医院收费网络信息系统安全防范措施的探讨

在医院信息系统中,医院收费网络主要指的是门诊划价收费和住院收费系统。医院的医疗收入主要来自这两个系统,因此,它们的系统安全和可靠将直接影响到医院的收入。系统的安全性和防犯措施做到何种程度是系统质量的一个主要标志。如果做得不好,就极有可能给犯罪分子以可乘之机,而给医院造成巨大经济损失和负面影响。为防止犯罪,除加强必要的行政管理制度和道德教育外,系统软件的防犯措施是极其重要的方面。1 数据库开发平台的选择     

浅谈医院收费处负责人的素质与能力

医院的收入来源除少量来自政策性拨款与政府拨款外,主要是自负盈亏,依法设置收费处,依靠收费处进行收费.故收费处管理的好坏直接影响到医院收入来源的安全性与可靠性,而收费部门负责人的个人素质与能力将起着决定性作用.所以,医院收费部门负责人必须具有较高的政治思想素质、道德品格素质、文化专业素质和能力,只有具备政治、经济、法律和专业等知识,才能依法、合情、合理的管理好医院的收费工作.     

浅谈医院收费制度建设问题

医院收费是医院整个经营活动中的一个组成部分，医院的所有收入都需经过收费部门得以实现，这一环节的管理由此显得相当重要。鉴于目前医院在收费过程中存在乱收费、漏收费、收入的款项不及时上交、公款被挪用和贪污等行为的发生；从而使医院的收入不合法、不安全、不完整，资金不能及时回笼。这样直接影响到医院的社会、经济效益，及至医院的生存和发展问题。     

多措并举强化门诊住院收入管理

医院收入主要来自门诊收入和住院收入.但收费系统内外收入流失时有发生,收入实现不及时等情况,是医院经济管理中亟需解决的问题,门诊住院收入管理水平的好坏直接影响医院经济效益.因此,如何加强门诊住院收入的管理,避免收入的不合理流失,保护合法的收入及时实现,确保收入全过程得到有效控制,进一步提高内涵收入,是医院经营管理的当务之急.     

浅谈如何做好住院收费工作

医院的经济收入中,住院收入占了很大的比重,而这分量极大的经济收入都要通过住院收费部门这一工作环节。住院收费部门既是医院面向社会的窗口,又是连接医患的平台。住院收费工作能否高效妥善,密切关系到医院的社会效益和经济效益。因此,做好住院收费工作,提高服务质量意义重大。笔者从完善财务管理制度,运用网络信息平台,引入适度的激励机制三个方面浅谈如何做好住院收费工作。     

医院收费管理的安全隐患及应对措施

医疗收入是医院的主营业务收入,也是医院货币资金的重要源头。作为一家医院,要实现自身的可持续发展,特别是近些年国家推行公立医院的企业化改革之后,保证收入来源的安全性和完整性就显得尤为重要。本文从医院收费管理中存在的安全隐患出发,探讨保障医院收费安全的有效措施。     

医院收费窗口建设探索

收费窗口是医院形象窗口，也是每个医院客户的必经之地，其服务质量的好坏，直接影响到病人对医院医疗质量整体优劣的评价。我院为加强收费窗口管理，合并了门诊、住院收费处，成立病友结算中心，重抓医院收费窗口建设，初见成效。     

试论医疗收费和价格管理

医疗收费是医院向病人提供服务获取补偿的主要来源，它以国家的物价政策和医疗收费标准为依据。医疗收费直接影响医院和病人双方的利益关系，所以，如何执行物价政策，抓好医疗收费工作是医院经营管理的核心内容，也是政府监督的重点和社会关注的焦点问题。     

医院门诊退费的风险防控

门诊收费是医院收入主要来源之一,由于各种原因每天出现大量退费现象,文章指出医院门诊退费过程中存在的风险点,并提出了相应的防范措施。针对实际工作中常见的问题,逐一进行分析。通过建立门诊退费的各种防控措施,来规范门诊退费管理。     

浅谈加强医院收费部门管理

医院收费部门是医院服务的窗口部门 ,也是医院货币资金收入的主要部门 ,如何加强收费部门的监管 ,涉及到一个医院的服务素质、声誉 ,甚至涉及到收费人员如何避免经济犯罪等重大问题。几年来通过制订一套有效的管理措施 ,不但服务水平有较大改善 ,也从未发生重大差错和经济问题。     

