医院成本核算流程及难点

目前各个医疗机构越来越重视成本核算工作,通过有针对性地加强成本管理,从医院总成本、科室成本入手,系统分析成本结构,进行成本内部结构分析、成本动态分析、量本利分析达到有计划地进行成本控制,减少不必要的人财物和时间的浪费,真正做到用最小的经济投入达到最大的社会效益。本组文章属于北京协和医院的成本核算工作结晶,该院利用一年的时间较为系统地开展了医院成本核算工作、个中经验不可不看。     

如何进行有效的医院成本核算——成本核算的若干理论点

目前各个医疗机构越来越重视成本核算工作，通过有针对性地加强成本管理，从医院总成本、科室成本入手，系统分析成本结构，进行成本内部结构分析、成本动态分析、量本利分析达到有计划地进行成本控制，减少不必要的人财物和时间的浪费，真正做到用最小的经济投入迟到最大的社会效益。 本组文章属于北京协和医院的成本核算工作结晶，该院利用一年的时间较为系统地开展了医院成本核算工作，个中经验不可不看。[编者按]     

成本核算的若干理论点

目前各个医疗机构越来越重视成本核算工作,通过有针对性地加强成本管理,从医院总成本、科室成本入手,系统分析成本结构,进行成本内部结构分析、成本动态分析、量本利分析达到有计划地进行成本控制,减少不必要的人财物和时间的浪费,真正做到用最小的经济投入达到最大的社会效益。本组文章属于北京协和医院的成本核算工作结晶,该院利用一年的时间较为系统地开展了医院成本核算工作、个中经验不可不看。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目的：比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣,分析成本核算的发展趋势。方法：以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。结果和结论：成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

成本核算在医院管理中的应用与发展

以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析。结论成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

成本核算在医院管理中的作用

目的通过成本核算，使医疗管理更合理，患者更满意，提升了医院的效益。方法通过对医疗资源成本的分析研究，更大限度地提高了医疗资源利用的价值，降低患者的医疗费用。结果使医院在管理中达到优质高效。结论成本核算使医院效益增加，医务人员增收，患者医疗费用降低。     

医疗项目成本管理在医院经济管理中应用

医疗机构的成本核算已成为医院财务管理基础性工作。医院已从重收入核算转为加强成本控制、成本预算管理财务管理目标。几年来通过开展全成本核算,改善了医院经营管理,改变医院片面追求收入规模增长,缺乏对成本效益分析、资源配置分析现状,医院体验到了成本管理益处,更为推进医院项目成本核算工作开展奠定基础。     

全成本核算与以病人为中心

按照社会主义市场经济规律 ,借鉴企业成本理论和方法对医院进行全成本核算经济改革 ,是医院摆脱困境 ,保证可持续发展的必然选择。医院进行全成本核算改革 ,不仅仅是为了降低医院运行成本 ,提高医院效益 ,更重要的是通过全成本核算的改革 ,让病人从中获得最大的利益。也就是说 ,医院在实施全成本核算改革的过程中 ,必须始终坚持以病人为中心的基本原则 ,要在降低医院运行成本的同时 ,努力降低病人的医疗费用 ,并把医院经济改革与其它方面的改革有机地结合起来 ,以促进医疗服务质量的不断提高。1　全成本核算改革是加强医院内涵建设 ,走质量…     

医院成本核算在医院经济管理中的应用

如何生存和可持续发展成为医院管理者日渐重视的新问题,医院只有通过成本核算,减低成本、实行科学有效的成本核算等经济管理手段,才能提高医院的生存能力,才能抓住机遇获得可持续发展的契机,在竞争中立于不败之地。1加强成本核算对完善成本监控的作用(1)成本信息是反映医疗工作     

论医院成本核算

随着卫生事业改革的不断深入，医疗机构（营利性和非营利性医院）分类管理的实施，医药分家和新的医保制度的建立．医院管理越来越多地运用企业化管理的方式，引入市场竞争机制，加强经营管理、成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的绩效。笔者通过对我国医院成本核算存在的问题进行分析，探讨完善医院成本核算的对策。     

