基于医院新财务制度的医疗设备档案管理策略

目的：依据财政部新颁布的“医院财务制度”,建立相适应的医疗设备档案管理体系。方法：按照新财务制度的要求,实施新的档案管理策略,即对原有的医疗设备档案管理科目分类、管理对象和管理环节及流程进行调整。结果：新的管理策略实施后,医疗设备档案管理与新财务制度要求实现了同步,优化了“三账一卡”制度,并将成果应用到现有的固定资产管理软件中,大幅提升了管理效率。结论：通过应用新的档案管理策略,充分发挥了医疗设备档案对提升医院医疗质量的作用,为医疗设备经济效益和社会效益评价提供了有力依据。     

医疗设备全寿命周期档案管理策略的研究与应用

目的：研究并探讨实施医疗设备档案管理的具体工作方案,提出全寿命周期档案管理的新思路。方法：基于医疗设备档案管理工作的重要性,分析其构成和特点。结果：全寿命周期档案管理信息平台的构建,方便了医疗设备档案管理者和工程技术人员随时调取、查阅及分析技术数据和文件资料。结论：实施医疗设备全寿命周期档案管理,能够为资产管理、设备养护、临床应用风险评估及追溯监督采购行为提供准确详实的依据。     

做好医疗设备档案的管理工作

医疗设备档案管理是医院档案管理中的一个新分支，是医院科技档案管理中的一个重要组成部份。本文介绍了医疗设备档案管理的重要性及要求，并结合我院的设备档案管理工作谈了几点体会。     

县市级综合性医院档案管理分类模式的探讨

笔者所在医院是一所县市级综合性医院,担负着全市100多万人口的医疗保健任务。开放病床620张,年住院人次20807,门诊人次249181,年经济收入11225万元。随着笔者所在医院医疗规模的不断发展,各种新业务、新项目、新设备、新材料的不断增加,丰富和增加了该院档案的内容和种类,拓展了医院档案管理工作的内涵。特别是电子技术的应用,更对医院档案管理提出了新的要求,同时医院也面临着新的问题和挑战。     

论新时期医院档案工作的重点

随着我国社会主义市场经济的发展和完善以及加入WTO与国际医疗行业的接轨,对医院档案工作提出了新的内涵和要求.医院档案管理面临着新的情况和新的机遇.依据档案管理基本理论,结合我院的工作实践,必须抓住3个重点,才能使各种问题迎刃而解,促进新时期医院档案工作的新发展.     

医疗设备档案管理工作新模式的探讨

目的：阐述医疗设备管理的必要性,探讨医疗设备档案管理新模式。方法：总结现有管理模式存在的问题,针对问题提出改善的建议和方法。结果：医疗设备档案管理工作新模式的应用,提高了医疗设备的使用效益,对医务人员服务水平的提高有着积极作用。结论：如何加强医疗设备档案的管理,在传统的管理方法中寻求新的管理模式,最大限度地发挥设备在医疗、科研中的作用是医院管理者面临的重要课题。     

基于“一动力三循环”管理模式构建“一方向双体系”医疗设备预算管理机制

目的响应各级政府对预算管理工作的要求,提高临床工作人员对医疗设备预算的认知,进而提高医院管理水平。方法基于“一动力三循环”管理模式构建“一方向双体系”医疗设备预算管理机制,持续提升医疗设备预算管理水平。结果“一方向双体系”医疗设备预算管理机制可提高医院医疗设备预算执行率,并对部门预算的执行起到积极作用。结论实施“一方向双体系”医疗设备预算管理机制可提升医疗设备预算编制质量,改善执行效率。     

医疗设备维护管理系统的设计与研发

目的：研发设计医疗设备维护管理系统,保障医院诊疗工作的顺利开展,提高疾病的诊断率、治愈率和工作效率。方法：通过信息化手段加强对医疗设备的日常维护,研发计算机信息管理系统,辅助医院医疗设备日常维护管理。结果：实现了设备基本信息登记、设备报修、设备维修验收、设备档案管理以及设备报废等系列业务信息化管理。结论：医疗设备维护管理系统可有效提高医院医疗设备维护效率,提升医院的医疗设备维护管理效益。     

医院全成本核算的探索与实践

本文根据新《医院财务制度》、《医院会计制度》要求,经过近一年的探索和实践,构建了“以医院财务制度为背景,成本管理为基础,绩效考核为平台”的科室全成本核算模式。该模式在管理体制、运行机制、方法工具等方面进行了创新,以及在医院经营管理、提升医疗服务能力、促进经济运行结构调整、引导科室成本控制等方面取得了显著成效。一年以来,该模式运行平稳,实现了医院全成本核算的“软着陆”。本文就我院一年来的工作实践进行了总结,以期为医疗行业推进全成本核算提供参考。     

