通窍活血汤合补阳还五汤治疗血管性痴呆36例临床研究／刘传珍／／中国医学文摘

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低，而护理质量又是评价医院质量的重要指标。病区护士长作为科室主要负责人之一，必须重视护理质量。只有科学的管理，才能使科室的工作产生良好的效果。几年来，因为我科重视病房管理，逐步完善了护理体制，护理管理工作逐步走上了科学化、制度化、正规化，护理质量得到全面提高，促进了各方面工作。     

浅谈新形势下如何做好护士长的管理工作

随着护理学的不断发展,护理队伍的不断壮大,管理体系日臻完善,这对确保医院医疗护理质量,树立医院良好形象,促进医院建设和发展起到了积极的作用.护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理.在病区护理工作的动态运行中起领导和监督作用.     

谈谈病区护士长应具备的管理素质

护理工作是医院医疗工作中的重要组成部分。护理质量的高低与护士长的个人素质（政治素质、思想、业务、技术管理能力等）有直接的关系。护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。现代社会市场经济体制的建立，竞争机制的导人，多元利益导向的产生以及医学高科技的发展，医学模式的转变等等，     

怎样做好护士长工作

医院是以医疗护理技术医治疾病，为病人服务的机构，医院工作质量关系到病人的安危。护理工作是医疗工作的重要组成部分，护理质量的高低，直接影响医疗水平。作为蒙医学院的附属医院，无论是蒙医科室，还是西医科室，护士长年科室工作中是领导者、组织者，必须具备良好的组织管理能力和现代化管理艺术。病房管理的好坏，护理水平高低，关键取决于护士长的管理水平。但是，护士长要管好病房必需有一支团结协作、强有力的队伍。如何调动这支队伍的积极性，充分发挥一班人的作用，护士长的仪表与谈吐是病人和护立非常注意的问题，而且也潜移默…     

浅谈护士长提高护理质量管理水平之体会

护理质量是医院质量管理的重点,护理管理以质量管理为核心,全面提高护理管理水平和技术水平,最终目的就是为了护理质量的提高。护士长是医院管理中的一线管理者,是护理质量标准的执行与推动者,又是环节质量的监控者。护理质量控制是护士长护理管理的核心内容。护士长要做好病区的护理管理者,首先要有良好的医德和业务水平,适应担当护士长的多种角色,严格按规范化管理好科室的各项工作,才能把临床护理工作做到最好,从而提高病区护理质量管理水平。     

浅谈护士长管理技巧

护士长是医院护理管理最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体护理管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员。护士长既要管理、协调下属的工作等事务,又要面对病区的患者及家属,还要处理好与医疗相关部门的关系,这些都要靠护士长的管理技巧。     

浅谈做好病区护理管理的体会

病区护理管理工作细微而又繁杂，质量的好坏直接影响着整个病区的医疗护理质量。现将笔者数年来的病房管理体会总结如下。     

如何做一名合格的护理管理者

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才。在医院管理中,护士长是护理工作的指挥者、组织者,又是护理业务的指导者,其自身素质的高低、工作质量的好坏,直接影响着病房管理,并对医疗、护理、科研、教学、卫生宣传、培养接班人等各项任务的顺利进行有着直接的关系。要做     

学习运用激励理论提高中医护理管理水平

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理质量是评价医院质量的重要指标.护理工作的优劣直接关系到医疗质量和医院在社会上的声誉.而护理工作的好坏,护理质量的优劣,与护理人员的工作积极性和主观能动性的发挥密不可分,后者可运用激励的手段来加以实现.     

