基层医院聘用护士流失问题与对策

由于医院体制的原因,聘用护士在基层医院护士中占相当大的比重,她们承担着医院一线的护理工作,承担着最繁重的工作任务,而由于收入待遇、工作前景及个人价值等问题,导致基层医院聘用护士流失较严重,影响了护理队伍的稳定和发展。本文通过探讨基层医院聘用护士流失的原因,提出留住聘用护士,促进护理队伍稳定的对策。     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，医院业务的不断扩大，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，无序流动和流失现象严重，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定，给临床护理工作带来一定的安全隐患。如何正确使用、培训和管理聘用护士，已成为各医院护理管理部门的重要职责。我院从1999年以来，分批招收聘用护士294名。目前聘用护士占全院护理人数的70％，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，     

医院聘用护士管理中存在的问题与对策

随着医院人事制度的改革 ,越来越多的聘用护士进入护理队伍。聘用护士缓解了医院护士紧缺的现状 ,但也对管理提出了新的课题。我院自 90年代初就开始使用聘用护士 ,并逐渐规范了管理。现就聘用护士管理中存在的主要问题进行分析 ,并提出相关对策进行探讨。聘用护士管理中存在的问题及原因分析一、聘用护士的流动性大 ,影响护理队伍的稳定1 聘用护士流失情况。从我院 1998年 7月～ 2 0 0 3年 7月聘用护士的资料分析 ,每年聘用护士的流失人数占同年聘用护士总进人数的 31.9%。即虽然每年平均有 10 0名新聘用护士到岗 ,也同时有 32名聘用护士流…     

影响护理队伍稳定的原因及对策

护理队伍不稳定 ,素质偏低 ,阶梯不明显 ,是目前一些乡、镇医院普遍存在的问题 ,这不仅影响了现代护理事业的前景 ,而且也直接影响了日常护理的教学、科研、管理等工作的控制。1　影响护理队伍稳定的主要原因1.1　市场经济意识的冲击　改革开放以来 ,市场经济不断发展 ,人民生活水平不断提高 ,人们逐步重视了舒适的生活环境 ,对医院的服务要求越来越高。医院从买方变成了卖方 ,不少护士由于素质问题 ,观念未转变 ,未能及时调整角色。不少有真才实学的护士纷纷跳槽 ,造成护理队伍的严重流失。1.2　外来工的聘用 ,直接影响着护理队伍的稳定性…     

从心理契约角度分析聘用护士流失的原因及管理对策

随着医学的发展和生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，医院规模不断扩大，护士缺编的问题日趋严重。聘用护士这个特责殊的群体应运用而生，她们已经成为医院护理工作、保证医院护理质量不可缺少的力量。目前在国内的许多大医院，聘用护士占医院护士总数的10％～50％，是医院的骨干队伍。但聘用护士流失现象较严重，这对护理队伍的稳定和护理事业的平衡发展及为不利。[第一段]     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来,随着医疗体制改革的不断深入,医院业务的不断扩大,各医院大量使用聘用护士,以解决临床护士缺编问题,但聘用护士水平参差不齐,无序流动和流失现象严重,不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定,给临床护理工作带来一定的安全隐患.如何正确使用、培训和管理聘用护士,已成为各医院护理管理部门的重要职责.我院从1999年以来,分批招收聘用护士294名.目前聘用护士占全院护理人数的70%,成为临床护理队伍中不可缺少的一部分,如何加强对聘用护士教育和管理是摆在护理管理者面前的重要任务,也成为今后医院发展至关重要的问题     

胜任能力模型在军队医院聘用护士管理中的应用

近年来,医院聘用护士的比例不断上升,已成为护理队伍中重要的组成部分和临床护理工作的主力军。在缓解护理人员紧缺现象的同时,由于在用人制度方面缺乏长期劳动关系的约束,加之工作压力大、劳动待遇低等因素的影响,使聘用护士有较强的临时心理、流动性较大,影响了护理质量[1]。这是一直困扰军队医院护理管理者的问题,如何强化聘用护士队伍稳定性建设、优化聘用护士管理是当前医院护理人力资源管理需要解答的重     

