医院感染管理存在的问题和对策

目的了解医疗机构医院感染管理存在的主要问题,探讨医院感染管理方法,提高医院感染管理质量。方法通过对医疗机构的匿院感染管理现状进行调查分析,结合医院感染法规要求,提出相应措施。结果通过加强医院感染管理各环节的监督检查,提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染制度与措施得以落实,有效地控制了医院感染。结论加强医院感染管理,是提高医疗护理质量的重要保证。     

医院感染管理与控制

目的了解医院感染管理现状,探讨医院感染管理的有效方法,提高医院感染质量管理与控制水平,切实抓好有关医院感染的各项工作,减少医院感染的发生率。方法加强领导,健全组织机构及管理网络,制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育,提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质,加强医院感染知识培训,对医院感染及其相关因素进行督查、监测、分析和反馈,密切关注医院病原菌耐药及科室分布情况,有针对性提出控制措施并进行指导实施。结果通过过程管理,完善各项医院感染工作,提高了医务人员对医院感染管理的认识,使各项医院管理制度与措施得以顺利实施,控制了医院感染。结论加强医院感染管理,常规化、规范化监测,才能有效地控制医院感染。     

医院感染管理10项制度

目的加强医院感染管理,提高医院感染管理水平. 方法根据工作实际、综合国家<医院感染管理规范(试行)>和军队<医院感染管理技术规范>的要求,制定医院感染管理10项制度. 结果使医院感染管理工作更具可操作性. 结论医院感染管理10项制度对医院感染管理工作具有指导意义.     

上海市医院感染管理现状调查与对策探讨

为进一步了解《医院感染管理办法》实施以来上海市医院感染管理现状,分析医院感染管理中存在问题,提出管理对策。通过问卷调查的方式对全市153家医疗机构的医院感染管理情况进行调查,并通过专家咨询了解专家对医院感染管理现状与存在问题、影响因素与管理措施的看法。结果显示,医院感染管理组织设置、制度建设、硬件设施与监测工作大多能符合医院感染管理相关规定要求,75．8％的医院设立了独立的医院感染管理科室或者分管部门,超过92％的医院感染管理人员经过相关知识的培训,80．4％的医院制定有感染病例监测制度,不同级别医院在医院感染管理制度和措施的落实上存在差异,三级医院落实情况较好。但有少数医院的医院感染管理人员配备不足、自身管理力量薄弱、管理制度落实不到位等情况,应进一步采取措施使医院感染管理工作更加规范化和科学化。     

医院感染的三级组织管理

目的 探讨医院感染管理方法,提高医院感染管理质量.方法 在医院感染管理中采用三级医院感染管理体系,组成一个上至领导、下至临床医护人员的三级医院感染管理网络,使医院感染管理工作人人重视、层层把关、处处落实.结果 提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染制度与措施得以落实,有效地控制了医院感染.结论 三级医院感染管理体系是控制医院感染的可行手段.     

医院感染管理与控制

目的了解医院感染管理现状,探讨医院感染管理的有效方法,提高医院感染质量管理与控制水平,切实抓好有关医院感染的各项工作,减少医院感染的发生率。方法加强领导,健全组织机构及管理网络,制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育,提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质,加强医院感染知识培训,对医院感染及其相关因素进行督查、监测、分析和反馈,密切关注医院病原菌耐药及科室分布情况,有针对性提出控制措施并进行指导实施。结果通过过程管理,完善各项医院感染工作,提高了医务人员对医院感染管理的认识,使各项医院管理制度与措施得以顺利实施,控制了医院感染。结论加强医院感染管理,常规化、规范化监测,才能有效地控制医院感染。     

医院感染管理

通过开展"医院管理年"和"医院等级评审"的活动,提高了医院感染管理质量,现报道如下. 1成立三级医院感染管理机构 由业务院长领导下的感染管理科,成立医院感染管理委员会,各科室成立了医院感染管理小组,形成医院感染管理三级机构.     

贵州省医院感染管理部门设置现状调查分析

目的 了解贵州省医疗机构医院感染管理部门设置的现状,为提高医院感染管理水平提供依据.方法 设置调查表对贵州省医疗机构医院感染管理部门设置情况进行调查,资料采用SPSS 13.0进行统计分析.结果 共有102所医院参加并完成了调查,63.73％的医院设立了医院感染管理科,79.42％的医院感染管理部门的直接上级是院长或分管院长,94.12％的医院有医院感染管理小组,61.79％医院感染管理工作人员专业为护理.结论 贵州省医院感染管理专业正处在良好发展的关键时期,但仍有部分医院的医院感染管理部门在医院感染管理中的作用未得到充分体现,必须给予科室职能、专业队伍的建设等方面足够的重视,使贵州省医院感染管理基本状况更加完善.     

门诊部在医院感染管理中的作用

为加强门诊医院感染管理,门诊部配合医院感染科行使自身行政管理职能,参与医院感染管理,加强对门诊医院感染重点科室的管理力度,促进医院感染管理法律、法规的落实,对预防医院感染起到了促进作用.     

