医院如何提高科主任队伍整体素质

科室是医院组织管理的基础，科主任素质的高低直接影响到医院的全面建设，提高科主任队伍整体素质对医院的发展具有至关重要的作用。本文探讨了目前科主任队伍整体素质上存在的问题并提出解决对策。     

如何发挥科主任在医院管理中的作用

随着社会发展的需要和医改的不断深入，医院的经营管理理念、服务理念、服务模式都发生了很大的变革。为适应需求，提高医院中层干部，特别是提高科主任的管理素质迫在眉睫，科主任的领导艺术就显得尤为重要。一、科主任在医院管理中的作用科室是构成医院的基础功能单位，医院综合水平是医院各科室水平的综合。因此，医院建设特别是医院的技术建设、作风建设应主要抓好科室建设。科主任既是科室的行政管理干部，全面负责科室工作，     

基于价值观视角下的临床科主任价值取向思考

临床科室在医院工作中处于举足轻重的地位，是医院管理工作的基础，从某种程度上说，临床科主任是医院建设的中坚力量，是医院的支柱。临床科主任的价值取向直接影响到广大医务人员的思想道德和价值观，帮助临床科主任构建正确的价值取向，对树立医院形象，促进医德医风建设及医院发展，具有十分重要的意义。     

提高科主任素质 推进中医院发展

科主任是医院管理的中坚力量，科主任的水平高低直接影响科室的发展。而中医院大多建院时间短，人才缺乏，有些岗位的科主任选拔条件宽，科主任能力差。因此，实际工作中必须督促其学习，加强作风建设，注重锤炼医德，重视培养选拔，建立完善的考评体系，提高科主任的综合素质，打造科室的凝聚力、创造力和战斗力，推进医院发展。     

扬长避短 适才施用

科主任是医院的骨干，是医院建设和发展的中坚力量。选拔和任用科主任，是医院管理工作的重要内容之一，是医院管理者不断研究的重要课题，也是一道难题。其用心和目的就在于选拔和任用到称职的科主任，建设一支强有力的干部和骨干队伍，加速医院的全面建设和发展。     

论优秀临床科室主任应具备的综合要素

科主任是医院的中层领导，负责具体贯彻执行院领导及机关的决策、方案，带领全科人员努力实现领导的愿望，即各项任务指标的完成。要达到科室工作最佳运行状态，科主任是关键。科室工作在医院中占有突出的地位，是医院管理工作的基础，科主任是医院建设的中坚力量，是医院的支柱。新形势下科主任面临许多新情况、新问题，是值得探讨和研究的课题。如何做好临床科室的工作，如何成为一名优秀的临床科室主任，这正是本文要论述的问题。     

再论医院科主任队伍的建设

目的 培养一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的科主任队伍.方法 对科主任的选配、培养、监督和激励等方面进行了深入的实践.结果 有效地促进了医院的科主任教育管理工作.结论 加强医院科主任队伍建设,有利推进医院的全面建设.     

科主任的综合素质和评价体系

临床医技科室是发挥医院整体功能的基本结构,又是医院组织医疗活动的主体,这种功能与地位的双重性决定了科主任在医院管理梯队中起着承上启下的作用,他们既是管理者,又是执行者。作为医院中层领导,科主任能力和水平的高低直接影响到科室的建设和医院的发展。什么样的人才更合适做科主任?     

论科主任备忘录在医疗管理中的作用

目的 通过实施科主任备忘录探讨提高中小型医院科主任能力的方法,以及科主任备忘录在医疗管理中起到的作用.方法 通过对科室施行科主任备忘录之前与施行之后的一个对比,以及对科主任备忘录内容的一些探讨,开展科主任备忘录的组织活动,形成院内各科室科主任对科室所有事物的综合管理,提高科主任的管理能力,并提高医疗管理质量.结果 通过科主任备忘录的施行,使科室管理更有效,更有序,并且便于科室评估.使科主任对科主任职责有更清晰的认识,并且完成医疗任务,做好对医疗质量的监控,完成医疗质量的持续改进与提高,对科室成员的服务管理,医疗安全管理,投诉管理,科研教育,医务人员的职业生涯,医德效能建设起到了很好的促进作用,加强了人才队伍建设.结论 施行科主任备忘录制度,提高了科主任对科室的质量管理能力,同时也加强了中层干部的管理能力和业务水平,强化了各级医务人员对职业生涯规划的完成,并加强了医德效能建设,提高了科室的整体水平.     

