浅谈病案管理模式改革

病案管理是医院医疗管理的重要组成部分,也是一门内涵丰富的管理学科.病案管理质量不仅反映医院的整体水平,也直接影响医疗、教学和科研工作的开展.要提高病案管理质量,必须改革传统的病案管理模式,扎扎实实地做好基础工作.我认为,病案管理应该通过改革最终实现"四化",即病案管理方式的规章化;病案管理方法的规范化;病案管理组织的合理化和病案管理手段的现代化.     

探讨病案质量管理在医院管理中的重要作用

目的 加强医院病案质量管理的理论知识及方法的探讨,显示病案管理在医院管理中的不可或缺的作用.方法 通过对病案质量管理相关理论知识、病案归档过程管理知识及病案在不同领域中所起的作用进行了综合分析.结果 病案质量管理知识得到进一步地探讨和学习,其在医院管理中的作用得到更好的彰显.结论 强有力的病案质量管理水平,是全面提升医院医疗安全质量管理的奠基石.     

数字化医院的病案管理研究

目的 本文探讨数字化医院病案管理工作的特点,使病案管理工作更好地为医院管理服务.方法 对数字化医院病案管理工作的特点、作用、意义,以及病案使用情况进行分析研究.结果 病案信息资源能够满足数字化医院病案管理的需求,并能发挥数字病案的优势.结论 通过加强数字病案管理,提高病案管理的质量和内涵,促进数字化医院的建设.     

病案管理的探讨

目的 探讨如何加强病案管理,提高病案信息利用价值.方法 通过分析目前病案管理中常见的弊端,提出相关的可行对策,来提高病案信息的管理水平和利用价值.结果 病案书写、管理和利用率低是目前病案管理中存在的问题,加强病案管理,提高病案管理者的素质有助于提高病案利用率.结论 病案是医院医护质量、技术水平、管理水平综合评价的重要依据,并为医疗教学、科研培训提供了丰富的资料,为医疗事故、纠纷提供可靠的法律依据.     

以院内简报形式进行病案质量管理

以院内病案管理信息简报形式进行病案质量管理,能充分发挥病案管理人员的监控职能作用,强化病案质量监控力度;能及时发现病案信息中的缺陷,并针对性提出管理对策.是做好病案管理的一项有效措施.     

加强医院病案质量管理的实践与体会

目的探讨医院病案质量管理模式的合理化措施,旨在提高病案质量管理.方法参与医院病案质量管理实践活动,总结分析其质量管理模式利弊,改进管理措施.结果经过加强制度建设,建立标准化及合理的医院病案质量管理模式.结论病案质量管理者应加强与临床科室医师沟通,同时病案质量管理应采取系统化、标准化的流程,实行全程质量管理方法,才能保证医院病案质量管理得到持续性改进与标准化及合理化的管理.     

病案管理中的医学伦理

病案管理是现代医疗质量管理的重要组成部分,医学伦理原则体现在病案管理的各个环节.病案管理要求各项病案管理操作满足符合患者利益、保护患者隐私权、尊重患者知情权及遵守法律等医学伦理要求.医学伦理贯穿于病案管理的始末,包括病案书写中的住院问诊、临床检查、诊疗计划、手术治疗、日常查房,病案归档中的纸质病案和电子病案的收集、整理、汇总和保存等,病案提供中的患者或第三方对病案资料的获取、临床或科研人员对病案资料的获取等方面.     

病案管理人员的素质培养

病案是医疗工作的综合体现,是评价医院的医疗质量,技术水平,管理水平的重要依据.病案管理是医院重要的信息资料管理,病案管理质量的好坏直接影响医院的整体管理,影响医疗、教学、科研、保健、预防等各项工作[1].如何提高病案管理质量,是病案管理人员直接面对的问题.病案管理质量的高低是病案管理人员素质高低的具体体现,而病案管理人员素质的高低则是病案管理水平的基础和前提.     

浅谈如何加强病案质量管理

病案管理是医疗质量管理的基础,体现医院的整体管理质量、医疗和服务水平,是医疗质量的保障.然而,当前病案管理中存在病案书写质量不高、病案完成和回收不及时和不完整、病案流程中各环节松懈、保管不善等问题.本文针对当前病案工作中常见的问题,探讨有效提高病案管理的方法.     

病案管理在医院管理中的重要作用

目的:探讨病案管理在医院管理中的重要性.方法:抽选我院收治的住院患者作为研究对象 ,总结病案管理中的不足之处 ,制定病案管理改进措施 ,比较实施前后的病案管理质量.结果:实施改进措施后 ,病案填写的规范性评分、准确性评分明显增加 ,患者满意率明显提高 ,和实施前比较差异明显.P<0.05 ,具有统计学意义.结论:病案管理是医院医疗服务质量的体现 ,提高病案管理质量对于医院管理具有积极意义 ,能够促进医院持续发展.     