加强医院收费部门管理

医院收费部门是医院服务的窗口部门，也是医院货币资金收入的主要部门，如何加强收费部门的监管，涉及一个医院的服务素质、声誉，甚至涉及收费人员如何避免经济犯罪等重大问题。几年来通过制订一套有效的管理措施，不但服务水平有较大改善，也从未发生重大差错和经济问题。     

现代公立医院资本经营的思考

现代公立医院的补偿主要有财政投入、医疗服务收费和药品加成收入等三大渠道。在政府财政投入日渐减少的情况下，医疗服务收费和药品加成收入已成为医院重要的筹资来源，加强医院资本经营也成为医院经营发展的必由之路。     

小型医院的微机收费系统

收费系统是利用微机进行收费、药品管理和医院考核的程序，它极大地提高了工作效率，及时性和准确性得到了保证，使医院的管理能够上台阶。我院是一个有２００名职工、１５０张床位的小型医院，根据我院的特点，我们和软件开发商共同设计开发了收费系统。该系统硬件要求低...     

如何做好医院财务收费处的管理和稽核监督工作

医院收费处是医院货币资金及收入来源的主要源头，医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，抓好财务收费处的管理和稽核监督是搞好医院管理的重要保证。医院应加强财务收费人员专业技术和综合素质的培养，加强财务收费专业人员的法纪教育，加强收费处的稽核监督管理，保障收费资金真实、完整缴存，以防资金流失、截留，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。     

加强收费管理 提高经济效益

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展，必须加强收费管理，因为医院的收入由两部分组成，一是财政拨款，即正常的经费补助，差额拨款。虽说是差额拨款，但由于经营体制的转变，这部分差额补助如杯水车薪，仅占医院职工工资支出的30％左右。二是医院的业务收入，这是目前医院经营支出的主要经费来源，也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。为增加医院收入而应加强收费管理。     

谈谈加强医疗收费稽核工作

医疗收入是医院经济收入的主要组成部分，如何做好医疗收费稽核工作，堵塞漏洞，提高医院效益，越来越受到人们关注。这里谈谈我院加强医疗收费稽核工作的一些做法。（一）采取集中收费。在医院改革过程中，我们试行过多处收费。有关职能科室、临床、医技科室，“承包小组”等均可收费。实践证明，这样做不利于医疗收费管理。我门取消了多处收费，只设门诊收费处和住院收费处，集中收费，这样也便于开展医疗收费稽核工作。（二）加强医疗收费票据的管理。财务科在设计、保管、领用、稽核、核销医疗收费票据工作上，制订了规章制度，有专人负…     

医院门诊收费系统功能设计有关问题的研究

医院信息管理系统中，门诊收费模块处于最底层．是产生原始数据的源头之一。这个模块功能设计的优劣．直接影响整个医院信息系统数据的质量。同时由于新的门诊收费方式不断产生，也要求本模块能适用不同的收费方式的需求。因此，我院对原有的计算机门诊收费系统进行了改进与重新设计。     

加强医院收费管理 提高经济效益

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈：医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展，必须加强收费管理，因为医院的收入，由两部分组成，一是财政拨款，即正常的经费补助，差额拨款。虽说是差额拨款，但山于经营体制的转变，这部分差额补助已是杯水车薪，仅占医院职工工资支出的30％左右。二是医院的业务收入，这是目前医院经营支出的主要经费来源，也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。为增加医院收入而应加强收费管理。     

试论如何加强医院价格管理

一、当前医院价格管理存在的问题 1．价格管理制度不健全，相关人员责任不明，医疗服务项目设置不科学。众所周知，给病人看病，不同的医院给出的处方和治疗方案常常会出现很大差别，带来的直接影响是医药费用高低悬殊，甚至出现“天价医疗费”。此外，有时医院临床科室和医技部门在执行同一项检查项目时，收费上存在误差；有些科室对治疗收费项目实施“捆绑”收费、“分解”收费，造成患者无法明明白白消费。     

城市公立医院产权改革思考

伴随着我国经济体制改革的全面深入，卫生体制改革的滞后性已表现得愈来愈明显，直接影响到社会的协调稳定发展。我们经常可以看到：城市各大医院人满为患，而社区医院冷冷清清；病人反映看病难、收费贵、服务差，医生则抱怨工作强度大、收入低、劳动价值未能充分体现。