对医院医疗设备购置论证,谈判和验收的探讨

医疗设备的购置、谈判和验收等工作是医院管理的一项重要内容。为了加快医院上等级建设,提高和完善现代化的医疗设施水准,医院在购置医疗仪器和设备时,尤其是大型贵重精密设备时,应十分重视做好购前的论证、购中的谈判和到货验收安装等工作。 一、以科学的态度重视和做好购前的论证 (一)为什么要做购前论证 以往在医疗设备购置方面存在着许多弊病,比如购置设     

谈大型医疗设备的购置与管理

随着科学技术的迅猛发展和医疗水平的不断提高,中小型医院纷纷投资购置大型医疗设备,既满足了临床需要,又提高了经济效益。然而,如果不做好购前的准备工作,又不能科学地管理,往往得不到相应的回报。一、购置前的准备工作１．市场考察是购置大型医疗设备的必要前提医院要引进大型医疗设备的目的非常明确,一为临床需要,二为发展经济效益,然而由于大型医疗设备如ＣＴ、ＭＲＩ、直线加速器等需要投资额很大,无论资金来源如何,都希望把风险减到最小,这就需要做好购置前的论证。首先搜集市场供应厂商的技术资料,进行比较,做出可行性…     

试论大型医疗设备购置管理六大要素

随着科学技术的飞速发展和医疗需求的日益增长,各种大型医疗设备也在不断创新和改进,如何搞好原有大型医疗设备的更新和新型大型医疗设备的引进,正成为各大医院迫切需要解决的课题。现根据我院更新、引进大型医疗设备（MR、CT、ECT、RT等）的实际情况,并结合兄弟医院购置大型医疗设备的经验教训,探讨大型医疗设备购置管理的六大要素。1组织机构要健全大型医疗设备购置涉及到医疗诊治需求、设备技术性能、售后服务质量、购置成交价格和医院建设需要等方面的问题,需要设备使用人员、维修人员和管理人员共同参与,缺少任何一方,在购…     

谈谈医院大型医疗设备的效益分析及其重要性

当前,随着科学技术日新月异的发展,医疗设备在不断更新,为适应社会的发展,医院需不断地添置新的大型的医疗设备．医院在购置设备前要做好可行性的研究和论证,因为：大型设备的投资需要投入大量的资金,资金周转期长、风险大、投资的正确与否,对医院的发展有着举足轻重的作用。另外,设备购置后,对其机器运行所产生的经济效益进行分析,显得尤为重要。现就我院1996年底购入的500mA的遥控胃肠机进行经济效益分析。     

医疗设备的购前论证

对医疗设备的"购前论证"进行探讨,旨在使医疗设备的投资活动科学化、规范化,提高医疗设备的管理水平和使用率。     

探索医疗设备全生命周期管理模式

随着我国医疗体制改革的不断深入,现代医院管理制度不断发展和完善,精益管理已被广泛应用于医院管理的各个领域。对于医疗设备,特别是一些投资金额大、回收时间长、科技含量高的大型医疗设备,应做好采购前的必要性论证、成本效益分析,准确及时分析投资前景,评价当前设备的实际运行状况,为医院优化设备资源配置、避免盲目引进设备和提高设备资源使用率提供决策依据[1],从而使投资更科学,引进更合理,经营管理更细化,设备利用率更高,充分发挥设备的社会、经济双重效益。     

医疗设备购前评估制度探讨

充分做好医疗设备购前评估是医院引进设备成败的重要一环。购前评估制度主要包括拟引进设备的相关条件、拟引进设备及其厂家的相关资料，全寿命成本分析，优化选择及结果监视等，该制度能较好保证医院的投资效益，提高医院管理水平。     

大型医疗设备闲置情况调查分析

对３所医院医疗设备使用情况调查表明：引进先进的医疗设备已成为医院参与市场竞争的一个重要方面，大型医疗设备的闲置已成为医疗设备管理的重要内容。解决现状的对策：①购置医疗设备要反复论证，科学决策；②实行购买大型医疗设备集体研究、上级主管部门审批制度；③充分搞好医疗设备共享调配；④加快人才培养，适应先进医疗设备发展迅速的需要。     

对医疗设备投资决策的可行性分析运用

对医院大型设备投资决策的可行性论证是医院科学化管理的一项重要工作。为防止盲目购置、重复建设，对大型医疗设备的投资论证是所购设备高性能、高水平、高起点、高效益的重要保证。     

大型医疗设备投资的财务风险控制

通过对大型医疗设备投资的特点分析,理清医疗固定资产投资的分阶段分析方法,找出大型医疗设备投资中风险控制的有效手段,结合财务指标体系的建立,为医院投资和大型医疗设备管理提供参考。     

军队中小医院大型医疗设备置前论证的几点思考

针对军队中小医院医疗设备论证不科学、不充分造成的区域配置重复、使用率偏低、效益不明显等问题,提出了以可靠实用为首、产出效益为主、设施配套为必备条件的论证原则,探讨了相对应的论证内容和方法,为医疗设备置前论证提供了科学依据,指出了大型医疗设备购置前论证对于医院科学配置大型医疗设备具有重要的意义.     

