医疗信息化建设实践

随着医疗卫生信息化改革的不断深入,医院逐渐从以医疗业务为重点的管理模式,向医疗+运营的整体现代化管理模式转变。医疗管理的信息化是医院科学化管理的重要组成部分,也是医院全面信息化管理中的重中之重。本期特别策划,刊发上海交通大学医学院附属新华医院     

信息化和集约化的HRP系统在医院耗材物流管理中的应用研究

通过分析医院实际医疗耗材供应中的问题,结合现代HRP系统的应用实践,对于信息化和集约化的HRP系统在医院耗材物流管理中的应用进行了研究,为医院的信息化改造提供了可行的方案和借鉴。     

基于财务一体化管理的HRP系统设计

探讨了基于财务一体化管理的HRP系统功能设计方案,主要从基础层、业务层、管理层和决策支持层四个层次对HRP功能进行规划。首先提出了HRP系统的整体功能模型,模型中包括“医教研”基础数据平台,业务层主要对医院人财物进行全面管理,管理层通过业务层产生的数据对医院进行全面成本核算和绩效考核,支持决策层通过数据分析为管理层提供决策支持;在HRP整体功能模型的基础上分别对医院人力管理业务、财务管理业务、物资管理业务、科研教学管理业务等核心业务流程进行探讨,对HRP细节功能进行设计。通过将医院整体运营管理过程进行分层设计,为医院管理和运营模式提供全面依据,同时为HRP系统的实施提供可行方案。     

医院信息一体化简述

随着信息产业和科学建设的飞速发展,现代化医院逐步建立了完善的医院信息系统[1],整个医疗过程可以在开放的网络环境下进行,各种医疗信息及时地被收集、存储、处理、提取和交换,从而促进医院内各部门及各医院之间的信息交流,逐步实现"医院信息一体化"."医院信息一体化"的实现过程集中体现在建立起一套现代化的完整的医院信息系统.相对完整的综合业务和管理的医院信息系统,主要包括两方面:一是支持医院行政管理和事务处理业务的医院管理信息系统,二是支持医院医务人员临床活动的临床医疗信息系统.     

浅谈病案管理模式改革

病案管理是医院医疗管理的重要组成部分,也是一门内涵丰富的管理学科.病案管理质量不仅反映医院的整体水平,也直接影响医疗、教学和科研工作的开展.要提高病案管理质量,必须改革传统的病案管理模式,扎扎实实地做好基础工作.我认为,病案管理应该通过改革最终实现"四化",即病案管理方式的规章化;病案管理方法的规范化;病案管理组织的合理化和病案管理手段的现代化.     

浅谈基于医院资源规划的医院财务信息共享

医院信息化是医疗体制改革的重要工具,是医院提升管理水平、强化核心竞争力的基础.医院资源规划(HRP)系统建设通过对信息流、资金流、物流的高度整合实现信息共享,实现信息及时渗透与流通.本文分析了构建基于HRP的医院财务信息共享平台的意义,剖析了目前公立医院财务信息建设现状以及存在"信息孤岛"等信息建设问题,并在此基础上,提出了HRP的方案设计,通过业务系统、核算系统、预算系统、物资系统等系统的集成,提高信息共享度,促进业财融合,提升医院资源效益.     

综合型医院药品物流管理模式简析

在现代物流管理模式理论的指导下,从医院药品物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院药品物流的特点与医院药品物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院药品物流管理的整体管理模式。旨在构建一个物流、信息流一体化的网络供应链,充分利用医药物流的综合配送能力,帮助医院的采购、供应部门更方便地管理药品,更高效地处理业务。该设计思路及相关论点对提高医院药品物流管理绩效有一定的参考价值。     

浅谈做好医院档案管理的几个环节

随着医疗事业的进步和科技的发展,医院档案管理工作显得尤为重要。在此结合国家档案局及卫生部颁发的《医院卫生档案管理暂行办法》,谈谈医院档案管理应做好的几个环节:(1)强化档案意识及领导层的意识;(2)提高从事档案管理工作者的综合素质和加强硬件设施的配置是必不可少的;(3)实现档案管理规范化、标准化和现代化管理,建立医院信息一体化管理模式。医院领导层在管理、决策的过程中都离不开各职能部门及时准确地提供信息。医院档案、图书资料、情报信息一体化管理,互通信息,从而达到资源最大限度地开发利用。     

军队医院财经管理一体化的构建

随着军队医院对外医疗有偿服务的深入,财经管理在医院科学发展和内涵发展中的作用越来越重要.财经管理的触角延伸至医院的方方面面,渗透在以病人为中心的过程当中.通过军队医院财经管理一体化的研究,以期形成从财经管理的业务源头开始,与医院医疗、财务、后勤管理相结合,从而构建起一体化的财经管理模式,提高医疗资源使用效率和医院竞争力,并且可产生良好的社会效益.     