手术室医院感染控制与管理

目的探讨手术室医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量。方法从手术室环境、手术物品、无菌技术的管理,健全医院与手术室感染管理组织、学习医院感染知识,提高控制医院感染意识等进行管理。结果加强医院手术室管理是提高医疗安全、防止医院感染的重要保证。结论实施手术室科学化管理是控制医院感染的重要途径。     

医院感染管理执行难的原因及对策

目的分析医院感染管理执行力不足的原因,提高医院感染管理执行力。方法对医院感染管理执行力不足的原因进行分析。结果医院感染管理执行难是造成医院感染管理执行力不足的主要原因。结论提高医院感染管理执行力需要各级领导和各级医务人员高度重视,需要加强医院宣教和感染管理队伍建设,卫生行政部门需要完善检查体制和责任追究制。     

3所军队三级综合医院感染管理现状

目的：调查军队三级综合医院感染管理现状,分析医院感染管理中存在的问题及原因,提出改进对策。方法通过文献查阅、问卷调查、现场检查法调查医院感染管理现状。结果军队三级医院医院感染管理组织设置、制度建设、硬件配套符合规定,存在医院感染管理资金不足,专职人员配备不足,医务人员感染防控意识不高,医院感染管理制度执行不佳的情况。结论理顺医院感染管理“投入－收益”体系,加强医院感染组织体系建设,重视医务人员感染防控知识培训,利用多学科协作决策模式或可提高医院感染管理的水平。     

中国医院协会第十九届全国医院感染管理学术年会征文通知

为活跃我国医院感染管理的学术气氛,加强经验交流,与热心于医院感染管理事业的医院管理者与医务人员探讨我国医院感染管理良策,推动我国医院感染管理事业的发展和管理水平的提高,中国医院协会医院     

加强过程管理有效预防与控制医院感染

目的 加强医院感染过程管理,有效预防与控制医院感染,提高医院感染管理水平.方法 根据ISO9000标准,以医院感染相关法规为依据,建立医院感染管理流程,确定流程中的关键环节,以关键环节为质控点,对工作流程进行改造并实施过程管理.结果 实施过程管理,加强各环节的规范化管理,工作流程更为科学,消除医疗安全隐患,减少医院感染危险因素,降低医院感染发生率.结论 以医院感染管理相关法规为依据,以流程中的关键环节为质控点的过程管理,有利于规范医院感染管理工作,实现由经验管理、终末管理向依法管理、过程管理转变.     

加强医院感染管理

医院感染工作是医院质量管理的重要组成部分,是确保各项医疗护理工作顺利进行的保障。近年来,我院加大了医院感染管理力度,使感染管理与控制工作上了一个新台阶。1医院感染工作的有效机制1.1建立健全医院感染管理体制按照《医院感染管理规范》医院成立了感染管理委员会,下设感染管理办公室并按     

军队医院等级评审医院感染管理质量改进的研究

目的 探讨医院感染管理质量持续改进的原理和方法及其在军队医院等级评审过程中的绩效,以提高医院感染管理质量.方法 将全面质量管理中PDCA循环的理论和方法运用到军队医院等级评审“围评价期”医院感染预防与控制管理全过程中,对医院感染迎检和管理操作实施程序化、规范化和标准化,并且及时监督反馈,落实医院感染改进的计划方案,达到医院感染控制的持续质量改进.结果 通过PDCA循环的持续监测和反馈,不断发现和解决医院感染控制问题,医院感染管理质量获得持续改进,等级评审医院感染管理结果优良.结论 军队医院等级评审过程中,应用PDCA循环管理能够促进医院感染预防和控制工作效能的持续改进,不断强化各级管理者的质量意识,有效改善医院感染薄弱环节,实现医院感染管理水平的全面提升,达到医院感染管理评审结果优良的目标.     

对耐药菌感染病例的三级管理

为了更好地完成耐药菌医院感染的管理,组成一个由上至下,由医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组组成的三级耐药菌医院感染监控管理网络,控制耐药菌医院感染.     

基于医院感染监测数据的医院感染管理质量评价

 目的 分析基于医院感染监测数据的医院感染管理指标,评价医院感染管理质量,为评估医院感染管理水平提供客观依据。方法 采用TOPSIS法、秩和比法和灰色关联分析法3种综合评价方法对2014-2020年医院感染质量管理指标进行分析,利用模糊Borda法对单一综合评价结果进行组合评价,获得模糊Borda数Bi值进行排序,Bi值越高管理质量越好。结果 评价结果显示,2014-2017年医院感染质量管理较差,2016年医院感染质量管理水平最低,2017年下半年实施精细化管理后,2018-2020年医院感染质量管理明显改善,2020年医院感染管理质量最好,2018年和2019年分别位列第2、3位。结论 完善专业的医院感染监测信息化系统是医院感染管理的基础,可为医院感染管理质量评价及发现管理薄弱点提供数据支撑。     

实行督查管理控制医院感染

目的探讨医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量。方法在医院感染管理中采用督查管理的方法,把管理的中心由“结果管理”转移到“过程管理”,通过抓重点科室、重点环节、重点人群、重点时节、重点事件,使医院感染管理工作人人重视,环环相扣,处处落实。结果提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染管理制度与措施得以落实,控制了医院感染。结论督查管理是实现“过程管理”,控制医院感染的较好手段。     

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