医院建立以电子病历为核心的信息系统，促进医疗质量与信息管理

医院信息化建设，是医院实现现代化管理的必要条件。在医院信息化建设中，领导重视，指导思想明确，信息建设得以顺利展开。以院内局域网为基础、覆盖全院各部门的医院信息管理体系，使医院基础数据采集做到了及时和准确，提高了医院数据统计、综合分析的能力，为决策管理提供了科学的依据。信息化建设中的关键环节是电子病历系统的建设，其建设的成功，使医院以病人为中心的现代化信息管理成为可能，完善了医院临床信息系统的建设，促进了医疗行为规范，使医疗质量的过程管理更有效、更便捷，提高了管理工作效能。     

浅谈医院管理中的信息利用

1．1 促进医院管理模式的转变随着现代医院管理理论的发展，信息管理在医院管理中的地位不断提升，贯穿于医院管理的全过程。特别是医院信息系统投入使用以后，为信息的充分利用打下了基础，也为医院管理模式的转变带来了契机。在国家体制改革和医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院的管理模式必须向以病人为中心转变，信息利用为这种转变提供了条件，促进了整个过程。     

基于医院管理服务的病案首页信息化管理探析

病案作为医疗活动的记录,能够提供客观、全面的医疗信息,做好病案信息管理能够推进医疗信息系统化管理进程．强化病案首页信息化管理能够切实提升医院管理服务水平。本文着重探讨了医院病案首页信息化管理工作的重要性及改进意见,以全面提升医院管理服务水平。     

开展医院管理年活动的做法与体会

自2005年全国开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动以来,各地医院紧扣"质量、安全、服务、费用"四个工作重点,开拓创新,扎实工作,医院管理年活动得到有效落实.本文主要是介绍我院管理年活动开展以来的做法与体会.主要做法是以保证病人安全为目标,注重基础质量,增强技术优势;以促进病人满意为目标,强化服务管理,提高服务品质;以减轻病人负担为导向,狠抓费用环节,构建节约型医院;以密切医患关系为抓手,狠抓行风建设,塑造医院形象.主要体会是通过开展医院管理年活动,进一步提高了医院的服务水平和医疗质量.同时,需要我们更加注重医院文化建设与病人安全、构建和谐医院与医患关系、全过程管理与医院品质等方面的工作,着力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务.     

坚持以病人为中心 全面提高医疗服务质量

我们结合医院的实际，对坚持以病人为中心，全面提高医疗服务质量进行了初步的探讨。认为：必须深刻理解以病人为中心的内涵，牢固树立以病人为中心的观念，不断强化全面医疗服务质量意识；确立正确的医患关系，切实加强医疗质量的科学管理，完善监督约束机制，实行精神激励与物质激励相结合，充分调动病人和医院工作人员的积极性；注重管理实效，就能适时控制医疗质量，不断提高医疗服务水平。     

新医改视角下推进医院信息化发展

<正>为了配合卫生部在各级各类医院开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动,各地医院纷纷加强信息化建设步伐,通过医院信息化系统建设,优化就诊流程,减少患者排队挂号等候时间,实行挂号、检验、交费、取药等一站式、无胶片     

“以病人为中心”是推进医院建设和发展的强大动力

我院在创建“以病人为中心，全国百佳医院”活动中，努力实现三个转变；一是把以病人为中心作为医疗行为的基本准则，促进服务观念的转变。二是把以病人为中心作为医院管理的最高原则，促进管理模式的转变。三是把以病人为中心作为医疗创新的根本动力，促进创新机制的转变。充分体现“以病人为中心”是推进医院建设和发展的强大动力。     

落实科学发展观 创建和谐医院

根据党中央明确提出构建社会主义和谐社会的宏伟目标,医疗机构是社会和谐的窗口,结合“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,针对当前医疗服务管理、医院发展方向、发展思路等方面存在的问题,本文从社会主义和谐医院的内涵、建设社会主义和谐医院的目的和意义,以及如何落实科学发展观,创建和谐医院方面进行了论述,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,促进社会全面、协调、可持续发展。     

新形势下军队医院发展难点与对策

本文分析新形势下军队医院发展存在的问题,提出优化整合资源、推进重点学科建设,军民协同搭建医疗信息化平台,依托社会资源和军队医院品牌效应强化门诊建设,加强打造积极向上、和谐健康的医院文化,创造拴心留人环境等对策。     

强抓医院行风建设 争创人民满意医院——南京市胸科医院开展行风建设的体会

医院作为服务社会、服务大众的窗口，其行风建设成为“构建和谐医惠关系，创建人民满意医院”的显著标志。医院的行风建设要结合不同时期和阶段的工作实际和特点，围绕提高医疗服务质量开展实质性举措，强化“以病人为中心”的行医理念，争先创优人民满意医院。     

