加强临床检验软件建设,提高检验工作质量

当前,各级医院检验科的仪器设备和检验试剂有了非常大的改善,相对应的检验专业从业人员的素质也有了一定提高。医院现代化建设分为硬件建设与软件建设,硬件建设又与软件建设相互依存、互为因果,且不可互相替代。医院现代化建设要重视硬件与软件建设发展不协调的问题,硬件建     

医院现代化建设中硬件建设与软件建设的辩证关系

在分析医院现代化建设的指导思想和意义的基础上,把医院现代化建设分为硬件建设与软件建设,阐述硬件建设与软件建设的辩证关系：硬件建设与软件建设相互依存,互为因果,且不可互相替代。医院现代化建设要重视硬件与软件建设发展不协调的问题,并提出硬件建设与软件建设同步协调发展的对策。     

加强医学高等院校医学检验实验室软件和硬件建设,提高学生综合能力

目的为提高医学检验人才的综合能力,讨论加强实验室软件和硬件建设的必要性。方法①完善制度,形成管理体系;②鼓励教师参加专业培训;③校企合作,提供实习就业岗位。结果通过以上培养方法,实验室软件和硬件得到极大提高,学生综合能力得到提高。结论加强医学高等院校实验室软件和硬件建设,全面提升学生综合素质,输送高质量的医学检验技术人才,为社会提供良好的技术服务。     

有关加强急诊科护理质量控制的探讨

探讨急诊科护理质量控制,对提高急诊急救患者的抢救、诊断、治疗和护理水平具有重要意义。主要措施为：加强硬件建设,保障医疗护理需要;加强软件建设,提升服务技能;更新观念,改善服务意识;规范服务流程,保障措施到位;实施风险管理,制定防范对策;制定质量控制指标,严格质量管理。     

MY医院信息系统建设的实施

目的 探讨医院信息系统建设的实施.方法 在落实医院信息系统硬件并选择适合医院实际需要的软件基础上,加强医院相关人员的计算机操作培训;强化信息管理规章制度.结果 医院实现信息化管理.结论 医院信息系统建设实施,提高了医院的医疗质量和工作效率.     

加强实验室建设提高医学研究生培养质量

医学研究生培养质量的提高对保障我国医疗水平与医学事业的长远发展极为重要,因此,提高医学研究生的培养质量有着重要而深远的意义。现就如何加强实验室建设,提高医学研究生培养质量进行了经验总结与分享,指出应加强实验室硬件建设,尤其是导师队伍建设;重视实验室制度建设,使研究生管理制度化、程序化和规范化;发挥专职科技人员在培养研究生中的积极作用;营造良好的学术氛围和竞争意识等软件环境建设对研究生的培养质量起着举足轻重的作用。     

开展医院管理年活动的做法与思考

为了进一步深化医院改革，充分调动医院职工的积极性，扩大医疗服务市场，不断提高医院的服务功能和服务质量，更好地为人民健康服务，把“一切以病人为中心”工作落到实处，以“强化素质建设，提高科技内涵，创建整洁环境，打造医院品牌，实现跨越式发展”为目标，开展以“病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年括动。通过此项活动进一步增强了全院职工的创新意识、质量意识和责任意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，创建和谐医院，提升了医院形象，创建了良好的经济效益和社会效益。     

浅谈医院文化建设与医院品牌效应的关系

面对日趋激烈的医疗市场竞争,医院管理不仅仅存在着技术、设备和资金方面的压力,更面临着经营管理模式和医疗服务水平的挑战.而医院竞争力不仅局限于医院的硬件设施和人才队伍的建设,还包括医院的文化内涵和外在形象.因此,重视医院文化建设,不仅要重视医疗业务质量、医疗服务质量,还要增强人性化服务理念,更要加强医院的文化内涵建设,这对增强医院的竞争力,进一步服务于广大人民群众,提高两个效益,促进医院的现代化建设和可持续发展都具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.     

落实《医院消毒供应中心管理规范》加强医院感染管理

目的认真学习落实《医院消毒供应中心管理规范》等三个标准,加强消毒质量和提高医院感染管理水平。方法查找薄弱环节,并制定落实监管的相应对策。结果感染防控意识增强,健全了制度职责、工作流程,修订了各个环节质量标准,做到了硬件合格、软件强大、监管有力。结论运用新观念新知识管理,可以促进消毒供应室工作规范化、制度化,从而提高医院感染管理水平。     

论以病人为中心强化医院管理

<正> “以病人为中心”的医院管理,即从实际出发,围绕病人长远的根本利益,提供医疗卫生保健服务的综合管理工作,在思想观念和行动上处处为病人着想,以病人利益为出发点和归宿,组织医院职工以整体的形式开展工作,积极提高医疗质量,增强服务意识,严格控制医疗成本,为病人提供优质、高效、整体的医疗服务。1.强化科学管理和加强内涵建设是实现“以病人为中心”的关键1.1 树立明确的医院管理指导思想:以开展创建“以病人为中心、优质服务百佳医院”活动为契机,狠抓服务意识教育和医院内涵建设,树立“一切以病人为中心”的指导思想。     