学科

6 中南大学湘雅医院 施行经脐动脉插管至腹主动脉置管手术 日前，该院为一名胎龄29周、体重仅1280克和1490克的极低体重早产双胞胎患儿，成功施行经脐动脉插管至腹主动脉置管术，精确实现实时动态血压测定和血气分析。专家表示，该技术填补了我国在这一领域的技术空白。     

学科

6北京安贞医院实施世界首例“心脏＋骨髓”移植手术 2010年12月28日,世界首例骨髓干细胞移植诱导心脏移植免疫耐受的临床研究,在该院获得成功,这标志着我国大器官移植工作实现了重大突破。目前患者一般状况良好,免疫抑制剂用量极低,心肌活检未见排斥反应,临床研究取得初步成功。     

Management

The Emerging Medical Tourism in China
While the medical tourism is becoming more and more popular globally, Chinese government should be more courageous and innovative like what used to be done in Shenzhen Special Economic Zone. 4 or 5 public hospitals in big cities such as Beijing. Shanghai and Guangzhou should be selected as the pilots for medical tourism in China. Once the pilot hospitals had achieved ideal outcomes, the mode/could be promoted to other hospitals, even private hospitals; otherwise the medical tourism in China which is already lagging behind will miss more opportunities.     

浅谈几种“管理效应”在医院管理中的应用

随着经济全球化的不断发展,知识经济方兴未艾,医院面临着严峻的挑战和难得的发展机遇,医院管理也是如此。当前,在医院管理中应用的管理理论很多,对医院成功管理的文献报道也很多,各家医院的管理理念不尽相同,管理措施各式各样,但是他们至少有一点是相似的,那就是在医院管理活动中有意或无意地借鉴了下面几种＂管理效应＂。①＂火炭效应＂——体现医院规章制度的权威性;②＂羊群效应＂——选好带头人,加强学科建设;③＂南风效应＂——彰显医院管理中的人文关怀;④＂鲶鱼效应＂——引入竞争机制,实施竞聘上岗;⑤＂木桶效应＂——重视薄弱环节,抓好医疗安全;⑥＂马太效应＂——利用积极作用,打造特色品牌。笔者在近十年的医院管理中对借鉴＂管理效应＂有一些心得体会并作一介绍,希望对医院管理者有所启迪。     

人性化管理理念在神经内科护理管理中的应用

目的:探讨人性化护理理念在神经内科中的应用。方法:对于医院神经内科护理工作出现的诸多问题进行了分析,并且提出了相应的措施。结果:神经内科的护理主要存在如下问题:基础工作比较多,劳动强度大;护理人员对于基础护理不是很注重;工作压力较大。结论:护理管理者需要应用人性化管理来激励下属,更好的调动护士的积极性,从而确保医院护理的质量,创造和谐的神经内科护理环境。     

运用人性化理念进行护理管理的研究

行为科学注重人性问题,认为管理中最重要的因素是对人的管理,护理管理是以提高护理质量和工作效率为主要目的的活动过程.在新形势下,运用人性化的科学管理理念进行管理是现代医院护理管理的关键,可以保证护理人员充分发挥才能,实现管理的科学化,最终提高护理质量.     

规范管理程序 提高管理实效

从科学决策程序化、制度建设系统化、管理责任目标化、绩效考核标准化、激励机制具体化、民主监督制度化6个层面，系统论述和总结对学校规范管理的认识与探索实践。     

护理管理中应用“人本”管理的作用

目的对护士与患者实行“人本”管理，了解对护士的心理与护理质量的影响，探讨有效的护理管理办法。方法对护士予以人性化管理，尊重护士的合理要求，并把“人才”观，从一个狭窄的层面扩大到全体护士，把每个护士当作不可缺少的人才，从而提高团队的战斗力，对患者给予“人文关爱”，满足患者对护理、治疗上的需求，提高患者满意度。结果各项护理质量指标得到了提高，患者满意度达98．2％，护理差错、事故、纠纷、投诉现象明显减少。结论实行“人本”管理可促进护理质量的提高。     

现代管理模式下的护理管理

随着人们对健康需求的不断提高以及护理呈多元文化性的趋势，护理管理模式也在发生着转变，如何适应新的形势，加强和完善护理管理，这就要求我们健全质量管理组织，重视环节质量和终末质量的全程管理，不断提高全员素质，树立经营管理意识，应用自动化系统提高管理效能，完善保障系统，人性化与科学化，规范化的管理相结合，使护理管理不断提高，适应新形势。     

成本管理在医疗设备管理中的应用

设备管理是医院经营管理的重要方面.本文以实例说明应用本量利方法对大型医疗设备进行成本管理,有利于强化设备的内部管理,为医院提供有用的管理信息.