做好医疗设备档案管理工作的体会

医疗设备档案管理是医院管理工作中不可忽视的一部分，搞好医疗设备档案管理对加速医院装备建设与发展具有积极作用。尤其对于编制多、医疗设备总价值高的大型综合性医院，显得更加重要。且内容与任务档案管理就是对有关资料的采集、整理、统计分析及保存与利用的过程。其内容大致由4部分组成：（）筹购资料，如申购、论证、商检、验收报告，订货卡片，合同，进口许可证，货运单等；（2）技术资料，如设备样本，使用说明，维修手册，线路图；（3）管理资料，如设备流动凭证，等级调整手续，检修、破损报告及处理结果；（4）报废设备审批手续…     

大型医疗设备投资效益审计评估与分析

医疗机构的不断扩张与政府补偿机制的不到位，导致医疗机构资金短缺的矛盾越来越突出。而许多医院在引进高端设备的投资决策上却存在盲目性，造成医疗资源的浪费，因此理性投资至关重要。本文通过对大型医疗设备作投资立项的审计评估、投资项目财务效益评估、投资项目风险和不确定性评估等三个方面的投资效益审计评估与分析，以利于提高设备投资的盈利能力和降低投资风险，达到设备投资决策的科学化、民主化。     

医疗服务价格调整趋势对选购大型医疗设备的指导作用

经济、实用、技术先进、质量可靠、维修简便是多数医院选购大型医疗设备时的论证标准。设备购后能否尽快发挥作用、收回成本也是论证的内容之一。但在目前医疗服务价格调整战略中,大型高、精、尖检查项目的收费有低于成本收费的趋势,提示我们价格的下调带来的是对诊断准确性的高要求和大的服务量,在选购大型仪器、设备时尤其应注意设备的耐久性和性能更新升级的简易性,能配套扩展,物尽其用。     

加强大型医疗设备管理的探讨

９０年以来,我院先后引进了ＣＴ、ＭＲＩ、ＤＳＡＥＣＴ、直线加速器,彩色超声诊断仪及各种监护仪等一大批先进医疗设备,提高了医院总体医疗水平和科研水平,提高了医院社会效益和经济效益。由于医疗设备在医疗活动中的大量使用,管好用好医疗设备已是医院管理的重要内容之一。现结合我院实际,探讨如何搞好大型医疗设备管理。一、必须建立一套完鳖的设备管理制度医疗设备的功能和可靠性关系到医疗工作的数量和质量,设备的好坏程度、使用寿命关系到医院的社会效益和经济效益,建立必要的设备管理制度是保证设备完好,仪器正常运转、提高…     

医疗设备购置应把握的环节

根据我院近年来大型医疗设备（CT、DSA、DR等）的更新引进实际情况，探讨大型医疗设备购置的管理要求。     

医院医学工程科技术管理规范专题四——医院医疗设备管理技术规范探讨

目的：现代医疗设备器材极大地影响着现代医院的诊断治疗水平,随着医院医疗设备器材的广泛引进．对医疗设备器材进行科学管理就成为医院设备管理部门不可回避的课题。方法：从医疗设备器材的定义、基本属性和管理技术入手,详细论述了医疗设备器材科学管理所应注意和解决的关键问题,并从原则上给出解决这些问题的办法。结果：科学的管理可以正确引导医院对医疗设备的投入和引进,以最小规模的投入产生较大的效益．提高医院抗风险能力。结论：医疗设备技术将配合医院的发展战略,提出医院医疗设备投入和引进策略,为医院领导和决策部门提供强有力的理论和事实依据。     

医疗设备的财务管理评价

目前随着社会的发展，如何科学引进各种医疗设备，发挥医疗设备的作用，搞医院经济计划效益，需要财会人员充分运用财务经济管理手段，对医疗设备进行购置前可行性研究论证，购置后的设备效益跟踪评价。     

某保健医院的大型医疗设备效益分析

该文以某保健医院近三年购置的大型医疗设备为例，通过采用投资回收期法和本量利分析法进行效益分析，提出医院应树立医疗设备成本效益观念、做好设备购置论证工作、提高医疗质量、加强耗材管理、完善信息系统等建议，来提高设备的运行效益。     

转变观念创新思维创建大型医疗设备全过程管理模式

随着我国医疗市场竞争的日趋激烈,给本已缺乏整体竞争力的军队医院造成更大的压力。而目前从联勤部的角度看,区域卫生资源配置不尽合理,医院各自独立发展,缺乏整体意识,既影响了对部队保障能力的提高,也影响了军队医院在医疗市场的竞争能力。其中,较为突出的问题是部分医院对大型医疗设备的管理存在3大弊端:(1)在设备引进论证时,重学科建设需求,轻经济效益。引进存在盲目性和随意性,忽视卫生资源区域意识,对病源的数量及适应证不做深入调查,对经济效益的估算不从资本运营及投资角度出发去分析论证,而是用单病例价格乘以病例数量作为收入,把…