山区医院实行经营管理的几点体会

经营管理是医院改革的重点。我院改革是在国家减少投入的情况下进行的。1993年工资改革后,因物价上涨,医院支出大幅度增加,而国家对医院的投入越来越少,随着大中型企业医疗制度的改革,现在医院处于“二多三下降”的局面,即床位多、人员多;住院病人下降、病床利用率下降、人均负荷下降,医院经济拮据。加之低于成本的收费政策和公费医疗经费管理担子压在医院肩上,使医院处于负债经营的困境,特别是     

更新营销观念打造医院特色服务品牌

医院营销是展示医院、提高医院知名度的重要途径.铸造品牌是医院在市场竞争中赢得信誉和吸引病人的基本手段.更新营销观念,适应市场发展,打造医院特色品牌至关重要.近年来,众多医院强化医疗质量及学科建设,全力打造技术品牌;立足市场定位,全方位提升服务品牌;坚持"无疆大爱",开拓创新文化品牌;加大品牌宣传力度,构建现代市场营销战略,医院声誉与日俱增.在品牌的支撑下,医院入院出院病人、急诊病人、手术例数逐年增加,住院病人床位使用率、床位周转次数明显提高,患者平均住院日逐年下降,患者满意度调查满意度百分比逐年上升.为医院在激烈的市场竞争中发展创造了良好条件.     

定点医院在医改中的实践与思考

江苏省镇江市５年医改实践表明,在新旧经济体制转换时期的医改：一是定点医院的医疗行为是医改的重要环节和成败所在;二是医改促进定点医院规范医疗行为和配套改革;三是遏制医疗费用的过快增长对重点医院的生存和发展带来的影响;四是医疗费用结算方式的不同选择,这给定点医院及社会带来了不同影响。为完善医改需要多种形式;建立合理补偿机制;深化医院改革;加快医药分开的进程,完善医疗费用结算方式。以便早日建立适应社会主     

医疗保障制度改革与医院的对策

以建立社会统筹和个人账户相结合的医疗保险制度为主要目的的职工医疗保障制度改革(以下称医改)与医院息息相关,对医院的影响巨大,既有负面的,也有正面的;既是机遇,也是挑战,医院如何面对,关系到医院未来的前途和命运。1 医改对医院的影响1.1 负面影响1.1.1 随着医改的深化,日益完善的医疗费用支付制度将大大削弱医院创收的主动权,以往卖方市场条件下由医院单方面控制需求的局面将被患者、单位和医疗保险机构三方共同监督医疗费用的机制所取代,医院经营变得透明,医院想通过“诱导需求”创收的路子将被堵死。1.1.2 降低了医院收入的增长幅度。以保障职工基本医疗需求为主要目标的医疗保险制度在一定程度上抑制了职工     

开展病人选择医生完善医疗服务模式

2000年10月,我科在医院领导的关心和支持下,被列为开展"病人选择医生"创龙头科的试点科室,全科人员积极参与,大胆实践,勇于创新.实施的时间虽然不长,却收到了预期的效果,取得了较好的经济效益和社会效益.实施创建以来,住院病人与同期相比上升10%,病人的平均费用下降,床位的使用率由过去的60%～70%上升到85%～90%,居全院之首.总收入比同期增加13%,创下历史最高纪录.与此同时,得到病人和社会的承认,仅我们内二科就收到病人送的锦旗6面,感谢信8封,报社、电视台等新闻媒体对我们的工作及时作了宣传和报道.去年5月,全市卫生系统在我院召开医改现场会,重点推广我科"病人选择医生"的成功经验,这是对我们工作的极大肯定和支持.     

在医改中探索医院改革和发展的新路

医疗保障制度改革给医疗市场带来前所未有的冲击 ,使医院面临着严峻形势 ,也给医院带来了巨大的发展机遇。医院如何抓住医改的机遇 ,迎接挑战 ,积极稳妥地推进内部改革 ,探索总结出医院与医改运行相适应的经营机制和管理模式 ,是摆在每个医院管理者面前的一个课题 ,文章从 6个方面总结在医改的新形势下 ,如何进行医院管理模式和运行机制的转变以及取得的成效     

南京军区医疗管理改革试点成效分析

为探讨医疗管理改革的经验,本阐述了南京区5所医院及其医疗体系单位2年来的就医管理改革试点工作,分析总结医改试点过程中取得的成效和经验。     

试论新形势下医院医改与医保的关系

通过对镇江市15年来探索实施和完善医疗保障制度改革运行情况的分析,从医保在医院运行中的地位、作用与影响,存在的主要矛盾、问题及对策与建议等方面阐述了公立医院、医改与医保三方的发展关系.提出医院与医保之间要在医改的大前提下协调发展;建立医院与医保之间平等协商的谈判机制;建立与医保能力相适应的受益标准;建立科学可行的费用结算和付费方式;医院必须深化改革、加强管理,承担为群众提供优质医疗服务和合理控制医疗费用的双重责任.     