中小型医院更换HIS系统的前期准备与体会

目的完善中小型医院信息化建设,更换落后的HIS,为医院信息化建设打下良好基础。方法按医院的发展方向与需求,进行调研,合理选定HIS及硬件厂商,制定方案,实施网络布线与硬件投入,做好人员培训、数据维护、网络测试,制定严格的规章制度与完善的操作规范,全员统一思想、团结协作。结果新的HIS成功切换,提高了医院社会效益与经济效益,同时也增强了全员信息化意识与团队协作精神。结论更换HIS是一项复杂的工程,不仅要有计划有步骤的做好更换前的各项准备工作,而且要有院领导的对信息化建设的大力支持,以及全院员工的积极配合;建设有特色的信息化的医院是未来发展的目标。     

新形势下临床实验室医院感染管理的现状及对策探讨

医院感染现状不容乐观,本文从强化生物安全意识、规范操作过程、加强检验科消毒管理、加强检验人员的培训、改进硬件设施等措施着手,针对实验室医院感染管理的现状以及实验室医院感染管理的对策进行了探讨,以减少医院感染的发生,为临床实验室医院感染的预防提供一定帮助。     

军队医院加强医疗质量管理建设的思考

目的提升军队医院医疗质量管理建设的水平。方法根据军队医院发展实际,理论和实践分析相结合,探索军队医院医疗质量管理建设的对策。结果提出了加强质量意识教育;狠抓医疗规章制度的完善与落实;建立健全质量管理组织体系;完善医疗质量考评体系;建立完善医疗差错报告系统的医疗质量管理策略。结论军队医院加强医疗质量管理建设,有利于提高医院核心竞争力和卫勤保障能力。     

论我国临床检验系统信息化建设

本文讨论我国临床检验系统信息化建设，硬件、软件、信息和操作人员是四大支柱，缺一不可，要搞好信息化建设，为临床检验服务，就必须正确处理好软件建设、硬件建设、信息资源建设，人员素质培训、规章制度建设等问题。     

医院成本核算绩效及应当重视的问题

作者总结了医院加强成本核算所带来的绩效：增强了职工的成本意识，医疗资源得到合理配置，取得了较好的经济效益和社会效益；并提出了开展成本核算应正确处理降低医疗成本与提高医疗、护理质量的关系，要有高素质的核算队伍和与之配套的硬件设备作保证。     

简论新形势下怎样加强医疗质量建设

现在我国医院需求都在动态发展,只有把握时代的脉搏,才能确立与时代发展相适应的医疗质量管理。增强医疗质量建设是落实科学发展观的最好体现,提高医疗技术水平才能有效保证医疗质量。提高医疗质量,保证医疗安全是医院各项工作的立足点和出发点,也是医院实现可持续发展的重要保证。因此,探索医院质量之路必须要站在与时俱进的高度,推进质量观念转变。医院的内涵建设是医疗质量与医疗安全的根本保障。加强医院内涵建设,增强了医院综合实力和核心竞争力。     

加强医院文化建设 增强社会竞争力

市场经济下，医院之间的发展不可避免地存在着竞争，随着硬件设施的完善，这种竞争最终发展为文化的竞争。搞好医院文化建设对提高医院质量和水平具有重大意义。近年来，我院始终把医院文化建设摆在医院工作的最显著位置，并以此增强医院内部的凝聚力，增强社会竞争力，推动医院改革向纵深发展。     

强化医院制度建设,促进医院和谐发展

强化医院制度建设是实现以病人为中心,提高医疗服务质量的重要举措,也是促进医院和谐发展的根本所在。我院通过实施提高病历质量、强化制度落实、加强培训、加强服务和道德教育来增强了医院制度建设,取得良好成效。     

以病人为中心的实施与道德思考

1 以病人为中心要有具体的措施以病人为中心,它不是一种口号,而是医院的行动指南.要使它落到实处,必须有切实可行的具体措施.1.1 增强服务意识,改善服务态度 以往“以医院为中心”的服务方式已被“以病人为中心”的服务方式所取代.以病人为中心,首先要从转变医务人员的观念和摆正医患位置上入手.一方面,进行职业道德、职业理想、职业责任、职业纪律教育并使之经常化、制度化,牢固树立广大医护人员正确的人生观、价值观、道德观.另一方面,教育医务人员重新摆正医患位置,要让每个医务人员明确,病人到医院不是病人求医生,而是医生离不开病人.没有患者就没有医院,没有病人看病医生就会失业.从而使医务人员从根本上增强服务意识,改善服务态度,把温罄留给病人.1.2 加强技术建设,提高医疗质量 医疗技术质量是实行以病人为中心的基础.一所医疗质量低劣的     

在新形势下进一步加强医疗质量管理

医疗质量管理是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,在现代医院突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,人们对医院的质量管理的优劣,越来越予高度的关注.我院近年来在提倡"以人为本"和"以章为纲"的管理模式中,始终把抓医疗质量管理作为医院工作中心来抓,以社会效益第一,医疗质量第一,提高医务人员的整体素质,加强医疗质量监督管理及提高医务人员的医疗质量意识、服务意识为切入点来提高医院的整体医疗质量.本文从强化管理意识,加强队伍建设;制定相应人才培养措施;重视急诊急救工作;重视新技术、新疗法;完善规章制度、加大质量监督;转变医务科职能、改进管理模式等七个方面对如何在新形势下进一步加强医疗质量管理进行了总结.