医院管理工作的一个子系统，护士长在科室中起着承上启下的作用，是医院基层的管理者，与上级领导沟通的联络者，也是与其他科室联系的协调者。护士长的管理意识，管理能力直接影响科室的发展、医疗护理质量、病人的满意度等。     

医疗废物管理现状及对策

[目的]规范医院临床医技科室的医疗废物管理.[方案]调查全院40个临床医技科室医疗废物的分类、收集、运送、交接等情况.[结果]87%医护人员能严格按要求对医疗废物进行分类放置;医疗废物里有90%的均为一次性医疗用品所产生.[结论]应进一步加强对医护人员以及医疗废物收集人员关于医疗垃圾管理知识的培训;减少一次性医疗用品的使用,提倡低碳生活.     

供应室各环节灭菌质量控制

供应室是医院内感染管理的一个重要科室,它负责全院物品的回收、清洗、包装、灭菌、储存和发放工作,任何一个环节监控不严,都会导致院内感染的发生,影响医疗护理的质量.因此,加强对供应室各环节灭菌质量的管理与质量监控,已成为护理管理的重要任务之一.     

医院中心供应室的管理

中心供应室是医院的一个组成部分,它既是向全院临床各科室提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室,又是医院易感染的重点科室,其工作质量直接影响到医疗和护理质量的效果,甚至患者的生命安危.现代医院中心供应室是以满足临床需要为宗旨,预防和减少医院感染为核心.积极引进先进设备,采取环境布局合理化,科室管理制度化,坚持质量监测常规化,不断提高人员素质,转变服务理念,树立良好的科室形象,保证医院工作正常进行.     

护理管理医疗物价管理工作中的应用

目的通过临床科室加强护理管理工作,降低医患矛盾,提高医疗机构医疗物价管理工作水平,提高患者对医院的满意度。方法由临床科室护士长担任科室的兼职物价管理员,通过加强科室病历费用审核、耗材领用等管理工作,纵向延伸护理管理,从而提高医疗机构医疗物价管理工作水平。结果通过临床科室加强护理管理的方法,大大提高了科室病历收费的准确率,耗材管理规范化,同时也提高了住院患者对医院的满意度。结论通过加强临床护理管理工作,纵向延伸护理管理内涵,对提高医疗机构医疗物价管理工作水平,提高患者对医院的满意度有重大意义。     

医学信息系统在提高医疗护理质量方面的作用及意义

医疗质量是医院的生命线,是医院的核心竞争力.医疗服务的及时性、安全性和有效性,是通过临床技术科室和医务人员遵循医疗管理规章制度、执行操作规程和技术规范,实施有效评价和控制所达到的医疗技术效果.     

产科护理风险管理对策

产科是医疗护理纠纷的高发科室.产科急诊多、夜诊多、病人病情变化快、周转快、技术标准要求高,是快节奏科室.从护理角度出发,如何保证孕产妇安全,加强护理安全管理,是当前产科护理管理的一项重要任务.     

医技科室的特点及其管理

随着医疗技术的发展和临床科室需求的提高 ,医技科室在医院发展中起着越来越重要的作用。在一个现代化的医院中 ,要求医技科室与临床科室密切合作 ,为临床提供准确的检查依据和数据 ,使医疗工作得以有效地开展。医技科室在卫生事业的发展中也逐渐形成了一些自身的特点和管理方式 ,现以我院为例 ,就医技科室的特点及管理做如下分析。1　医技科室的现状及特点1 1　人员结构及所占比例　　我院有医务人员 812人 ,其中医技科室人员173人 ,占全院的 2 1 3% ;全院高级技术职称 71人 ,医技科室 5人 ,占 7 0 % ;中级技术职称 30 1人 ,医技科室 33人 …     

完善供应室工作环节查对制度

消毒供应科是面向全院各科室负责回收、发放无菌物品全过程的服务保障科室,是保证医疗护理质量的一个重要关口,也是控制院内感染的一个重要环节.     

医院消毒供应中心管理进展

医院消毒供应中心既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的保障科室,又是预防和减少医院感染发生的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全.供应中心的管理在医院建设和管理运作中起着重要作用,对有效降低医院感染,保证医疗安全具有重要的意义.     

