刍议如何提高医院财务管理水平

医院作为社会主义市场经济的组成部分，必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务的特殊规律去运行。     

市场经济下医院财务管理中的不足

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制．医院是社会主义市场经济的组成部分，它既向市场提供医疗服筹，同时又是商品市场的购买者和消费者，医疗必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行随着我国加入世界贸易组织，中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场，行业间竞争将呈现多元化恪局。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提     

医疗保险特殊医疗费用的管理与实践

关于特殊医疗，至今没有统一而准确的定义。笔者认为，特殊医疗是相对于基本医疗的一个概念，它是指基本医疗支付不起的，费用金额较大的，需由医疗保险基金、单位和个人中的两方或三方共同支付费用的医疗服务。镇江市建立社会医疗保险制度9年多来，在保障参保人员基本医疗的同时，积极探索特殊医疗费用管理之路，     

略论医院新闻宣传

医疗环境的影响、医疗市场的竞争和医学模式的改变，使新闻宣传在医院经营管理中凸现其特殊的作用和效能。准确把握新形势下医院新闻宣传的特点和规律，搞好医院新闻宣传，对增强医院的核心竞争力，扩大医院的知名度和美誉度，提高医院的市场份额，提升医院品牌形象能起到“四两拨千斤”的作用。     

市场经济条件下医院财务管理中有关问题的探讨

医院是社会主义市场经济的组成部分，它既向市场提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，医院要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。现有的医院财务管理制度已经小适应卫生改革的需要，有待我们进行探讨。     

特殊医疗对医保支付政策的影响

医学技术的进步使特殊医疗得以发展，由于其在诊疗方式与手段上都优于传统医疗，受到参保人员与医生的青睐。如何完善特殊医疗的医保支付政策，使参保人员在享受特殊医疗的同时有费用分担的保障。     

真情培养创新人才共同建设特色医院

创新人才是科技强院的重要支撑,是建设特色医院的基础和依托,也是医院保持可持续发展的关键所在。建院以来,我院遵循医疗工作的高科技、高风险和高期望的特殊规律,不断增加投入,积极创造条件,努力营造育人和用人的和谐环境,坚持创新人才的培养与特色医院的建设有机统一,使医院在社会主义市场经济条件下卫生行业的竞争中始终能够保持生机和活力。     

医疗技术是医疗质量的内在核心

由人才、技术和设备三大要素构成的医疗技术在医疗质量中起着决定性的作用，是医疗质量的内在核心。其中医疗技术人才是决定医疗技术质量的关键要素，医疗技术创新是提高医疗质量的重要手段，先进的医疗仪器设备是保障医疗质量的物质基础，医疗技术的科学管理则可通过有机组合这三大要素而成为提高医疗技术质量的倍增器。     

浅谈医疗仪器设备的维修活动

随着科学技术的飞速发展，我国各级医院逐步配备了大量高精尖的医疗仪器设备。而在绝大多数医院的医疗设备科都面临着技术人员少而维修工作量大的现象，并且不可能大量引进专业技术人才。针对这样情况，如何利用现有的技术力量做好各项工作，保障医院各种设备的正常运转就显得更加重要。本文结合自身的体会和设备的故障规律就医疗设备的维修活动做出探讨。     

办院观念要适应市场经济

1 市场观念 医院置身于社会主义市场经济大环境中,必然受到市场经济所固有的价值规律、供求规律和竞争规律等方面的影响和制约。医疗服务市场是市场经济的一个组成部分,因此,我们必须尽快树立市场观念,在经济活动中必须研究医疗服务市场走势,按照供需规律,调整内部结构,根据大卫生需求和生物——心理——社会医学模式的要求,改变服务方式,必须保证基本的医疗服务到位,中高档次的服务应尽快建立,特殊的社会医疗保健服务是发展的需要。     

六种特殊病人网络监控系统的建立及效果分析

目的利用信息化手段加强六种特殊病人的管理，提高医疗质量。方法建立6种医疗特殊病人网络监控系统，制定并落实配套管理制度，对近3年监控数据进行统计分析。结果实现了6种特殊病人网络化管理。结论提高了医疗质量监督管理力度和效率，加强了医疗安全系数。     

