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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
图书馆在塑造医院形象中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘满芬 《现代医院》2004,4(9):117-118
通过对医院形象概念的解释 ,对医院图书馆与医院形象的关系、医院图书馆在医院形象塑造中的作用等方面的论述 ,表明医院图书馆为医院形象塑造起到了潜移默化的作用 ,医院形象塑造为医院图书馆的发展方向提供了良好的基础 ,医院图书馆是医院形象塑造的重要组成部分。  相似文献   

2.
田现力 《中国保健营养》2013,23(4):2060-2060
作为整个医院工作的基础,作为保障医院正常运行的重要支撑,医院后勤工作的质量好坏,直接影响到医院其他部门工作和服务质量的好坏,关系到医院能否正常的运转和发展,关系到每个医院职工的稳定性和积极性,关系到医院的方方面面,所以,医院后勤管理工作在医院的管理工作中极其重要,要科学加强医院的后勤管理工作.  相似文献   

3.
培育医院文化 提升核心竞争力   总被引:4,自引:2,他引:2  
刘丽芹 《现代医院》2009,9(5):131-132
阐述医院文化对医院核心竞争力的促进与影响,医院文化和医院核心竞争力两者相辅相成,密不可分。介绍医院培育医院文化的做法与体会,提出医院文化的作用和培育实践中的要点和经验。医院自身的建设将面临越来越高的要求,通过不断创新的医院文化建设,有利于促进医院的健康发展,增强医院的竞争力。  相似文献   

4.
内蒙古自治区医院感染管理现状调查   总被引:1,自引:1,他引:0       下载免费PDF全文
目的了解内蒙古自治区医院感染管理现状,分析存在问题,提出管理对策。方法采用问卷调查的方式对内蒙古地区143所二级及以上医院的医院感染管理工作情况进行调查。结果143所医院中三级医院43所(30.07%),二级医院100所(69.93%)。所有医院均成立了医院感染管理委员会,88.81%(127所)的医院设置了独立的医院感染管理部门。仅10所(6.99%)医院的医院感染管理部门配备了实验室,7所(4.90%)医院的医院感染管理人员担任科研课题负责人,26所(18.18%)医院的工作人员参与科研课题。117所(81.82%)医院开展了医院感染目标性监测,128所(89.51%)医院开展了医院感染病例监测,89所(62.24%)医院开展了医院多重耐药菌监测, 90所(62.94%)医院开展了抗菌药物使用与耐药性监测,63所(44.06%)医院建立了全院医院感染监测信息系统,三级医院参与各项医院感染监测工作的比率高于二级医院,各组比较,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论内蒙古自治区医院医院感染管理设施配备、科研方面仍需加强,二级医院的医院感染监测工作也需进一步完善。  相似文献   

5.
南京大学医学院附属鼓楼医院凝练医院精神文化,促进人文医院发展;打造医院物质文化,促进人文医院发展;完善医院制度文化,促进人文医院发展。抓好医院文化建设,培育先进的医院文化,是促进医院发展的有效途径。  相似文献   

6.
医院文化建设作为医院管理的重要内容,是医院形象、医院素质、医院综合实力的具体体现,可以说加强医院文化建设是提升医院综合实力的有效途径。文章分析了不重视医院文化建设而导致的不利影响,并以桐庐县第二人民医院医院文化建设的实践,探索基层医院开展医院文化建设的途径和方法,从而提高医院的综合实力和市场竞争力。  相似文献   

7.
医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。  相似文献   

8.
以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。  相似文献   

9.
目的了解医院感染管理现状,探讨医院感染管理的有效方法,提高医院感染质量管理与控制水平,切实抓好有关医院感染的各项工作,减少医院感染的发生率。方法加强领导,健全组织机构及管理网络,制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育,提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质,加强医院感染知识培训,对医院感染及其相关因素进行督查、监测、分析和反馈,密切关注医院病原菌耐药及科室分布情况,有针对性提出控制措施并进行指导实施。结果通过过程管理,完善各项医院感染工作,提高了医务人员对医院感染管理的认识,使各项医院管理制度与措施得以顺利实施,控制了医院感染。结论加强医院感染管理,常规化、规范化监测,才能有效地控制医院感染。  相似文献   

10.
国内外绿色医院评价现状   总被引:1,自引:1,他引:0  
在理解绿色医院的概念中,应特别注意,绿化医院≠绿色医院,节能医院≠绿色医院,环保医院≠绿色医院,三甲医院≠绿色医院. 绿色医院的内涵应从"资源节约、环境保护、医疗环境和满意度"4个方面来诠释.  相似文献   