医院数字化建设对护理工作的影响及分析

医院数字化是以患者医疗为中心,以医院全岗、全程、全面应用信息技术为基础,以管理信息化、作业网络化、医疗数字化为目标和手段,最终达到医院现有信息系统软硬件、医疗设备、管理制度及其他资源的数字化整合的现代化医院管理与服务新模式。医院数字化管理模式必将给护理工作的发展和护理工作的管理带来巨大而深刻的影响。医院引入医院数字化管理模式后,实现了护理工作流程的最优化、护理管理模式的现代化和护理管理的精细化,不仅保证了以患者为中心的护理质量与服务品质,有效促进护理科研与护理教学的发展,提升了护理工作人员的整体水平,而且还培养了护理管理者的总体管理能力。     

基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践

目的建立多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系。方法全面梳理和标准化医用耗材物资字典,建立标准分类编码;直接采用GS1条码或类GS1条码作为院内外医用耗材唯一追溯码,实现HIS医嘱扫码计费;植介入高值RFID智能柜配合供应商“备货制”、低值医用耗材RFID智能柜配合第三方SPD物流配送“定数包”“零库存”管理;实现医院检验试剂全流程GS1条码追溯和实时库存监管;建立使用科室“科室库”信息流和实物流的实时监管。结果初步建立基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,压缩低值医用耗材库存200万和检验试剂库存300万,实现植介入高值和计费医用耗材管理HIS医嘱计费实时消减库存,2016~2018年耗占比分别为39.16%、36.99%、35.87%。结论基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设和实践对医疗机构实现医用耗材精细化管理和成本费用控制起到积极作用。     

基层医院病案管理信息化应用探索

分析基层医院病案管理信息化建设需求,阐述一体化病案管理系统设计原理、方法和具体功能,指出该系统应用能够实现病案信息智能检索和快速查阅,有利于病案信息安全和数据共享,提升医院病案管理工作效率和医疗服务质量。     

医院信息化的相关软硬件系统改良的思考

医院信息系统(Hospital information system,HIS)通过依托物联网平台,将医疗环境中人流、物流、财流等多方信息整合加工共享,从而实现医院自动化管理,是现代公共卫生事业发展中必不可少的一环。传统医院信息系统存在耗时费力成本大等弊端,新型冠状肺炎的防治过程中更加凸显升级医院信息化程度在降低院内交叉感染,提升诊疗安全与效率方面的重要性和必要性。本文将总结相关文献,分别从数据信息唯一化和无纸化管理,药品器械传输管理,患者信息汇总的物联网化方式以及出院患者的追踪监测手段等四个方面可行的改良举措进行概述。优化医院信息化系统将完善患者医疗信息,同时完善医疗体系,保障医疗安全与效率。     

基于HRP管理模式下医用耗材物流管理新思路的探索

为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。     

浅谈HRP系统在公立医院管理中的运用

HRP（Hospital Resource Planning,医院资源计划）系统将医院内业务流、信息流、财务流互相联通共享,为管理者决策提供即时、准确、全面的数据,是当前我国医院推动管理信息化的重要手段之一。从HRP的四个主要功能即财务、固定资产、物流、人力资源入手,阐述HRP在公立医院管理中的角色和作用。     

从门急诊医保拒付个案探讨加强医保患者门急诊管理

随着医疗保险政策的逐步深入与推广,医保拒付已成为困扰医疗保险管理机构、医院及医务人员的难题.在医保付费改革总额预付方式下,以医保拒付个案从供方（医院）、患方（参保人员）具体分析其产生的原因,并提出医院实现精细化管理、建立门诊电子病案信息资源库、加强门诊病案信息的规范化管理、完善信息系统、加强对参保人员的管理等方法,降低医院拒付金额,缓和医患之间的矛盾,构建和谐的就医环境.     

医院中药现代物流管理的应用探讨

本文从分析我国发展医院中药物流管理的必要性入手,研究现代物流管理理念在医院中药流通过程中的应用,探讨医院中药物流管理的具体内容,提出我国医院中药物流管理发展的对策和建议,以期达到降低医院经营成本,保障中药质量,提升医院整体竞争力的目的。     

医院综合资源计划管理系统在后勤物流管理中的设计与应用简

公立医院必须在推进我国医药卫生改革的大背景下,在人、财、物的综合运营管理上采取适宜的技术与措施,提高有限资源的利用效率,从而取得较高的社会效益和适宜的经济效益,以保障医院可持续发展。本文通过上海交通大学医学院附属新华医院和用友医疗卫生信息系统有限公司合作开发的医院综合资源计划管理系统的实践,详细叙述了该信息系统物流管理分系统的设计架构、上线过程以及实际使用的体会,为进一步推进公立医院信息化建设提供可资借鉴的模型。     

关于医院管理中医学语言质量管理的思考

医学在长期的发展中已形成了鲜明的语体、语用特点,能否掌握这些特点,成为衡量医学语言使用水平高低的一个标准。高质量的语言表达表现为在言语过程中使用语言的规范性、准确性、得体性和充足信息量。使用高质量的医学语言指导帮助患者不仅是对医学工作者的职业要求,也是现代医学的要求。对医学语言质量的管理应该成为医院质量管理的一部分,医院在服务质量评价中也应该将医学语言质量的评价纳入评价体系中。     

谈医院信息相关科室的整合

国家在推动公立医院改革,要求逐步建立科学、高效、有序的医药卫生机构运行机制。2008年我院将与医院信息密切相关的计算机中心、病案室、统计室、图书室整合成信息科。先是精简人员,对不适应计算机操作管理的人员进行转岗或内退安置,再是办公用房和办公设备组合,集中办公,每周四工作人员轮流当老师,相互学习业务知识,每半年实行岗位轮换,计算机专业人员可做统计、病案、图书管理工作,统计、病案、图书管理人员也可进行医院计算计管理和网络维护。在实际工作中,互相协作,四项工作人人都能胜任。促进了医院信息相关科室的发展。