护士长管理艺术浅谈

随着医学科学技术及护理学科的飞速发展,护理队伍不断壮大,管理体系日臻完善。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用,为此护士长所承受的压力也随之加大。如何提高护士长的管理水平,是每一位新世纪护理管理者所面临的难题。笔者拟引用MBA管理理念来谈谈护士长的管理艺术。     

履行副护士长职责 提高病区护理质量

目的探讨副护士长如何协助护士长进行病区管理与质量控制。方法副护士长根据工作流程严格控制每个环节的质量关，督促指导各个岗位人员，规范护理文书书写。结果护理人员严格按照护理标准完成护理任务，避免了一些安全隐患、护理缺陷及差错事故的发生，并将护士长从繁琐的工作中解脱出来，加强了病房管理，使患者综合满意度得到提高。结论副护士长是护士长病区管理的得力助手。     

浅谈年轻护士长的选拔与培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质,对于加强医院护理队伍建设,促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。本文就护士长的选拔、培养,谈一些感受。     

护士长的管理策略与实践

护士长管理工作的好坏，直接影响到护理工作质量，乃至整个医院的发展。护士长既要有良好的专业水准，又要有较高的管理能力，尤其要讲究管理策略。     

护士长管理垂范培训对提高护士长管理技能作用的分析

护士长是科室护理质量管理具体实施负责人,科室护理质量的好坏,与护士长的管理能力、管理方法、管理手段等有着密不可分的直接关系。而目前我国护士长的选拔均是从科室从事临床护理的业务人员中选拔,护士长基本没有接受过管理知识的培训。     

护理管理者的职业素质及管理艺术

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏,直接影响着护理质量的高低,而护理质量又是评价医院质量的重要指标。护士长做为医院护理管理的基层领导者,担当着病房的管理者、技术上的带头人和年轻护士的老师等重要角色,护士长行为正确与否及其领导技能的高低直接影响着护理质量。     

做好护土长工作的点滴体会

护士长在医院管理中起着承上启下的作用，一个护理单位的具体组织者和领导者，工作范围广，涉及到各个方面，科室工作的好坏，护理质量的高低与护士长工作的好坏在很大程度上取决于能否及时准确地对护土工作大胆的批评和指导。因此，管理的好坏关键是如何对他们进行合适的批评和指导才能收到良好的效果，这里面包含着一定的技巧和艺术。1掌握思想动向做好思想工作首先护士长对本科室的护士各方面的情况应该了如指掌，特别是每个人的思想状况，因为每个人的思想状况对工作有着直接地影响，所以每天一上班首先就要看他们的面部表情进行家颜观…     

浅谈护士长知人善任能力的重要性

护士长在科室中的作用既是领导者、又是组织者，所以必需具备良好的组织能力和科学的管理艺术。护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低，而护理质量又是衡量医院质量的重要指标。所以护士长的作用不可低估。护士长要管好病房必需有一支团结协作、强有力的队伍，如何调动这支队伍的积极性，充分发挥一班人的作用，提高护士长知人善任的能力，是护理管理者非常重要的课题。     

病房护士长的管理与实践

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、组织者，在医院护理工作中起承上启下及具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并负担着科室以及所属病房管理和专业护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。随着整体护理的开展和人们对医护质量要求的提高，护士长所面临的工作环境趋向复杂化。科室护士长是在病房临床护理和行政工作中具有明确授权的临床管理者，设立这一岗位的目的不仅是要保证日常护理工作的正确性、有效性，同时创造愉快而专业的护理环境，改善住院病人的住院质量也是护士长工作的重要组成部分。     

浅析我院病区护理工作中的隐患及防范措施

对医院病区护理工作中存在的隐患进行了总结分析．并提出了相应的防范措施。指出医疗安全已越来越被各级医院纳入医疗服务中的重要议事日程；在医疗安全管理中，临床护理是医疗的重要组成部分；护理质量的高低与医院生存和发展有着直接的关系。认为在平常的医疗服务工作中只有不断地加强护理人员的安全意识，认真分析护理工作中的隐患，加强护理理论、护理法规的学习，严格执行三查七对，准确及时执行医嘱，才能有效地防止差错事故的发生。     

护士长在构建和谐病区的职能作用

病区在医院的各项医疗活动中占有至关重要的位置,是构建和谐医院最重要的基本单元。护士长作为医院的基层管理者,在完成病房基础管理和构建和谐病区中起着举足轻重的职能作用。本文结合近年来相关文献,认为护士长应关爱尊重护士,营造人性化的病区环境,提倡人性化的服务意识,重视人性化管理在构建和谐病区中的作用,还应加强病区管理,协调工作中的人际关系。