11.
医院形象是社会公众对医院的一种整体看法和评价,是医院巨大的无形资产和增加效益的无形推动力,关系着医院的发展前途和命运。打造医院品牌的良好形象,对于提升医院的文化品位,提高医院的知名度,增强医院在医疗市场中的竞争力,提高医院的经济效益和社会效益,促进医院全面、和谐、可持续发展具有十分重要意义。  相似文献   

12.
医院发展离不开医院文化的支撑,而医院科研文化则是医院文化建设的重要一环,把科研文化建设融入到医院文化发展的全过程,是医院发展的重大战略.本文围绕医院科研文化建设,探讨了医院科研文化的内涵、功能、建设原则和主要途径,希望为医院文化建设和医院发展提供有益借鉴.  相似文献   

13.
一所医院的凝聚力和活力取决于医院文化走向,没有先进的医院文化,医院难以快速发展。近年来,我院党委在推动医院快速发展的过程中,努力培育医院先进文化,注重文化强院,全面提升省农垦三亚医院品牌,促进了医院的快速发展。  相似文献   

14.
医院财务管理在加强医院竞争力、增加医院经济效益、完善医院日常管理、促进医院深入持续发展等方面发挥了重要的作用。新医改直接影响着医院的财务管理,在提高财务管理者的技术水平,改善医院财务管理的核算方法,促使医院引进现代、科学的管理模式,推动医院财务管理事业的进步等方面起到了重要作用。  相似文献   

15.
发挥工会建设医院文化的载体作用提高医院竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
在我国医疗卫生改革的转型期内,面对医院不同群体人员的各种思想观念,医院工会既要维护医院的深化改革,又要维护医务人员的合法利益,以医院的服务宗旨、医院的文化底蕴、医院以人为本的服务理念等思想文化,潜移默化地影响医院职工,不断提高医务人员队伍的综合素质,提升医院核心竞争力.工会是医院职工的群众组织,作为载体,通过六种途径实施医院文化建设.  相似文献   

16.
医院宣传工作是医院管理工作的重要组成部分。加强医院宣传工作,尤其是基层科室宣传工作的积极性,对内可以提高医院文化建设,对外可以介绍医院优秀人才、特色科室和先进医疗设备,扩大医院知名度,让更多患者来医院就诊,提高医院的经济效益和社会效益。  相似文献   

17.
随着医疗卫生体制改革的深入,医院的成本意识逐步增强,为缓解医院的成本压力,建立完善的财务和管理制度实现医院收支平衡越来越受到医院的重视。医院食堂是医院的一个特殊部门,由于缺乏完善的财务管理制度,医院食堂多出现亏损,文章提出应通过独立核算,加强财务管理,逐步实现医院食堂的收支平衡,保证医院职工就餐方便。  相似文献   

18.
努力建设医院系统文化工程   总被引:2,自引:1,他引:1  
陈英云  魏然 《现代医院》2011,11(10):111-112
<正>医院文化是指医院在长期的医疗活动实践中逐渐形成的以人为核心的文化理念、精神价值、服务方式和行为准则等,即医院的软文化。医院文化建设的内容是极其丰富的,主要应该包括医院精神、医院哲学、医院目标、医院道德、医院民主、医院制度等等。医院文化建设是一项长  相似文献   

19.
相较于过去现如今医院所面临的大格局出现了巨大的转变,医院一方面是福利性、盈利性的卫生保障单位,一方面是经营较独立,综合多学科、多系统,高竞争、高风险的经济实体[1]。医院若想在当前环境下实现可持续发展,就务必要更新传统管理观念,强化医院内部管理,实现现代化科学管理。文章通过分析现阶段医院管理存在的问题,阐述医院管理在提高服务质量实现医院可持续发展中的意义、医院管理原则,对加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展策略进行探讨研究,旨在为医院基于现阶段医院管理存在的问题、医院管理在提高服务质量,实现医院可持续发展中的意义、医院管理原则的医院管理在提高服务质量实现医院可持续发展中的意义研究适用提供一些思路。  相似文献   

20.
提高医院财务管理水平设想   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出;不断加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义.结合当前医疗市场的发展变化,我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,在监管上加大力度,进一步提高医院财务管理的效能,提高医院整体的经营管理水平.  相似文献   

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