医院药品采购管理的探索

<正> 在商品经济大潮的冲击下,药品购销中的让利、回扣和药品质量,已成为医院采购工作中不可回避的难点问题,如何使药品的让利回扣归医院财务,保证药品质量良好,我院顺应医药市场的实际状况,采取相应对策和办法,以确保药品质量,满足临床需要,保证病人用药安全、有效为宗旨,强化了药品的采购管理,从92至95年四年间,药品采购为医院争得让利、回扣共201万元,收到明显效果。 提高药剂科人员的素质是搞好药品采购的基础性工作 药剂科是医院重要的物资管理部门,也是文明服     

推行医院药品政府采购制度、加强药品开支的财务监督管理

为探讨医院药品政府采购中的财务管理,本文阐述了医院现行采购制度中财务管理存在的弊端,为积极推行医院药品政府采购制度、加强医院药品采购中的财务支出管理提供经验.     

加强药库管理 保证药品质量

医院药库管理是医院科学管理的重要组成部分,管理的好坏直接影响着药品质量,应严格执行《药品管理法》。药品采购以＂保证药品质量＂为第一的原则,加强药品的采购制度。本文通过分析库房管理的目的、药库管理人员的素质要求、加强药品的出入库管理等加以综述。药品验收是药库管理工作的关键所在,是防止伪劣药品入库、保证药品质量、保证临床用药安全不可忽视的环节。加强药品在库养护工作,对麻醉药品、第一类精神药品应设立专职人员保管。加强药品有效期的管理,保证患者用药安全,减少医院经济损失。加强药品账务信息,建立定期盘点制度,认真执行政府的统一药品集中招标采购政策。综述以上管理制度来保证药品质量,使药库管理工作制度化、规范化、科学化。     

浅谈药品采购和药库管理

药品质量直接关系到临床医生对病人的治疗效果 ,以及广大患者对医院的信任度如何。抓好药品质量 ,保证临床用药安全 ,是医院药学工作的重要内容。药品采购和药库管理是直接影响药品质量的重要环节。笔者结合工作实际 ,将我们的做法作一介绍。1　药品采购药品采购是药剂科工作的     

浅谈我院的药品采购管理

我院为了保证药品质量,杜绝药品采购中的不正之风,保障人民群众的用药安全,依据《江西省医疗单位药品采购管理规定》,结合本单位的实际情况,制订了《赣南医学院附属医院药品采购管理规定》,具体从以下几个方面加强对药品采购的管理:     

医院药库药品管理分析

依据《药品管理法》及相关的法律法规,分析医院药品药库管理的要求.建立药库质量管理体系,把握好采购、保养各个环节,尤其是利用微机管理的管理方式,对保证医院药品管理具有重要意义.     

医院药品库存管理的体会

医院药库的主要任务是根据国家药品管理法努力管理好药品的质量 ,用最低成本、最优方法来存贮最优品质、最佳数额的药品 ,来满足医院各科室良好的运行需要。为了减少药品的积压 ,避免药品过期失效 ,加快流动资金周转 ,必须加强管理。1　采购的核算和计划1 .1　常用药品　此类药品特点是品种多 ,定货次数不宜太多 ,可按消耗情况对此进行上、下限控制。药品采购人员应有高度的责任感 ,紧密配合临床用药 ,有计划地采购药品 ;严格从主渠道进药 ,严禁假药、劣药进入医院。做到抢救药品及麻醉药品常备不断 ,常用药品无故不中断。对常用药品的采购…     

综合型医院药品物流管理模式简析

在现代物流管理模式理论的指导下,从医院药品物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院药品物流的特点与医院药品物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院药品物流管理的整体管理模式。旨在构建一个物流、信息流一体化的网络供应链,充分利用医药物流的综合配送能力,帮助医院的采购、供应部门更方便地管理药品,更高效地处理业务。该设计思路及相关论点对提高医院药品物流管理绩效有一定的参考价值。     

我院实施药品招标采购的做法及体会

国家医改的主要内容之一就是药品市场流通体制的改革。随着社会主义市场经济的进一步发展和深入 ,药品购销活动中的不正之风越来越受到社会的关注 ,也直接关系到广大人民群众的切身利益。我院为提高药品采购透明度 ,降低药品价格 ,减轻患者负担 ,确保临床用药经济、安全、有效 ,2 0 0 2年度对医院部分药品进行了招标采购。经过充分的调研论证和周密计划 ,招标工作取得了满意的效果 ,下面是具体的做法和体会。1　药品招标准备工作1.1　成立医院药品招标采购管理委员会　依据《中华人民共和国招标投标法》和《总后勤部关于深化军队物资、工程…     

黄石市医院药品采购定点集中配送

湖北省黄石市日前选定市二医院为试点单位，对该院药品采购实行公开竞标，确定1家至两家GSP认证企业作为定点药品供应商向医院集中配送所需药品。黄石市二医院负责人介绍，医院不再参与药品的采购工作，只负责对药品的使用、药品的质量保证和药品的及时供应进行监督与管理。[第一段]     