规范聘用护士管理 提高军队护理队伍整体素质

十几年来,随着我军体制编制调整,军队护士队伍结构发生了很大变化,军人护士编制减少,护士转业量加大,护理骨干流失严重,聘用护士比例逐步增加。如何适应形势,提高护理队伍的整体素质,保证护理质量,成为军队护理工作的一项重要任务。为此,近年来我们主动适应新形势,转变观念,抓住机遇,通过规范管理和强化培训,狠抓聘用护士管理和聘用护士队伍建设,确保在护理队伍结构调整过程中,较好地完成了护理工作任务。1军队聘用护士队伍基本情况1.1比例逐年增高军队医院从20世纪80年代末期开始聘用护士,聘用护士在护理队伍中的比例逐渐增加。10年前聘用…     

精简整编形势下稳定护理队伍的思考

笔就军队某家三级甲等医院护理队伍现状加以分析，指出目前护理队伍中存在的不稳定因素及临床护理质量中隐藏的不安全因素，并提出在精简整编形势下稳定护理队伍的对策；（1）制定合理的职护士编制数；（2）有计划，分步骤进行护士复转工作；（3）严把护理骨干流失关；（4）加强聘用护士队伍建设，使其能够胜任军队医院的护理工作。     

聘用护士队伍不稳定的原因分析与对策

近年来 ,随着部队精简整编 ,我院聘用护士比例逐步增大。长期以来 ,聘用护士队伍不稳定现象没有得到有效控制 ,每年流动量均在 10 0人以上 ,护理队伍的这种流动性、不稳定性 ,极不利于护理人才的培养和工作的展开 ,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平 ,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题。现对不稳定因素进行分析。1　原因分析1 1　聘用护士思想不稳定 :部分人员仍存在着临时学技术 ,没有长期干的思想 ,认为部队医院不可靠 ,随时都会下岗 ,致使军队医院变向成为其它医院的培训基地。1 2　聘用护士自身素质不高 :牺牲和奉…     

聘用制护理队伍的现状及优化对策

目的通过对聘用制护理队伍的现状分析寻求相应的优化对策.方法采用函询法对32所医院护理部及100名聘用护士进行问卷调查.结果聘用护士在三甲和一甲医院中的比例大幅度增长,100%的聘用护士认为自己没有保障,88%认为待遇太低,49%准备有机会就改行或离开现医院,49%认为无发展机会.结论聘用制护理队伍的现状是聘用护士在医院中的比例大,待遇偏低,发展机会少,聘用护士流失快,前途缺乏保障,医院管理有一定难度.对策是完善政策法规,严格管理制度,加强在职培训,运用激励机制,以保持聘用制护理队伍的相对稳定.     

聘用制护理队伍的现状及优化对策

目的 通过对聘用制护理队伍的现状分析寻求相应的优化对策。方法 采用函询法对32所医院护理部及100名聘用护士进行问卷调查。结果 聘用护士在三甲和一甲医院中的比例大幅度增长，100％的聘用护士认为自己没有保障，88％认为待遇太低，49％准备有机会就改行或离开现医院，49％认为无发展机会。结论 聘用制护理队伍的现状是聘用护士在医院中的比例大，待遇偏低，发展机会少，聘用护士流失快，前途缺乏保障，医院管理有一定难度。对策是完善政策法规，严格管理制度，加强在职培训，运用激励机制，以保持聘用制护理队伍的相对稳定。     

稳定聘用护士队伍的方法探讨

近年来,随着军队医院的精简整编,聘用护士的比例呈不断上升趋势。截止到目前,我院聘用护士人数已达3 70余名,占护士总数的73 % ,与2 0 0 0年相比增长了3 3 %。他们工作在临床第一线,肩负着繁重的医疗护理任务。但随着工作年资的增长、经验的丰富,自我实现的心理需求难以得到满足时,即造成此群体的流动性、不稳定性,甚至严重流失,极不利于护理人才的成长和工作的开展,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题[1] 。所以,确保聘用护士队伍稳定,保留聘用护士骨干,以适应新时期军队医院体制调整…     