医院在医改中面临的挑战与对策

实行医疗保障制度改革是促进我国卫生事业健康发展的必要前提。各级医院在医改中将面临更加剧烈的医疗市场竞争 ,医院经济效益可能出现下降 ,发展可能受到一定程度的影响 ,病源流向出现两极化和医疗服务行为面临来自社会各方的监控等挑战。但改革有利于医院内部体制的完善 ,加速医院的内涵建设 ,利于医院的长远健康发展 ,同时利于医院医疗行为的规范化 ,使医院更多地关心患者的真正需求。医院如果能够采取合理的对策 ,主动适应医改 ,就能抓住机遇 ,开创医院可持续发展的新局面。     

加快改革步伐塑造品牌医院--记黑龙江省齐齐哈尔市第一医院

齐齐哈尔市第一医院是一所具有94年建院历史,黑龙江省西部地区最大的一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的全国首批三级甲等医院。近一年来,医院把事业单位改革作为事业发展和建设的切入点,使医院的改革工作得以顺利实施。初步实现了资源整合、民主选举行政首长、全员竞聘上岗、分配制度改革等等,为医院发展注入了生机和活力。先后被授予“全国卫生系统先进集体”、“全国首批百姓放心医院”、“全省卫生系统先进集体”等荣誉。2001年又被省委、省政府授予省级文明单位标兵称号;2003年晋升为哈尔滨医科大学第七临床医学院。     

试论院务公开制度

介绍了院务公开制度的意义、内容、形式、操作原则及运行要求。认为实行院务公开制度，具有充分的政策依据和可操作性，也反映了广大职工群众的意愿，是当前乃至今后医疗机构改革与发展的必然要求。     

Social Work in the Veterans Administration Hospital System: Impact of the Work

Social workers in the Veterans Administration (VA) hospital system are faced with numerous challenges to best address the ongoing health and mental health needs of those who serve in the military. Social workers in the VA system serve diverse roles on the multidisciplinary medical teams and mental health services and are integral to the VA hospital environment. Most social workers feel positive about their work and their contributions to the care of the military. Despite positive feelings about their work, social workers are also prone to compassion fatigue and burnout as the work, especially with returning veterans from Afghanistan/Iraq, often extracts a toll. This article details the experience of social workers in the VA hospital system; it describes the impact of the work on the social workers, noting levels of compassion satisfaction, compassion fatigue, and burnout.     

加强医院计量工作管理

论述了医院计量工作管理的重要性及加强计量工作管理的方法，结合工作实践阐述了加强医院计量工作管理列提高医疗质量，确保医疗安全具有重大意义。     

当前加强医院安全保卫工作的思考

医院安全保卫工作是维护社会稳定、维护正常的医疗秩序、保障人民群众就医安全的重要保证。随着国家改革开放和社会主义市场经济的建设发展,以及卫生改革的不断深入,医疗机构体制、运行管理机制也在发生深刻变革。1　目前医院安全保卫工作面临的形势与任务据重庆市卫生局2 0 0     

关于医院督导工作体系构建的探讨

为确保医院各项规章制度落到实处,医院督导小组办公室结合多年来行风建设督导工作经验,分别从医院督导工作体系构建中的督导队伍建设、督导内容确定、督导路径实施、督导效果等方面进行探讨,为今后更加全面、系统、有效地开展督导工作提供参考,以充分发挥督导工作在医院健康可持续发展中的保障作用。     

济南市第一人民医院健康教育工作初探

济南市第一人民医院的健康教育工作可分为两大部分 ,即院内健康教育和院外健康教育。院内健康教育1 门诊的健康教育　( 1 )健康教育处方的编写与发放。我院健康教育处方主要由健康教育工作人员根据自己医院的特点自行编制 ,内容包括门诊临床各科的常见病、多发病及流行病的一般预防、治疗常识。对于健康教育材料的发放 ,过去我院一直采用的是由门诊医师在诊疗过程中发给病人 ,但事实证明 ,效果不佳 ,因健康教育处方内容常常与医师正在面对的病人的病情脱节 ,并且宣传教育材料不易管理 ,往往造成浪费。现我院改为把材料统一放在门诊大厅服务…     

我院医院感染管理科业务工作数质量考评与管理

探讨了医院感染管理科开展业务工作的考评与管理;运用标准化管理的原理和方法,制定出以工作效率、工作质量、设备管理、科训活动为主线的考评体系。围绕这一主线设计了３７个检控点和相应的检控标准,并对管理体系中各内容规定了基础分,采用月考核年评比的方法,对科室和个人的业务工作数质量进行全面的考核管理。     

Social Work and the New Integrative Hospital:

No abstract available for this article.     

Hospital Social Work Practice in Zimbabwe

This article examines hospital work practice in Zimbabwe based on a literature review. It argues that the country is emerging from a ten year economic and political crisis which has affected the lives of the majority of the population. The health and education sectors have been the hardest hit since teachers, doctors, nurses as well as social workers have left the country in large numbers. The article highlights the various roles played by social workers in hospitals in Zimbabwe and the challenges they face in their day to day work. Solutions to these challenges are also suggested.