圣犹达医疗（亚太区）第一家高级技术中心在京落成

3月22日．全球知名医疗器械生产厂商——圣犹达医疗用品有限公司举行了盛大的开幕庆典．庆祝圣犹达医疗（亚太区）高级技术中心在京落成（以下简称“高级技术中心”）。圣犹达医疗用品有限公司亚太区副总裁SangYi（李相旭）先生亲临现场，与来自亚太心律学会（APHRS）和中国的心脏病学专家一起为中心剪彩。     

西门子“前瞻式服务理念”维护医疗设备安全

2008年11月21日，西门子医疗（中国）的客户设备运行保障中心重新落户于西门子（上海）医学园，这是业内首个实现了前瞻式服务理念和全套医疗设备故障预警系统的售后服务中心。中心计划到2010年前，将向60％的西门子医疗中国客户提供大型医疗设备的前瞻式服务模式。     

P4P的平衡哲学

近些年来,全球多个国家的政府卫生管理部门在本国医疗服务体系中推行各类以按绩效付费（pay for performance,P4P）为基础的改革性运动,旨在努力改善医疗服务质量和避免不必要医疗花销。该类运动最初在美国和英国发起,这其中包括著名的美国Medicare医师团体执业示范项目（Medicare Phvsician Group Practice demonstration）和英国的质量与结局框架项目（quality and outcomes framework,QOF）等。另外,加拿大、澳大利亚、德国、荷兰以及新西兰也都先后推行了以P4P为基础的医疗项目。     

美国医疗集团扩张

随着奥巴马医改的实施和医疗经济环境的改变，美国医疗行业迎来了自20世纪90年代以来最大的并购热潮。2013年7月，美国纽约市两大医疗集团——西奈山医疗中心（Mount Sinai Medical Center）和统一医疗伙伴集团（Continuum Health Partners）决定合并。     

国际

全球 金砖四国医疗设备市场超百亿 根据市场研究网站的报告，巴西、俄罗斯、印度和中国“金砖四国”（BRIC）的医疗设备市场价值高达108亿美元。该报告指出，BRIC一共拥有27亿人口的医疗需求尚未得到满足，对设备制造商而言，是一个潜力巨大的市场。     

以病人为中心的医疗之家——美国家庭医学的可借鉴之处

在网上浏览，无意中发现了美国的一个网站——AMER1CAN ACADEMY OF FAMILY PHYSICIANS（AAFP），里面有一篇文章，是Terry McGeeney，M．D．，M．B．A．（TransforMED的CEO）于2010年5月10日写的，倡导的是不管大的医疗单位还是小的诊所，转制为“以病人为中心的医疗之家”（the patientcentered medical home，PCMH，一种服务模式）都是一个好的选择。     

末攻2007——第58届中国医疗器械博览会特刊——器械集采进行时

从年初政府提出投入200多亿购买适用于基层医院和乡镇卫生院的基础医疗设备，到年中器械集中采购政策的确立，再到药监局的《医疗器械监督管理条例（修订草案）》——医疗器械审批门槛进一步提高并明确了召回制度。[第一段]     

新技术拉升医疗费用

技术创新为其他行业带来革新的例子不胜枚举,但在医疗行业,技术创新反而助推了医疗费用的增长。美国每年医疗费用高达25,000亿美元,占国民生产总值（GDP）的17.2%,     

远程医疗电子商务结构及其模式的探讨

目的 探讨远程医疗具体实施过程中的电子商务结构及其模式。方法 在对一般电子商务结构进行研究的基础上，结合远程医疗的具体特点总结出远程医疗电子商务所应具有的结构和模式。结果 远程医疗电子商务一般包括顶层结构及其体系结构，顶层结构包含医院与药口及器械供同（H2B）、医疗与患（H2P）、医院与医院和医院与政府机关这几个领域，他们构成了远程医疗电子商务的基础；而一个完善的远程医疗电子商务的体系结构应该是一个具有三层框架的结构，底为网络平台，其作用是传输信息及连接用户，中间是远程医疗电子商务的基础平台，包括CA（Certificate Au-thority）授权认证、支付网关（Payment Gatway）和客户服务中心，其核心是授权认证，远程医疗则位于第三层并由电子商务安全体系负责医疗过程中的信息安全。结论 远程医疗中的电子商务活动对医疗行为的实施是非常重要的，只有真正建立起了患与患、患与制药厂家等的直接联系以后，才能真正保证患的合法利益。     

厦门社区：公卫医疗各立门户

由三级医院一体化管理社区医疗服务中心（下称“社区医疗中心”）,由区政府重新组建社区公共卫生服务中心（下称“社区公卫中心）,二者各自承担起基本医疗服务和公共卫生服务职能,形成了厦门市新型的社区卫生服务体系。