军队医院信息利用现状分析

军队医院信息系统积累了大量数据资源。通过医院信息能对医院需求进行预测,以加强管理控制和提供决策支持。然而,医院管理者因概念不清晰,对信息系统建设目标认识不到位,对信息技术认识不足,导致信息利用率不高。应该树立信息管理新理念,掌握信息管理新模式,运用信息管理新方法,使医院海量的数据资源发挥作用。     

军队医院信息化建设思考

军队医院应在推进医院信息化建设的过程中,应着重注意根据自身情况,做好管理、质量、效率和效益的需求分析;高度重视,抓好“一把手工程”;确定总体规划,严密组织实施;建设信息人才队伍,调动全员参与;保证医院信息系统的安全性。     

加强信息管理，保障医院管理合理有序

信息是客观事物存在和运行状态的反映，信息是现代医院管理的重要资源。现在，计算机化的医院信息系统已经普及，信息处理的速度及效率提高是显而易见的，但是，医院的信息量很大，有些工作还是无力开展。医院的信息具有时间性、社会性、创新性及无限性，这就决定了信息管理人员要及时广泛开发利用信息资源。本文结合当前医疗保险制度的改革，对加强医院信息管理进行了探讨，着重阐述了信息管理如何从思想认识上进一步重视，在组织实施中进一步加强，在实践应用中不断开拓创新，以确保医院管理工作合理有序。     

从SARS暴发看医院危机管理

医院每时每刻都面临着各种危机，我国SARS暴发验证了危机的3个特征：突发性、不确定性和紧迫性。医院应对SARS危机应采取：找出医院面临危机存在的薄弱环节；迅速果断采取行动；制定各项应急预案；建立有效的信息传播系统，保护信息畅通；不断修正和调整医院应对危机的各项决策。SARS危机给我们启示是：医院必须建立一套完整的危机处理机制；重视信息获取工作，保证信息渠道畅通；保持及时有效的沟通；重医并重防，提高应急能力；诚实；强化管理，苦练内功。     

医院信息化建设面临的问题及解决建议

医院信息化建设是现代化医院管理的必然趋势,针对在医院信息化建设中需要注意的几个问题,提出相应的建议,以加强信息化的建设,提高医院科学化管理的水平.     

浅谈医院资产管理信息化的实现

目的：资产信息化系统的建立,有助于实现医院的资源整合、流程优化,使运行成本降低,提高服务质量、工作效率和管理水平。有助于实现数字化医院,是现代医疗发展的新趋势。方法：信息系统采用C/S和B/S模式相结合,全模块功能,导航清晰、灵活、易学易用;预留专用接口数据平台,易于扩展。结果：通过信息化系统的实施,解决了资产管理手段单一、请领复杂、信息孤立、会计核算信息滞后等问题,提高了医院资产设备的保障效率和患者满意度,实现了医院资产的透明化、一体化、动态化、精确化管理。结论：该系统实现了对资产全过程、专业化、信息化的质量安全控制。系统适应医院资产管理的真实业务,满足了医院资产信息化管理的要求。     

医院档案管理的现状及档案信息自动化的管理对策分析

在经济快速发展的新时期背景下,我国的医疗事业也获得了非常大的发展和进步空间,医院档案管理工作在信息技术的支持下,实现了非常大的进步,并且发挥出了应有的作用.而由于在管理模式、人员素质等方面还存在一定的不足,造成医院档案信息自动化的管理工作无法获得预期效果,影响了医院档案管理的质量和效率.因此,为了确保解决以往医院档案管...     

医院应急型人力资源管理研究

在突发公共卫生事件应急方面,存在着应急处理专业队伍建设和培训不足,尤其是应急型人力资源管理和激励不足,需要在实践中不断加强和完善。本文充分结合现代人力资源管理理念,就突发公共卫生事件发生时的医院应急型人力资源的规划与获取、绩效管理、薪酬设计、职业发展及团队建设等阐述,为突发公共卫生事件应对提供一些有用的借鉴。     

基于新发重大传染病的医院运营优化策略及政策建议

简要梳理了新发重大传染病对医院运营的影响,并从布局及流程管理、应急资源管理、人力资源管理、绩效分配管理、经济管理及信息化建设6个方面提出优化策略,同时从加强传染病基础设施建设、规划传染病救治中心、鼓励一院多区模式、建设应急物资储备库、完善应急资源保障体系、给予医院适当财政支持方面提出政策建议,以期为新发重大传染病背景下医院的运营优化提供参考借鉴。     

基于工作流技术的医院机关管理系统的研究

为加强医院信息化建设,提高机关办公效率和质量,利用工作流管理技术,结合医院现有资源,对医院机关管理系统的功能、设计、关键技术等进行研究,从而为开发该系统奠定基础,由此实现医院机关管理的信息化、数字化和自动化。