试论医疗过失行为的特殊性

医疗过失是医师对具体医疗行为的操作规程和医疗惯例的违反，是判断是否构成医疗事故的要件之一。可表现为一般注意义务的过失和特殊注意义务的过失。医疗过失以医疗水准作为判断医疗过失的标准，但在笔者看来，还要考虑医疗行为的专门性、地域性、紧急性以及医疗技术发展水平、医疗环境、医学尝试等多种因素。     

以人为本 建立有效的医院人才激励机制

随着医疗市场的逐渐形成和完善，医疗市场已成为有序竞争的市场，并通过这个市场对医疗资源进行重新整合和配置。医院作为医疗市场竞争的主体，要在医疗市场中立于不败之地，必须对自己的资源进行优化，充分发挥自己的潜能，赢得竞争优势。医院资源中，最重要的资源是人才资源，医疗技术的发挥、医疗成果的取得、医疗服务的开展等一系列医疗活动都离不开医务工作者。因此，必须建立有效的人才激励机制，充分发挥人的主观能动性、调动人的积极因素，才能使医院在市场竞争中立于不败之地。本文结合医院人员结构特点及我院的实例，就如何建立以人为本的医院人才激励机制进行探讨。     

管理医疗组织的功能

管理医疗组织实际上是医疗保险的一种特殊形式，它不但分担组织内成员的医疗费用，而且把筹集资金和提供医疗服务有机地结合起来。因此，管理医疗组织同时具备了保险和医疗两个功能。组织内的成员需要向管理医疗组织定期缴纳保险费，政府也通过财政给予补贴和从政策上给予倾斜。管理医疗组织拥有自己的诊所和医院，或者它雇佣医生或与诊所、医院签订合同，然后这些医疗单位向组织内成员提供医疗服务。管理医疗组织为了有效控制医疗成本，要求其成员只能在组织内所属的医疗单位或与组织签订合同的医疗服务单位中进行选择，成员不能随意选择医疗单位。     

特需医疗服务适应医疗市场竞争的探讨

笔者力求从理论与实践的结合上探讨特需医疗服务市场的规律，进而深入分析了特需医疗服务需求的7个特点，提出了应对特需医疗服务市场竞争的4个策略，用所在医院的成功实践引证了实施竞争策略的可行性，希望能给同行提供借鉴。     

医疗维修工作探讨

医疗设备维修在医疗工作的地位随着先进设备的引入越来越显得重要。医疗维修工作面对新的挑战，只有加强思想认识，拥有现代高科技技术人才、高科技维修工具和高科技维修手段，才能立于不败之地。     

江苏：医价降了？医生愁了？

2005年10月1日，江苏省在全省范围内实行医疗服务价格改革，统一归并了现行医疗服务项目，适当调整部分医疗服务项目价格，改进医疗服务价格定价形式和管理办法，加强对特殊医用材料的收费管理，并严格控制新增医疗服务项目。     

特殊医疗服务的误区及管理

特殊医疗服务为满足社会成员较高层次的医疗保健需求发挥了积极作用,但由于诸多方面的原因,一些特殊医疗服务步入误区,给卫生改革蒙上阴影。探讨特殊医疗服务的误区,并寻找相应的管理对策,已成为当务之急。 一、误区 1.从服务范围看,出现了冲击基本医疗的现象。目前各地实施特殊医疗服务的范围,可归结在服务设施、服务内容、服务时间和卫技人员等4个领域。诸如:在服务设施的改善上,开设有特殊病房;在服务内容上,拓展了医学美容等高层次的     

浅谈医院成本核算管理工作

医院为社会提供医疗服务，医疗服务作为社会服务的组成部分，其实质也是一种商品，是一种特殊的商品。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，医疗市场竞争日趋激烈，医院作为一个相对独立的为人民健康服务的经济实体，要生存并求得发展就必须遵循价值规律，实行全面经济核算，加强医院成本核算管理工作。     

新时期建立良好新型医患关系的设想

医院是一个特殊的服务行业，患者是一个特殊的消费群体：医院救死扶伤，为患者提供医疗服务；患者花钱治病．应得到优质的医疗服务。医患间是一种辩证的特殊的服务与消费的关系?伴随着社会的进步和经济的发展，人们生活水平、生活质量的提高，同时对医院医疗服务的要求亦发生了相应的变化。而国内医院受过去计划经济的影响，还没有完全转轨转制和转变观念，很难适应或满足人们现代医疗服务的需要，医患矛盾就不可避免。新时期，面临