科主任在医院管理中的地位与作用

科主任是医院工作中最基层的管理者,是医院为实现其目标、功能、完成其任务而设置的。因此,科主任的工作十分艰巨而复杂,因为科主任不仅是学科带头人,而且是科室管理者,其思想、素质、业务水平的高低,组织能力的大小,敬业精神和开拓精神的程度，不仅关系到一个科室的兴衰，也关系到一个医院的建设和发展。     

医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是科室的行政负责人 ,也是科室的学科带头人。科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何 ,不仅关系到科室的兴衰 ,也关系到医院的建设和发展 ,因此 ,科主任在医院管理中具有重要的地位和作用。     

中层干部的管理水平决定医院的发展

医院中层干部的管理水平决定了科室的建设与发展，取决于科主任工作能力和管理水平，也就是决定于科主任的引领作用。     

积极推行医院科主任选拔任用新机制

积极推行医院科主任选拔任用新机制,有利于调动干部争先创优的积极性,进而提高干部综合素质和能力[1].为进一步选好配强科主任队伍,促进医院建设科学发展,本院按照军区推行通过考核与考试相结合选拔营连主官的要求,在上级机关指导下,推行了科主任任期试点.医院按照公开、公平、竞争、择优的原则,通过考核、考试和答辩,从51名竞选人中选拔22名科主任,初步走开了科主任能上能下的路子,增强了人才队伍建设的活力[2].     

培育科室文化 打造优秀团队

加强临床业务科室建设是医院管理的永恒课题。加强科室文化建设，培育优秀的团队，是科室进步和发展的重要途径。本文试对科室文化建设进行探讨，以期提出促进科室团队进步的思路。     

医院科室综合目标分类管理标准研究（一）

笔者从阅读管理理论到实践医院管理20多年来，进一步思考医院管理的难点发现，除有国家政策因素和区域环境影响医院的建设与发展外，主要因素是由医院内部两个因素构成：医院管理＋科室管理（班子＋N个科主任）。笔者个人认为科室建设与发展是保证医院建设可持续发展的关键。主要表现在科室的建设与发展可以最大可能的排除政策和政治的干扰，而自主性很强的进行管理与建设。     

医院科室综合目标分类管理标准研究（二）

笔者从阅读管理理论到实践医院管理20多年来，进一步思考医院管理的难点发现，除有国家政策因素和区域环境影响医院的建设与发展外，主要因素是由医院内部两个因素构成：医院管理＋科室管理（班子＋N个科主任）。笔者个人认为科室建设与发展是保证医院建设可持续发展的关键。主要表现在科室的建设与发展可以最大可能的排除政策和政治的干扰，而自主性很强的进行管理与建设。     

医院基层党支部在科室建设中的作用

医疗卫生事业改革已经进入到关键时期，作为医院连接党和群众的桥梁和纽带的基层党支部，如何在科室建设中发挥政治核心作用，调动一切积极因素，积极参与改革，在科室建设和发展中协助科主任开展工作，发挥党员的先锋模范带头作用，使全体工作人员在愉快的环境中能够更好的为疾病患者服务，为社会和谐贡献自己的力量。     

提高科主任素质与医院管理

科室是综合性医院为病员服务的基本单位,科主任是做好科室工作的保障.因此,科主任素质的高低与医院管理水平密切相关.充分发挥科室的医疗服务职能,做好教学和科研工作是搞好医院管理的关键.……     

加强科主任查房 促进医疗质量提高

加强科主任查房是提高科室技术与质量的重要环节。不论是医疗或教学查房，在目前各医院在做好科主任查房中始终缺乏一个严格统一的标准，以至造成查房中院无标准，科无规范，人不重视，秩序混乱等问题较为突出，从而严重影响主任查房效果。本文根据多年来抓好我院科主任查房管理的作法，从重视程度，查房程序，技术要求及管理四个方面对科主任查房进行探讨。     

基于战略导向的科主任动态化目标考核体系构建与评价

科主任是提高医疗质量和教学水平的核心力量，是科室运营工作统筹安排的领导者。科主任目标考核是医院实现精细化管理的重要内容，也是促进医院整体高质量发展的重要措施。以温州医科大学附属第一医院基于战略导向的科主任动态化目标考核体系为例，通过医院战略目标分析、科主任目标考核体系构建及实践效果分析，总结科学的科主任目标考核体系，为公立医院内部精细化运营管理提供经验借鉴。