我院药品供应链管理改革的实践与成效

目的：规范药品采购供应行为,降低药品采购供应成本,提高医院的药品管理水平,推动我院医药分开改革。方法：重构医药采购、物流管理、支付结算流程,建立规范化、集约化药品供应保障体系;运用现代药品流通方式,实施供应商管理库存（VMI）;建立第三方服务机构主导型的医药供应链管理平台和标准数据库;开展供应链集成、维护、运营及相关服务。结果：对传统模式的供应链采取了6个方面的改进措施,建立了第三方服务机构主导型的医药供应链管理平台,并在实际运行中取得了良好的成效。结论：新模式逐步推行,主要体现规范药品集中采购行为、降低药品流通的总成本、加强医院精细化管理、实现医药分开等7个方面的优势。     

基于区块链的药品采购数据共享平台研究

目前医院药品采购存在采购渠道复杂、药品采购市场秩序混乱、缺乏有效市场监管等问题。为了提升药品采购管理水平,更好地进行药品采购信息交流和共享,确保合理采购,保证药品质量。为此,结合区块链的去中心化、不可篡改、可追溯、共识机制、规则全透明等特征,构建基于区块链的药品采购数据共享平台。通过验证账本、账户管理实现了药品采购数据共享,构建了一种可信的网络环境。     

药品集中招标采购对医院药事管理的影响及建议

自2010年7月起实行以省（区、市）为单位的医疗机构网上药品集中招标采购以来,对近3年医院在药品采购过程中遇到的问题加以总结,并对产生的原因进行分析,存在的问题直接影响医疗机构药事管理和持续改进,从医院药事管理方面提出建议,希望引起相关部门的重视,及时完善补救措施,达到规范和推动药品集中采购工作的目的。     

医疗设备购置内部风险控制管理系统设计与应用

目的设计医疗设备购置内部风险控制管理系统,探索建立政府采购活动内部控制制度,推进政府采购制度改革,落实医疗设备依法采购,实现医疗设备购置关键环节风险管控。方法结合医院工作实际,调整采购流程,采用B/S架构和Java语言进行编程设计。结果通过该软件可以实现从预算控制、计划编制、采购实施、履约验收、采购档案等全流程采购内部风险的管控,及采购管理信息化。结论系统的应用能够对采购环节风险进行控制,有效降低采购风险,提高采购效率,提升医院医疗设备采购管理水平。     

医院数字化药库管理系统模型研究

目的：研究、探讨全数字化的医院药库管理系统模型。方法：从目前医院药库管理的实际情况入手,通过分解医院药库管理的业务流程,研究药品采购计划自动生成方法这一关键业务点,设计药库管理系统的功能模型,实现了采购计划的自动生成、发布、自动验收入库、电子发票导入、电子请领、电子盘点、货位管理、数据统计分析的全程数字化。结果：改善了医院药品管理的信息化流程,扩展和补充了医院原有HIS系统的管理范畴和功能。结论：采用先进的全数字化库存管理模式,可以促进医院药品管理的数字化、现代化和科学化,提高医院的经济效益和社会效益。     

我院药库药品供应链再造的实践体会

目的提高药库工作效率,对药库药品供应链进行再造。方法借鉴物联网技术,引入手持机设备,构建医药供应链协同服务平台,制作电子发票等,优化了医院药库药品采购、供应和管理的流程。结果完成了药库药品供应链的再造,提高了药库的工作效率和药品供应保障的信息化自动化水平。结论在医院信息化水平提高的基础上,引入物联网技术对药品供应链进行优化和再造是提高医院药品保障能力和管理水平的有效方法。     

基于信息化管理的医院药剂管理模式探微

医院药剂信息化管理不仅是时代的要求,更是社会的进步,也是适应现代医院管理制度要求,推动药剂管理走向科学化、规范化、信息化的必经之路,既提高了工作效率,对提升医院的社会、经济效益也有极其重要的意义。基于信息化管理的医院药剂管理模式包括从基础应用到顶层设计各方面的内容,诸如药剂采购、药库、药房的管理及药品调价、药剂信息查询、用药信息服务、临床合理用药监测等。其优化的关键措施包括制度和人员管理的加强,其发展趋势主要包括对物流和信息流的要求、利于功能扩展、应用网络化及系统集成化等方面。     

基于Web服务的药品供应链管理系统研究

目的：在基层卫生服务机构实行基本药物零差率销售、采购和配送工作。方法：利用SOA架构与Web服务技术,建立基于Web服务的药品供应链管理系统。结果：实现了不同的医院信息系统（HIS）与药品供应链管理系统的无缝集成,消除了“信息孤岛”。结论：HIS与药品供应链管理系统协同工作,进一步提高了药品供应链管理绩效。     

医院药品采购实施集中配送模式的实践及体会

药品采购模式是医院乃至全社会都比较关注的问题,如何实现药品采购的阳光操作是医务工作者一直探讨的课题。我院实施的药品采购集中配送模式为这一课题拓展了一条思路。实践证明,药品采购集中配送保障了药品供应,保证了药品质量,值得推广。     

药品采购监管工作的实践与伦理思考

目前市场经济条件下,药品市场及药品采购方面存在着医保药品商品名滥用、药品流通渠道不畅,同种药品价格差异大,招标后基本用药的品种供销矛盾突出的问题。出现这些问题的实根本原因在于医疗行业的伦理道德意识缺失。故此建议建立科学的药品名称管理体系,保障患者用药权益;建立健全药品采购管理制度,建立职能单位及主要人员问责制;严格资格审查,重视普通药品采购,控制药品价格;招标单位建立用标情况反馈制度。