品质管理圈在消毒供应中心护理质量管理中的应用

目的探讨品质管理圈在消毒供应中心护理质量管理中的应用效果。方法选取2015年1~12月实施品质管理圈前消毒供应中心工作质量作为对照组,2016年1~12月实施品质管理圈后消毒供应中心工作质量作为观察组,对实施品管圈活动前后消毒供应中心工作质量效果进行比较。结果品管圈活动后一次性无菌物品管理、器械包合格率和腔镜类器械清洗合格率等情况明显高于活动前,与活动前比较差异均有统计学意义(P0.01)。结论品管圈活动的开展提高了消毒供应中心的护理工作质量,值得临床推广应用。     

品质管理圈在降低呼吸机相关肺炎中的作用

目的：探讨品质管理圈（QCC）在降低呼吸机相关肺炎（VAP）感染率中的作用。方法将2013年2月至4月收集到的110例患者为对照组,9月至11 月实施QCC后收集到的112例患者为观察组,对照组实施ICU诊疗常规方法对患者进行管理,观察组应用QCC对患者进行管理,比较两组患者呼吸机相关肺炎感染率的差异性。结果实施QCC后,VAP的发生率由23.256‰降至12.842‰,手卫生依从性由72％提高至84％,手卫生的合格率由80％提高至92.5％,差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论 QCC管理能有效降低ICU呼吸机患者VAP的发生率。     

健康教育对消毒供应中心人员手卫生依从性的影响

目的:探讨健康教育对消毒供应中心人员手卫生依从性效果的影响。方法:成立消毒供应中心人员手卫生健康教育品管圈小组,现场调查医护人员手卫生完成情况,分析并归纳手卫生依从性低的原因,比较健康教育前后坚持手卫生的依从率。结果:在坚持洗手率、保证洗手时间超过70s、程序符合规范、严格使用消毒液和细菌学检查五个方面,强化健康教育后消毒供应中心人员手卫生检测合格率由原来的56.4%提升至94.9%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:健康教育品管圈活动有利于提高消毒供应中心人员手卫生依从性,在消毒供应中心人员手卫生质量的持续改进管理中发挥了显著作用,可有效提高手卫生现状。     

消毒供应中心工作人员手卫生依从性及影响因素研究

目的探析消毒供应中心工作人员手卫生依从性及影响因素。方法采用随机抽查的调查方法,选取2015年1月至2015年5月内,由我院经专业训练的5名调查员对消毒供应中心9名工作人员的手卫生依从性进行隐蔽性观察和记录。同年6月制定并实行相应的干预措施,同年11月份对消毒供应中心工作人员的手卫生依从性进行再调查。结果干预后的手卫生依从率为49.67%,明显均优于干预前的96.17%(P0.05)。结论通过对消毒供应中心工作人员进行积极干预,可提高消毒供应中心工作人员的手卫生执行率,值得在临床上推广和应用。     

个体化指导对消毒供应中心人员手卫生依从性的影响分析

目的探讨个体化指导模式对消毒供应中心人员手卫生依从性的影响。方法成立消毒供应中心医院染感管理小组,由院感小组组长随机抽查本科室人员手卫生落实情况,针对存在的手卫生依从性差的问题,实施个体化指导,手卫生检测不达标时,进行及时的整改,比较个体化指导前后手卫生执行率、手卫生检测合格率、细菌检测合格率和全科室人员的手卫生理论、操作考核的成绩。结果相较于个体化指导前,个体化指导后的手卫生执行率、手卫生检测合格率、细菌检测合格率均得到大幅度提高。且个体化指导后全科室人员的手卫生理论、操作考核成绩均明显高于个体化指导前。个体化指导前后存在的差异均具有统计学意义(P0.05)。结论个体化指导可明显提高消毒供应中心人员手卫生依从性,在消毒供应中心院感质量的持续改进管理中发挥了重要作用,值得进一步应用和推广。     

细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的 分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果.方法 选择我院消毒供应中心25名护理工作人员为研究对象.细节管理模式实施前后,分别随机抽取150份样本,参照医院消毒卫生标准评价清洗、消毒、灭菌效果;并评价护理人员的护理工作质量.结果 细节管理模式实施后,工作人员配制消毒剂的浓度合格率、配制清洗液合格率、清洗消毒时间合格率、物品清洗质量达标率、除锈达标率、护理人员手卫生达标率均高于实施前(P<0.05).同时,细节管理模式实施后,消毒供应中心护理工作人员的平均护理工作效率评分、消毒灭菌工作规范度评分、物品发放流程规范度评分及护理工作质量持续效果评分均高于实施前(P<0.05).结论 消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高护理工作管理质量,进而提高消毒供应中心消毒、灭菌效果,提高护理工作效率和质量.     