医疗设备使用率调查分析及应用

目的：统计分析医院医疗设备使用率，促进资产管理部门掌握科室设备使用情况，优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法：结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统，设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据，导出并匹配融合数据，进行统计分析获取设备使用率。结果：医疗设备使用率数据的获取，为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑，为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论：经实践，该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测，通过监测数据分析，了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度，促进医疗设备资源利用率提升。     

综合医院医疗设备维修信息化管理现状与趋势

目的：最大限度的发挥医疗设备的综合保障效益,更好的为医疗、教学与科研服务,以适应现代化综合医院发展的需要。方法：通过对综合医院医疗设备管理现状的剖析,在综合医院设备档案的质量,设备维修的信息化,在用设备效益三个方面的趋势进行论述。结果：分析了综合医院医疗设备的精细化管理要素。结论：加强综合医院医疗设备信息化管理是有效发挥医疗设备社会效益和经济效益的重要措施。     

医疗设备档案管理的改进措施

目的:通过分析医院医疗设备档案管理工作的现状提出改进措施,按照行之有效的方法做好档案管理工作.方法:建立健全各项规章制度和管理流程,核查固定资产,利用器材科信息管理系统对全院医疗设备档案进行信息化管理,使管理流程透明化.结果:档案信息化管理不仅提高了医院医疗设备的档案管理质量,同时提高了医疗设备档案信息的资源利用效率.结论:利用器材科信息管理系统对医疗设备实行信息化管理,可充分发挥医疗设备档案的作用,提高医院的医疗服务质量.     

浅谈提高医疗设备归档及时率

目的：阐述提高医疗设备归档及时率的重要意义。方法：通过对近年文献的参考和工作实践经验总结,从医院医疗设备档案管理的内容、存在问题及解决办法等方面进行研究。结果：对医院医疗设备档案管理特点进行综合分析,结合管理工作实践,归纳总结医疗设备规范化档案管理关键点。结论：提高归档及时率和档案利用率,使医疗设备档案在实际工作中发挥应有作用。     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

浅谈医院医疗设备档案管理的系统建设

目的：通过完善医疗设备档案管理系统数据库,实现医疗设备科学高效的管理。方法：按照医疗设备管理的需求,对医疗设备档案系统存在的问题提出改进思路和解决对策。结果：进一步完善了现有医疗设备档案数据库中设备的使用情况、成本效益、保障费用和资产动态管理数据。结论：通过进一步健全医疗设备档案系统,可为医疗设备管理提供切实可靠的原始数据,实现医疗设备档案信息资源全方位共享、全动态管理。     

医院医学装备质量与安全管理指标的探讨

目的：通过等级医院评审的准备工作,探讨医院医学装备质量与安全管理的指标。方法：参照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》（简称《评审标准》）,开展对医院医学装备质量与安全管理要求的研究。结果：确立医院医学装备质量与安全管理的5项指标,包括不良事件监测指标、强检计量器具管理指标、使用人员培训管理指标、急救生命支持类装备管理指标以及医用耗材和一次性使用无菌器械的管理指标。结论：医院医学装备质量与安全管理指标的提出有助于保障医学装备的质量与安全,通过管理指标的探讨为医学装备的质量与安全管理提供参考。     

基于医院设备运维管理系统下的医院设备动态管理

目的：基于医院设备运维管理系统的信息化管理模式,推进医院租赁中心的发展。方法：在该系统的前提下通过提高急救设备的集中管理调用效率以及提高通用设备的利用率,再结合急救设备的模拟演练,提出医院设备运维管理系统的信息化管理模式的必要性。结果：通过医院设备运维管理系统的信息化管理模式,完善了急救设备的集中管理效率,提高设备的调用速度和通用设备的利用率。结论：该信息化软件的应用将极大提高医院对医疗设备的动态管控水平,非常适合于采用＂军卫一号＂信息管理系统的医院使用。     

医疗设备效益分析及管理系统的开发与应用

目的:随着现代化医院的规模不断扩大,医疗设备管理在整个医院管理体系中起着越来越重要的作用。医疗设备的使用、效益分析的应用成为医疗设备管理的核心,将收集和统计的准确数据进行科学分析,是医院提升经济效益和社会效益的重要途径。方法:采用JAVA语言编制一套实用的设备管理应用软件。结果:开发医疗设备管理系统。结论:设备管理系统能够实时动态的采集访问HIS系统,并统计医疗设备使用信息及运行状况等。