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护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。护士长对护士实行以人为本的护理管理,能使每位护士的潜能在科室工作中得到最大限度的发挥,从而提高护理质量。 相似文献
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人性化管理在儿科护理管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着"以人为本"管理理念的普及,人性化护理管理作为现代管理模式应运而生,加之人们对医疗服务需求愈来愈高,尤其在儿科工作的护士承受着越来越大的心理压力,本着"以人为本"的现代管理理念,对儿科护士实行人性化管理,使她们在轻松和谐的环境中工作,激发调动护士工作热情,使护理质量得到有效提高,亦提高了护理服务满意度. 相似文献
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"以人为本"是现代临床护理的基本理念,也是有效指导临床护理实施的关键。随着医院对护理工作的要求越来越高,护理管理也逐渐形成学科体系,并为指导临床护理工作提供了重要的理论依据[1]。"以人为本"不仅仅针对于患者,院内护理管理中的被管理者护士也是其研究对象之一,对护士的人性化管理将进一步提高其工作热情、强化责任心,从而综 相似文献
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人性化管理在手术室护理人员管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
我院手术室在人力资源不足的情况下,通过人性化管理后,加强了护士工作责任感,充分发挥了护士工作积极性,提高了工作效率,达到了管理的最佳效果。1遵循“人本”原理,提倡人文关怀护士长要以人为本,开发每个护士的潜力,提高每个护士的素质,发挥每个护士的作用,充分激发她们的才干,积极性、创造性[1]。这样一是营造一种充满以人为本的人文职业氛围,二是使她们的自我价值得到体现,增加成倍工作效率。当然也不能把护士当作机器,只要求在工作上满足护理需求,还应关心她们的身体、日常工作、学习、生活、家庭中的困难。2合理使用权力和非权力因素的… 相似文献
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重视以人为本的管理 维护与促进护士身心健康 总被引:4,自引:1,他引:3
现代护理管理的实质是对人的管理。而今有一种倾向,一谈到管理,人们首先想到的往往是以严格的规章制度为主要内容的管理,而忽略了以人为本、重视对员工进行情感投入和思想交流,激发其潜能的工作。其片面管理约束的结果体现在护理管理中,就是忽略了对护士身心健康造成的危害。现将护理管理中突出以人为本的管理,达到促进与维护护士身心健康的 相似文献
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加强护理团队建设提升护理管理品质 总被引:3,自引:3,他引:0
目的积极探索护理团队建设在护理管理中具体可行的办法,提升护理管理品质。方法2006年2月起开展“创专科服务品牌,建优秀护理团队”的主题活动,将团队建设与品牌创建工作纳入护理管理工作中,采取确立目标、健全组织、提出要求、规范管理等措施进行实施。结果通过近2年的实践,进一步丰富了护理管理建设的内涵,多个优秀护理团队及专科服务品牌脱颖而出,护理工作理念得到升华,全院护士综合素质得到提高,工作作风根本转变,社会反映普遍良好。结论加强团队建设,能更有效地把医院工作目标转化为护士自觉的行为,把关爱生命、提高护理服务水平变成工作中自觉的追求,达到科学管理。提升护理管理品质的目的。 相似文献
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目的探讨民主参与管理应用在产科护理管理工作中的优越性。方法采用护士长权利适当下放、推行全科护士民主参与管理的管理模式应用于产科护理管理。结果产科在应用民主参与护理管理模式后,护理工作效率,服务态度,护理管理质量均得到明显提升。结论护士参与护理管理,能不断地锻炼护士自我管理的意识和能力,全面地提升科室的护理管理质量,是一种具有明显优越性的、确实可行的护理管理模式。 相似文献
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以人为本提高护理管理的实效性 总被引:19,自引:0,他引:19
谢幸尔 《中国实用护理杂志》2001,17(12):39-39
1 以人为本的护理管理的实施依据1 1 以人为本 ,是现代护理管理的需要。我们依据护理管理人员的认知和领导行为对全院护理人员的护理行为起着导向作用的原则[1] ,大胆实践 ,在护理管理过程中 ,打破过去一味追求严格、严厉 ,片面认为只要严就能出效益的管理方式 ,适应形势 ,首先对护士实施以人为本的管理形式 ,造成一种良好的管理氛围 ,有意识地让管理者的言行影响护士 ,收效颇好。1 2 工作压力使护士产生了工作疲惫感。我院 10 8名护士担负着 9个病区、手术室、门急诊、供应室及 4个社区点的护理任务。加之护理工作的社会地位低、晋升及… 相似文献
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从管理者的影响力、激励、授权、情商4个方面阐述了“以人为本”的管理理念在护理管理中的作用,要求将护理管理的重点放到如何能最大限度的挖掘和发挥护士的工作主动性和积极性上,使有限的护理要素发挥最大工作效能。 相似文献
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护士长树立新型护理管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,实施以人为本的护理质量管理,培养护士慎独各级上进的工作作风,可提高护士业务水平和科室护理质量。 相似文献
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人性化管理模式在护理管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
现将我科护士长在科室中实施人性化护理管理的应用总结如下。
1以人为本的人性化管理在护理管理中的应用 1.1建立科学的交流与沟通平台护理服务的实践主体是全体护士,而护士的工作态度、工作热情、工作质量、工作效率又直接关系到医院的护理质量。护士长不仅要善于倾听,并且要与护士进行有效的沟通,适时给予正确的疏导,缓解护士的工作压力,并利用有效的激励,激发下属工作的主动性和积极性。 相似文献
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以人为本理念在疗养护理管理中的应用及体会 总被引:1,自引:0,他引:1
以人为本的管理理念要求我们从调动人的积极性和创造性以及全面做好人的工作为重点,即倡导重视人、关心人、尊重人、进而最大限度地发挥人的主观能动性,以实现管理目标。因此,以人为本也是做好疗养护理管理的基础。为适应新形势,在护理管理过程中,我们改变了过去那种一味追求“严格”的管理模式;坚持以人为本,营造出良好的管理氛围;通过护理管理者的言行影响、带动护士,收效颇好。 相似文献
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护理分值制度在护理管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
为了使护理专业得到不断发展,提高护理管理的效能,调动护士的主观能动性。通过近一年来实行护理分值制度,将每个人的工作量、工作质量等作为护理分值的内容,将护理分值与排班表二者有机地结合起来,由个人填写,总责任护士审核、汇总,护士长最后将奖金与护理分值紧密联系。正确评价了护士的工作成绩并给予合理的报酬和奖励,激发了护士工作的积极性.为了完成大量的护理工作.护士主动加班加点,常常是早上班晚下班从无怨言,在节假日、人员紧张之时主动要求上班;实现了护士的自身价值,护士能积极书写护理论文.发表论文数明显增加,且能在一类期刊上发表;发挥了护理管理的最大作用,护十能自觉按各项规章制度完成各项护理工作.责任心与荣誉感增强。达到了实行护理分值制度的预期目的,使各项护理工作更上一个新台阶。 相似文献
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实施以人为本的护理柔性管理 总被引:1,自引:0,他引:1
“以人为本”的柔性管理,要求理解人、关心人、尊重人、培养人、充分发挥人的主观能动性和创造性。柔性管理其核心是契合了“以人为本”的理念。开展护理柔性管理,护理管理者要牢固树立为广大护士服务的思想,尊重护士,理解护士,关心护士的冷暖和安危,体察护士的愿望和利益要求,提高护士的工作积极性与创造性,从而使护士更好地为病人提供高质量的护理服务。 相似文献