消毒供应中心护理人员手卫生依从性影响因素及干预效果分析

目的探究消毒供应中心护理人员手卫生依从性影响因素及干预效果。方法选取某院消毒供应中心的24名护理人员作为研究对象,对其手卫生依从性的影响因素进行调查,针对影响因素进行干预,比较干预前后护理人员手卫生依从性情况。结果护理人员的认知、洗手设备不完善、皮肤损伤、工作量大、群体间相互影响是影响护理人员手卫生依从性的主要因素;实施干预对策后手卫生依从性为91.67%(22/24),实施干预对策前的手卫生依从性为66.67%(16/24),干预后明显高于干预前,差异有统计学意义(P0.05)。结论影响消毒供应中心护理人员手卫生依从性的因素比较多,针对性地采取相应对策是提升护理人员手卫生依从性的必然要求,也是有效手段。     

PDCA循环在提高血透室护士手卫生依从性中的应用效果

目的：探讨PDCA循环在我院血透室护士手卫生管理中的应用效果。方法：应用计划－实施－检查－处理（ PDCA）循环即管理循环模式,对血透室护士手卫生进行持续质量改进。加强全员培训,注意环节管理,强调规范洗手,定期检查和随机抽查相结合。结果：实施PDCA循环后,血透室护士接触患者前手卫生洗手率由实施前的33．67％升至实施后的78．12％,接触患者后洗手率由57．98％升至93．26％,脱手套后洗手率由31．94％升至86．86％,护士手细菌检测合格率由65．71％提高至92．11％,差异均有统计学意义（ P＜0．05）。结论：应用PDCA循环法提高了血透室护士手卫生的依从性。     

北京某二级综合医院医务人员手卫生现状分析及对策

目的　了解临床医务人员手卫生状况,探讨提高医务人员手卫生依从性和洗手正确性的管理方法.方法　强化手卫生管理前后,采用随机抽查的方法,对 医务人员手卫生依从性和洗手正确性进行调查.结果　强化手卫生管理后,医务人员手卫生依从性由４３．２３％提高到６８．３２％,洗手正确性由２５．００％提高至３８． ６１％;医务人员手卫生依从性和洗手正确性整体较低,护士高于医师.结论　采取相应的干预措施可以提高医务人员手卫生的依从性和正确性,但需要管理者持之 以恒的严格管理.     

PDCA循环应用于消毒供应中心质量管理效果分析

目的：探讨PDCA循环应用在消毒供应中心质量管理中的效果。方法：应用PDCA循环对我院消毒供应中心进行质量管理,将实施前、后的器械清洗合格率、包装合格率、湿包发生率、临床满意度进行比较分析。结果：PDC A循环实施后上述各项指标经统计学处理,差异有统计学意义（P＜0．05）。结论：将PDCA循环应用于消毒供应中心可有效改善器械清洗合格率、包装合格率、临床满意度,并降低湿包发生率,能明显提高消毒供应中心的工作质量。     

消毒供应中心人员手卫生管理对策及监测分析

目的：研究消毒供应中心人员手卫生情况,从而制定改进方法,避免医学感染的发生。方法根据《消毒技术规范》的方法,对洪泽县中医院6名消毒供应中心工作人员的手卫生状况进行检测并对检测结果做回顾性分析。结果根据检测数据发现,消毒供应中心工作人员合格率分别为主管护师100%,护士50%,工人50%。结论强调深化卫生教育与培训,工作人员手卫生状况良好,健全规范洗手制度,提高员工意识同时加强了全体员工的手卫生依从性。     

品管圈在提高重症医学科护士手卫生依从性中的效果评价

目的：探讨品管圈活动在重症医学科提高护士手卫生依从性中的应用效果。方法：按品管圈的十个步骤和方法,动员科室护士自发组圈,利用QCC科学管理工具,找出护士手卫生依从性低的真正原因采取切实可行的改进对策并监督落实完成。将2015年9月（干预前）与2016年3月（干预后）影响护士手卫生依从性的原因进行比对。结果：QCC活动实施后,护士手卫生依从性从68．33％提升到85．83％,并且护理团队协作精神及凝聚力也得到明显提升。结论：品管圈的管理方法对提高重症医学科护士手卫生依从性有良好效果。     

免洗手消毒液在消毒供应中心手卫生管理中的作用

目的:探究免洗手消毒液在消毒供应中心手卫生管理中的效果.方法:以某院消毒供应中心的工作人员作为对象,对消毒供应中心常用的三种免洗手消毒液的手卫生效果和对手卫生依从性的影响进行了对比研究.结果:在手卫生效果方面,使用流动水和皂液进行手卫生和使用免洗手消毒液进行手卫生后,手部的菌落数均减少,且和手卫生前存在显著性差异(P<...     

