北京医院护理管理特色

笔者在北京医院进修半年,认识到对基层医院护理管理者加强继续教育的必要性;掌握前沿理论与设备、人性化管理、过程管理、信息化管理、继续教育管理及职业安全管理对于提高管理者管理水平的重要意义。强调对基层医院护理管理者的继续教育是保证护理队伍健康发展,提高护理工作质量的重要措施。     

基层医院护理管理者滞后的管理意识与提升对策

护理质量是护理管理的核心,质量的优劣直接反映护理管理者管理水平,管理者意识的滞后也是制约护理事业向前发展的主要因素.自2005年卫生部及中医药管理局在全国范围内开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动以来,市卫生局从我院相关职能部门抽出人员组成检查组对基层(县级及县级以下)医院进行医院管理年活动的检查、督导工作,经过2个周期的验收活动,在护理方面发现基层医院护理管理者管理意识相对滞后,直接影响医院护理服务质量的提升.如何提高及培养基层医院护理管理者的管理意识,是医院生存和发展的必要,也是值得上级医院护理管理者们关注的问题.现将存在的意识滞后问题及提升对策汇报如下.     

浅谈基层医院护士长的管理技巧

护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题[1].本文结合笔者近年来的工作经验,就基层医院护士长的管理技巧浅谈如下.     

发挥总护士长职能作用,加强护理质量安全管理

护理质量是基层医院护理业务技术管理的核心,护理安全是保障患者生命安全、衡量医院管理水平的重要指标。随着科学技术的飞速发展、医学模式的转变和人类健康观念的更新,护理工作的范围不断扩大,也对护理质量安全管理提出了更高的要求。近年来,我院在加强护理质量安全管理方面注意充分发挥总护士长的职能作用,有效促进了护理安全质量的持续改进和提高,取得了一定的成效。1转变思想观念,强化安全意识1.1基层医院总护士长是护理质量安全管理者,特别在转     

浅谈普外科高危药品用药安全管理措施

<正>随着卫生部"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动的深入开展,提高护理质量,保障患者的安全受到越来越多的护理管理者的重视。而在病区管理中高危药物用药安全是影响患者安全的重要因素。作为基层医院普外科,无合理用药监测系统(PASS),病区病人多、病种多、手术     

基层医院护理管理存在的问题及对策

随着我国医疗体制改革的不断深入,越来越多的病人渴望获得优质的医疗护理服务.医院护理质量的高低,将影响医院的形象和效益,以至影响医院的生存和发展[1].在我国的各个基层医院,真正控制护理质量的管理中心就是医院护理部,可以这样说,护理部在护理管理上的质量高低,将直接影响全院护理质量的高低.由于种种因素,基层医院护理管理中存在着许多不容忽视的问题,制约着护理管理质量的提高.理清思路,认清形势,把握机遇,积极寻找干预对策,是当前每一个护理管理者肩负的责任和义务.     

我院护理质控当中发现的问题及对策

护理质量督察是目前我国规范护理管理标准,持续质量改进与提高切实有效的管理手段,自医院管理年以来,虽然大家对护理质量的认识有不同程度的提高,但笔者认为,护理服务意识及技能的提高与患者的需求还存在差距,如何在护理质控当中寻找管理缺陷,不断改进工作模式则是基层医院管理者需要深思的一个问题。     

浅谈护理质量管理缺陷及对策

在医院管理中护理管理工作是重要的组成部分，而护理质量管理是护理管理的核心。护士长是医院最基础的管理者，护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键。护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量，影响着团队的凝聚力。本文对基层医院护士长在质量管理中存在的问题进行了探讨和分析，并提出了改进措施。[第一段]     

浅谈提高基层医院护士长素质的思考

<正>护士长是医院护理管理者的指挥系统中最多、最基础的管理者,是护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成医院工作总任务及提高护理管理质量过程中,发挥着重要的角色功能[1-2]。随着医学科学的发展,对护理管理者提出了新的更高要求,护士长管理角色的完善对于护理管理的成败至关重要,是护理管理者值得重视和思考的问题。     

基层医院护理管理存在问题分析及防范措施

随着我国医疗体制改革的不断深入,越来越多的病人渴望获得优质的医疗护理服务。医院护理质量的高低,将影响医院的形象和效益,以至影响医院的生存和发展。由于种种因素,基层医院护理管理中存在着许多不容忽视的问题,制约着护理管理质量的提高。理清思路,认清形势,把握机遇,积极寻找干预对策,是当前每一位护理管理者肩负的责任和义务。     

浅析基层医院护理纠纷的原因及防范

近年来．医疗纠纷呈上升趋势，赔偿的额度也越来越大。基层医院抗风险能力较弱．如何防范与处理医疗纠纷已成为基层医院的一项重要工作。而护理工作作为医院工作的一个重要组成部分．如何提高护理质量，减少护理纠纷也就成为基层医院减少医疗纠纷的重要因素。正确认识医疗纠纷的特点，分析其根源．采取有效的防范措施和妥善的处理决策，是医院管理者应重视和研究的课题。本文就基层医院护理纠纷的原因及防范方法进行简单的阐述。     

浅谈基层医院门诊护士长的护理管理策略

门诊是医院的重要服务窗口 ,是医院联系社会的桥梁 ,门诊护理管理是医院管理的重要组成部分。护理是一门最精细的艺术 ,而护理管理则是科学与艺术的结合。门诊护士长的能力、水平、素质是门诊护理管理成败的关键 ,护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量 ,影响着团队的凝聚力[1] 。根据基层医院门诊护理工作的特点 ,以人为本 ,护士长采取一系列护理管理策略 ,激励了护士的积极性 ,使基层医院门诊护理质量得到明显提高。1　基层医院门诊护理工作的特点1 1　人员结构、知识结构不合理　基层医院门诊…     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

质量管理年活动是促进解决基层医院基础护理操作中存在问题的重大举措

通过质量管理年活动进一步提高了医院各层领导对护理质量的重视,使护理工作存在的问题能够及时得到解决,同时也大大提高了基层医院临床基础护理操作水平。使临床基础护理操作达到了医院分级管理标准。加强了对掌握规范化操作重要性的认识;补充新知识、引进新思维等是提高基层医院临床基础护理操作水平的重要举措。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

护士长素质与护理管理技巧

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接影响到医院的医疗质量。护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者,在完成医院工作总任务、提高护理质量过程中发挥着重要的角色功能,其自身素质和管理技巧直接影响着护理质量。现将提高护士长素质的途径和方法、护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

浅谈基层医院护理管理中存在的问题与解决对策

基层医院与各大医院相比,其医疗条件相对要差,但其为患者服务的宗旨是不变的,提高护理管理质量同样非常重要。由于基层医院有其特殊性,因此,为提高其护理管理质量,一方面要高度重视目前护理管理中存在的诸多问题;另一方面要采取积极有针对性的措施去努力解决问题,为患者安全就医提供保障。本文从分析基层医院护理管理中存在的问题入手,进一步探讨针对问题的解决之道。为临床应用提供参考。     

新形势下手术室护士长护理管理新思维

护理管理是医院的重要组成部分,护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理管理中的重要角色,是护理工作的具体领导者和组织者,在完成护理管理和基础护理技术管理中起着主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。手术室是对患者实施手术治疗、检查和抢救工作的重要场所,其内容已由单纯完成手术配合扩展到手术患者的围手术期护理。手术室的护理质量与患者的手术安全密切相关,任何疏忽大意或差错都可能酿成严重的后果。     

护士长在护理管理中的作用

<正>阐述护士长在护理管理中至关重要的作用及其工作性质的特殊性和广泛性,提出加强护理管理者规范化的培训,增加护理管理知识的学习和教育,以保证和提高临床护理管理知识,以提高临床护理工作质量。护理管理是医院管理的一个重要组成部分,护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质     

浅谈新时期护士长职业素质与管理艺术

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的优劣,直接影响着护理质量的高低,而护理质量又是评价医院医疗质量的重要指标。护士长作为医院护理管理的基层管理者,担当着病房的管理者、护理业务带头人、带教老师等多种角色,护士长行为正确与否及其领导技能的高低直接影响着护理质量。