搞好医院成本核算,加强医院的经济管理

医院成本核算是一个医院经营活动的重要手段之一 ,是医院经营管理的基本内容 ,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。现就我院近年来成本核算的做法进行简要分析。1　医院成本的构成及必要性1 1　医疗服务成本的构成　根据国家财政部、卫生部 1999年颁布的《医院财务     

医院护理成本研究

实行成本核算是市场经济体制下医院经营管理的重要内容 ,强化医院成本核算同提高质量和效益等工作密切相关。护理成本是医院重要的成本因素 ,医院通过实行护理成本核算 ,有助于改进适当的护理管理和运营模式 ,进而降低医院整体成本和提高医院效益。我们主要对我国护理成本的现状作一初步研究。1.护理成本的内容护理成本是指在提供护理服务中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 ,护理内容的数量和质量直接决定了护理成本的消耗。护理成本内容依据其内涵可分为 4类[1 ,2 ] :a.按成本特性分析 ,分为直接护理成本和间接护理成本。直接护理成本…     

成本核算在医院管理中的应用

加入WTO以后 ,我国的经济将会更加地更广泛地融入全球经济一体化中 ,随着医疗市场不断放开 ,医院不仅要面对国内市场的竞争 ,而且要面对日益激烈的全球性竟争 ,将受到来自国外同行的强有力的挑战。所以我国的卫生事业必须进行深层次的改革 ,医院经济管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展 ,把成本核算作为医院日常管理的一种具体制度和方法 ,以起到控制成本 ,提高效益的作用。成本核算不仅是一种理论指导或管理思想 ,而是表现为结合医院实际情况的 ,能达到降低成本 ,提高效益要求的制度措施、操作方法。因此 ,成本核算应当成…     

利用全成本核算信息系统进行医院成本控制

目的与方法:成本核算是医院管理的一项极其重要的内容和手段,通过实行医院全成本核算管理工作,建立健全了相应的经济管理规章制度,明确了各个工作岗位的责任,确保了对医院成本的全面控制.本文重点介绍了我院开展全成本核算的具体做法,成本控制取得的效果和医院成本核算中应注意的问题.结果与结论:通过全员、全程、全方位的管理科室的成本核算工作,有法可依,有章可循,使医院向着高质量、低消耗、高效益的方向发展.     

加强医院成本管理的思考

加入WTO后 ,国有医院如何在竞争日益激烈的医疗市场中站稳脚跟 ,并发展壮大自己。必须从加强内部经济管理入手 ,强化成本意识 ,科学地制订成本管理体系 ,建立完善的成本核算网络。以达到控制成本 ,激发人员积极性 ,提高医院的经济效益为目的     

军队医院全成本核算管理的思考

随着医疗卫生改革的不断深化,医疗市场的竞争日趋激烈,医院运营成本已成为影响医院生存和发展的重要因素。医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,是提高工作效率,降低经营成本,减少病人费用的重要举措。结合近年来的工作实践,作者就军队医院科室全成本核算工作的相关问题进行思考。     

浅谈医院成本核算在医院经济管理中的应用

加强成本核算完善成本监控作用,结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法.以期医院系统能够通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力,使之在竞争中于不败之地.     

医院成本管理的探讨

医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作，必须高度重视与做好成本管理的各项工作。以往，医院的成本核算往往局限于奖金核算，不能真正发挥其应有的作用，没有达到控制成本、降低成本及提高效益的效果。财务人员往往是年初做预算，年末做决算，用这样的方法来反映医院1年的经济状况。[第一段]     

各病区经济管理在医院成本核算管理中的作用

目的 为了配合医院成本核算工作这项系统工程，提高病区经济管理效能，达到降低医疗护理费用和治疗成本的目的。方法 每位护士应引入成本核算意识，灌输成本控制观念，规范护理管理制度，充分利用医院管理信息系统，实施有效的资源管理。结果 治疗成本，护理成本明显降低，资源得到合理利用。结论 医护人员的参与转变了护理人员传统的纯业务管理意识，也提高护士长的经济管理水平，保证医院优质高效低耗的服务模式，从而增强了医院的社会效益和经济效益。     

医院成本核算和探讨

目前，我国医疗总费用的增长速度高于国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。