军队医院聘用护士流失现状与管理对策

目前影响军队医院聘用护士流失的因素主要包括工资待遇低于期望值、职业性疲溃、职业价值观模糊、工作环境不良以及聘用护士自身原因等。针对以上因素，提出规范聘用护士招聘制度，提高聘用护士工资待遇，推行人性化管理理念，实行半军事化管理，建立聘用护士应对职业性疲溃的机制，树立正确的职业价值观，强化护理职业安全管理，加强规范化培训等管理对策，实现聘用护士队伍的稳定和发展。     

军队疗养院聘用护士职业素质的培养

目的 提高聘用护士职业素质,稳定护理队伍,提高护理质量及护理工作满意率,保证疗养康复任务顺利完成.方法 结合军队疗养院当前实际,找出现存护理问题,加强聘用护士岗前培训,增强事业心、责任感教育,培养聘用护士优良品德.结果 稳定了护理队伍,提高了护理质量及护士工作满意率.结论 疗养院服务对象人口老龄化程度高,心理需求层次增加,护理工作难度大,而由于军队整编,大量的军人护士退出现役,临时聘用护士素质参差不齐,待遇较低,严重影响了护理队伍的稳定及护理工作质量,因此只有加强聘用护士的素质教育,才能稳定护理队伍,更好地为疗养员服务.     

军队医院聘用护士存在的继续教育问题及对策

聘用地方护士成为军队医院护理队伍的主要来源 ,现已被军队各医院广泛认同 ,她们的存在对目前军队医院的发展显得尤为重要。如何解决聘用护士在继续教育中的难点 ,提高她们的整体素质 ,使其发挥更大的作用 ,是当前护理管理者面临的又一新课题。1　难点剖析1.1　聘用护士缺乏主人翁意识　尽管工作在军队医院 ,但毕竟感到与军队护士相差很大距离 ,有一定的自卑感和“做一天和尚撞一天钟”的临时观念 ,没有长期从事护理工作的打算 ,因而随意性强 ,在思想上、作风上比较松散。1.2　聘用护士队伍不稳定　由于军队医院聘用护士的福利待遇低 ,她们…     

我院规范聘用护士管理的实施方法与效果

聘用护士是军队医院护理队伍的重要组成部分。为不断提高聘用护士整体素质,对聘用护士的招聘管理环节进行规范,形成了一套行之有效的制度,严格聘用护士录用、培训、管理,全院聘用护士队伍稳定,护理队伍结构趋于合理,护理质量不断提高。     

选拔聘用护士当选护士长对护理管理的作用

探讨聘用护士当选护士长对护理管理的作用.从全院护士队伍中公开竞聘护士长,选拔政治思想好,业务技术精的聘用护士为护士长.聘用制护士长和在编护士长一样发挥着领导作用.充分认识聘用护士在医院发挥的作用,为聘用护士提供一个发展的平台,有利于稳定护理队伍和提高医疗护理质量.     

选拔聘用护士当选护士长对护理管理的作用

探讨聘用护士当选护士长对护理管理的作用.从全院护士队伍中公开竞聘护士长,选拔政治思想好,业务技术精的聘用护士为护士长.聘用制护士长和在编护士长一样发挥着领导作用.充分认识聘用护士在医院发挥的作用,为聘用护士提供一个发展的平台,有利于稳定护理队伍和提高医疗护理质量.     

从心理契约角度分析聘用护士流失的原因及管理对策

随着医学的发展和生活水平的提高,人们对医疗服务的需求日益增长,医院规模不断扩大,护士缺编的问题日趋严重。聘用护士这个特责殊的群体应运用而生,她们已经成为医院护理工作、保证医院护理质量不可缺少的力量。目前在国内的许多大医院,聘用护士占医院护士总数的10%~50%,是医院的骨干队伍。但聘用护士流失现象较严重,这对护理队伍的稳定和护理事业的平衡发展及为不利。1心理契约1.1心理契约的概念心理契约(psychological contract)是20世纪60年代初组织心理学家Argyris引入管理领域的,它强调在员工与组织的相互关系中,除正式雇佣契约规定的…