统一规范管理无菌物品 实现“资源共享、质量保障、成本控制”

目的：重复使用无菌物品由消毒供应中心统一、规范的管理保证资源共享,各项医疗、护理工作开展;是保证无菌物品安全与质量的前提;是降低医院医疗成本,保障消毒供应中心工作有序运行和发展的重要内容。方法：把使用科室直接从医院申请处理、管理各种无菌物品品种、数量的方式作为对照组,把使用科室需求告知消毒供应中心,由消毒供应中心统一配备、供应、规范处理、管理所需无菌物品方式作为实验组。从物品申请、供应、物品质量,管理、成本控制4个方面进行对比。结果：对照组与实验组在物品申请、使用由7～15天缩短到1～2天;物品购买与使用成本由1：1缩小到1：3;物品清洗、包装、灭菌质量由98％提高至100％;物品管理由分散管理到集中管理,实现资源共享。医院、科室满意度明显提高。结论：消毒供应中心统一、规范申请、处理、管理各种无菌物品,改变了过去无菌物品由临床科室管理的粗放分散型的运作模式,统一管理简化、优化、完善了无菌物品采购和运行机制,加强了无菌物品医院内部管理,集中、规范化处理提高了消毒供应中心物品质量和成本的管理水平。     

现代消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用

目的分析现代消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用。方法将2016年1—11月郑州市第一人民医院实施持续质量改进期间视为观察组,将2015年2月至2015年12月未实施持续质量改进期间视为常规组,对比不同时期医院消毒物品数量以及消毒物品丢失率。结果观察组消毒物品丢失率低于常规组(P<0.05)。结论现代消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用有助于降低消毒物品丢失率,提高医院感染管理效果。     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用

目的分析循证护理管理在消毒供应中心中的应用效果。方法对信阳市中心医院2014年7月至2016年7月消毒供应中心处置器械344件进行研究,2014年7月至2015年7月消毒供应中心未实施循证护理管理,处置器械为164件,标记为对照组;2015年7月至2016年7月在消毒供应中心实施循证护理管理,处置器械为180件,标记为观察组,对比两组器械的处置情况。结果实施循证护理管理后,观察组器械的清洗质量评分、消毒质量、包装质量评分以及灭菌质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在消毒供应中心实施循证护理管理后,可以有效提高护理人员的工作效率,提高器械处置的清洗质量、消毒质量、包装质量和灭菌质量,具有较高的临床推广价值。     

消毒供应中心手术器械管理中品管圈管理的实施效果

目的：探讨消毒供应中心实施品管圈管理在手术器械管理中的应用效果。方法：回顾我院2012年全年实施品管圈管理前与2013年全年实施品管圈管理手术器械的受损、缺陷等情况。结果：品管圈管理实施前手术器械总缺陷48件,实施后总缺陷下降为11件。结论：消毒供应中心运用品管圈对手术器械进行管理可有效提高管理质量。     

消毒供应中心员工手卫生知信行调查分析及管理对策

目的探讨提高消毒供应中心员工对手卫生知识的认知、信念和行为,降低医院感染的发生,保障员工职业安全和患者的安全。方法通过问卷调查和现场观察的方法,对本院消毒供应中心的26名员工进行了手卫生知识的相关调查。结果本院消毒供应中心员工对手卫生指证和七步洗手法理论知识掌握较好,但对手卫生概念和戴手套指证表达不准确,实际工作中手卫生执行率低。结论消毒供应中心员工对手卫生信念认知较高,但对手卫生知识相对欠缺,因为工作忙没时间洗手;认为戴了手套没必要再洗手;怕洗手次数多损伤皮肤等因素影响,洗手执行率低,应加强手卫生知识培训,相关制度落实,手卫生监管,从而提高手卫生依从性。     

口腔器械的消毒与管理方式研究及分析

目的：对口腔器械的消毒和管理方式进行研究和分析。方法：于2013年1月至2104年1月期间对该院口腔门诊的口腔器械实施规范化消毒流程,将此作为实验组,另于2011年2月至2012年2月期间对该院口腔门诊的口腔器械实施常规消毒流程,将此作为对照组,并对比分析两组的灭菌合格率。结果：实验组的诊疗器械、物体表面及医务人员手消毒的灭菌合格率分别为97．50％、96．25％和93．67％,对照组的诊疗器械、物体表面及医务人员手消毒的灭菌合格率分别为76．19％、81．5％和79．66％,两组差异具有统计学意义（P ＜0．05）。结论：实施规范化消毒流程可以有效提高灭菌合格率,减少口腔感染情况,值得在临床实践中应用和推广。     

细节管理融入消毒供应中心护理管理中的效果

目的探讨细节管理融入消毒供应中心护理管理中的效果。方法选取我院消毒供应中心的2017年1至12月为研究时间段,其中1-6月为实施细节管理前,7-12月为实施细节管理后,对比其护理管理效果。结果实施细节管理后消毒供应中心人员的护理服务意识、安全问题识别能力、差错防范意识以及满意度评分显著较实施前提升。结论消毒供应中心护理管理中加入细节管理可以显著提高其护理效果。