家床科对医疗垃圾的管理体会

2005年1月以来,我们为防止家床科医疗垃圾流入社会,探索了一套系统的管理办法,取得满意效果.现报告如下. 1 一般资料 家床科工作特殊,服务范围广,患者分散,医疗垃圾的管理比较困难.护士入户时将有关医疗垃圾的危害、回收管理的意义向患者及陪护进行讲解,取得其理解与配合.然后在每个患者家中放置一个小利器盒、塑料袋,输液完毕,让陪护将输液器针头部分用剪刀剪下放入小利器盒内,输液器其他部分放入塑料袋内,封好,集中回收;护士每次出诊时携带一个大利器盒和塑料袋,以回收安瓿、注射器、针头等.我院垃圾回收中心每天对科室医疗垃圾进行回收,集中送市医疗垃圾处理中心进行焚烧.     

消毒供应中心各环节安全管理

医疗安全是医院管理的永恒主题,为了把安全隐患消灭在萌芽状态,创造一个安全高效的医疗环境,我科人员根据各科室特点,对易发生差错事故的薄弱环节做到思想上教育帮助、制度上检查督促、环节上指导改进,通过抓安全管理,提高护理人员的综合素质,杜绝了各种工作缺陷和安全隐患,现报道如下.     

分区责任制在皮肤科医疗护理设备管理中的探讨

目的探索适应临床科室对医疗护理设备的管理方案。方法在确保医疗设备质量与安全的整体规划下实行责任分区、明确分工、包干到人的设备管理方法,对皮肤科5个区域的医疗护理设备进行规范化、科学化的管理。结果科室医疗护理设备故障率明显下降,护理人员设备管理能力得到提高,显著减少了因医疗护理设备管理不当而对患者检查、治疗、手术带来的不良影响。结论科室医疗护理设备管理,实行护理人员分区责任制,是一种简便、科学、实用、精细的管理方法。     

医院消毒供应中心的信息化管理

<正>随着网络化系统的发展,信息化管理系统也被引进医院对医疗实行信息化管理,使得临床、辅助科室以及医疗后勤都可以实行信息化联系和资源共享,极大地提高医疗质量和工作效率。消毒供应中心是承担医院各临床科室和手术室     

多科室合作进行综合医院医疗废物规范化管理

目的:实现综合医院医疗废物的全程化、规范化管理。方法:根据《医疗废物管理条例》等法律、法规完善硬件设施建设,建立院内"医疗废物管理委员会—职能处室—医疗废物产生科室"三级全程综合管理体系,制定了医疗废物管理规章制度、院内操作规范、工作流程,加强各层次人员的教育培训,建立应急机制,注重应急演练;明确了各管理部门职责,加强协调与合作,应用PDCA循环管理模式,医院将医疗废物的环节管理与责任管理具体落实到科、到人,并计入各科室年终考核,与奖惩挂钩。结果:医院医疗废物设施、设备完善;各医疗废物产生科室能严格按照规定进行医疗废物的分类、收集、有效密封包装和记录,保洁公司能及时进行院内收集、转运医疗废物及与医疗废物集中处置公司交接工作;全院相关科室能及时响应、积极正确处理医疗废物遗撒等应急事件。结论:综合医院建立三级全程综合管理体系,明确各管理部门职责,加强部门间的协调与合作,运用有效的管理手段,可以实现医疗废物的规范全程管理。     

医学检验科应对新型冠状病毒肺炎的管理方案及医务防护措施

医学检验科作为医院中重点科室之一,接触临床标本的同时也排放大量医疗废物,是新型冠状病毒肺炎易感高危科室,为了进一步提高医学检验科对于新型冠状病毒肺炎的管理,做好科室医务人员在国家突发公共卫生事件一级响应期间的预防和保护措施,该文重点从加强专业知识培训、标本检验流程管理、医疗废物管理、个人防护、重视科室人员及家属的心理状态进行阐述,旨在降低医务人员感染的风险。     

浅谈非护理性问题对护理质量的干扰

护理在医疗卫生工作中有着重要地位,但在权力的实施、卫生决策影响方面尚未起到作用.使一些非护理性问题一定程度地影响着护理的质量. 我院是拥有392名医护人员的医疗单位,共有临床科室19个.与其它辅助科室构成了一个完整的综合医院.在医疗管理中病房护士长是基本单元的管理者.由于非护理性问题的出现,使其功能自主权受到限制.我们对内、外、妇、儿、五官共15个病房护士长作问卷式调查其结果可归为以下几个方面: