对军队医院信息化发展的思考

军队医院信息化经过20多年的建设和发展,已经走在全国医院信息化建设的前列。研究军队医院信息化建设下一步的发展和走势,探讨和建立军队医院信息化持续发展规划十分必要。1.立足现状 把握发展方向 军队医院信息化发展必须立足于军队医院信息化建设的现状和基础。军队医院整体信息化建设起步于“军字一号”工程。     

军队医院制剂发展策略

目的论述在新形势下军队医院制剂的现状与发展策略.方法从军队医院制剂发展现状、面临的形势来论述医院制剂在军队医院中存在的必要性;从硬件、软件和药学人才等方面提出军队医院发展医院制剂的策略.结论当前军队医院制剂面临很多困难,但也存在新的发展契机,只要开拓创新,制订出合理的发展策略,军队医院制剂必将得到进一步发展.     

创新军队医院学科发展体系的思考

本文结合军队医院发展实际和需求,阐述了军队医院学科发展体系的内容,探索了军队医院学科体系的发展模式和建设要点,旨在探讨促进军队医院服务能力和提升综合水平的方法和路径。     

完善管理机制 提升军队医院科技创新能力

本文从当前军队科研发展的实际需要出发,具体分析在军队医院管理中的问题,提出军队医院科研管理必须实现＂三个转变＂,为加强军队医院科研管理推动医院创新发展提供思路。     

由绩效考核向绩效管理转变推动军队医院科学发展

军队医院的任务和发展要求不同于多数地方医院。本文介绍绩效管理促进军队医院科学发展的探索和方法,提出了军队医院从绩效考核到绩效管理转变的发展新思路。     

军队医院文化建设应重视的问题

本文分析军队医院文化建设中的关键点,提出应充分认识军队医院文化建设的重要性、正确把握军队医院文化建设的系统性、全面体现军队医院文化建设的特殊性;以加强医院文化建设,提升医院核心竞争力,实现军队医院内涵式发展。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

新形势下军队小医院发展战略

国家和军队医疗卫生工作改革的不断深入开展给军队医院,尤其是小医院的建设发展带来了新的机遇和挑战。本文从军队小医院的实际出发,对实现军队小医院的又好又快发展进行了战略思考。     

军队医院引导聘用人员做好职业设计的实践

军队医院做好地方招聘人才建设发展管理已经成为医院人才发展计划的重要部分。引导聘用人员做好职业设计是稳定地方招聘人才队伍的关键举措,也是军队医院发展建设的迫切需要。笔者对军队医院聘用的社会人员在职业生涯中存在的困惑进行分析,引导其通过近期、中期和远期目标职业设计,在逐步完成职业目标的同时与军队医院共同成长和发展,使聘用社会人员在军队医院爱岗敬业,实现人生价值。     

军队医院经济运行现状与机制改革

在适应国家公立医院一系列改革中,军队医院得到快速发展的同时,其经济运行过程中也出现了许多问题,如军队医院未纳入国家区域卫生资源规划,政府未履行相应的筹资职责;军队医院尚未建立起科学的补偿体系和补偿增量机制;计划经济体制下形成的经济运行机制不能适应市场经济下利益主体格局的变化等。因此,为促进军队医院经济的良性发展,应努力将军队医院纳入国家区域卫生资源规划,明晰军队医院的经济补偿机制;并促进军队医院经济运行相关的多元利益主体合作,解决医院发展动力的经济学长效机制问题。此外,军队医院自身应加强内部改革,推进全成本核算,提高质量效益。     

军队医院能力型发展机制初探

“发展是硬道理”,谋求发展一直是军队医院建设的主旋律,是永恒的主题。不同时期军队医院的发展表现为不同的特点。本研究在以往军队医院可持续发展研究的基础上,通过对某战区综合医院的追踪调研,采用复杂系统理论(CAS)与计量经济学评价模型相结合等研究方法,以内生经济增长理论为依据,以公平与效率为宗旨,兼顾军队医院卫勤保障、公共产品与医疗市场主体特征,对军队医院能力型发展机制进行探讨,以科学解释卫生资源配置结构与医疗经济合理增长以及医院发展的内涵关系,为实现军队医院可持续发展提供理论依据。     

两次军队医院等级评审指标对比

本文通过对两次军队医院等级评审的指标体系设置进行分析,通过比较指标和权重的变化,了解军队医院的发展状况,并为军队医院的发展提供参考。     

双重改革形势下军队医院医保面临的问题与对策

随着我国医疗卫生体制改革的深化和军队改革进程的加快,为更好地为经济社会发展和广大军民健康服务,军队医院主动适应医改和军改战略要求势在必行。而医保质量直接影响到医院技术和服务水平乃至军队医院的生存和发展。为使军队医院医保工作适应双重改革,文章分析了当前军队医院的医保矛盾与问题,提出了化解医保管理矛盾关系的对策与措施,对推动军队医院全面发展具有现实意义。     

加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

军队小医院创新发展策略

本文从军队小医院建设发展实际出发,从人才队伍建设、学科建设、军地合作、质量效益和卫勤保障5个方面,系统分析了医院近年来建设发展情况,提出军队小医院可持续发展的措施,为军队医院建设发展提供借鉴。     

处理好五种关系 推动军队医院建设全面发展

随着国家与军队医疗卫生事业改革的不断深入，给军队医院的建设与发展带来了新课题，军队医院不仅要应对激烈的市场竞争，更要着眼未来高技术局部战争的要求。在军队医院建设与发展中，运用科学发展观，协调处理好各种关系及矛盾，确保医院又好又快发展，是值得每一位军队医院管理者认真思索。     

某军队医院发展现况与策略

本文从医院实例的角度分析军队医院的发展现状,提出医院发展的策略与措施,为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验。     

军队医院不同付费方式患者病种及费用分析

目的：对比分析某军队医院军队医改、基本医保、外地医保和自费四种不同付费方式工作量、医疗费用、病种、工作效率的差异,探讨不同付费方式对医院经济的影响,提出军队医院发展的对策建议。方法通过“军字一号”系统采集数据,利用Excel 2010和SPSS 16．0软件进行统计分析。结果某军队医院外地医保患者最多,次均费用最高;军队医改患者最少,与基本医保患者次均费用基本相当。军队医改患者平均住院日最长,药占比最低。结论不同付费方式对医院经济结构产生不同影响,应当加快军队医院支付制度改革,将军队医院纳入地方公立医院改革,并强化医院自身管理,促进军队医院的发展。     

医学工程专业在军队医院的发展思路探讨

根据军队医院医学工程专业发展的现状以及部分医院的经验,总结出军队医院医学工程专业发展方向与发展思路.     

由绩效考核向绩效管理转变 推动军队医院科学发展

军队医院的任务和发展要求不同于多数地方医院。本文介绍绩效管理促进军队医院科学发展的探索和方法，提出了军队医院从绩效考核到绩效管理转变的发展新思路。