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医学科研合同是医学科研单位对外业务的一个重要组成部分,是当事人在医学科研活动中确定相互之间权利和义务的文书,又是法律的依据。因此,撰写完善的医学科研合同在医学科研管理中就显得非常重要。本文提出医学科研合同撰写中应注意的事项,以便在撰写合同时做到公平、合理、严谨、合法。 相似文献
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科学研究合同(简称科研合同),是经济合同的一种特殊类型,是由委托单位或用户与科研单位之间,为完成商定的科技项目事先商定、彼此应负的技术经济责任与明确相互利益的权利和义务的文字契约或制度。在发达国家,用科研合同制管理科学研究已被广泛采用。近几年来,随着我国经济体制的改革,科研合同制开始应用于科研管理。由于实行时间不长,仍处于进一步摸索和提高阶段,没有 相似文献
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随着科技体制改革的深入,越来越要求医学研究人员和科研管理人员进一步解放思想、转变观念。在“稳住一头、放开一片”的总方针下,加快建立以市场为导向的科技发展的新体制。这也是医学科研面向市场为社会主义经济服务,深化科技体制改革的聚焦点。 从争取科研项目和研究经费的角度看,医学科研经费市场主要有以下几种类型:1 以经济效益为主的市场 此类研究项目 相似文献
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科学研究与高校职能关系密切,科研能力和水平是衡量高校教师的重要指标.分析已获批准的科研项目的相关信息,对于自己未来的申报具有重要意义.通过对安徽省教育厅公示的"2012年安徽省教育厅科研项目"分析发现:高职高专与本科院校相比不管是数量还是层次都有很大差距;医学院校获批科研项目与其他院校相比具有较大优势;自然科学项目与社会科学项目相比数量更多,重点比例更高;在自然科学项目中,电子和生物类占绝对优势;在社会科学项目中,以经济、政策研究及教育教学类居多;项目标题中"研究"二字的使用频率最高. 相似文献
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董陆宁 《军医进修学院学报》1987,(2)
我国经济合同法规定的经济合同有十大类,主要有购销、建设工程承包、租赁、财产保险、科研协作等。其中“科研合同”、“科研协议书”、“科技合同”等,我们都把它们归属于“技术合同”一类。合同,亦称“契约”,它是合同当事人双方(或数方)关于设定、变更、消除民事权利义务的协议。合同是双方的法律行为,是双方意见一致,并符合法律规定要求的民事法律关系的协议形式。合同一俟成立即具有法律效力。而技术合同,是指当事人就技术开 相似文献
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完备的科研平台在促进医院学科建设,提升医疗水平,挽留人才等方面具有重大价值。本文分析了中等规模医院科研平台缺失的原因,有决策规划上的忽视,也有经济成本上的担忧,导致已经获得立项资助的科研项目或无法完成而被撤销,或项目缩水变相结题,或只能到外单位需求实验机会等。文章最后从自筹经费逐年累积建设实验室,以科研项目来促成实验室的建设,向上级部门申请实验室建设经费,借助其他科研单位的实验平台,完善增强医院制剂生产中心功能等方面提出了中等规模医院解决科研平台的对策。 相似文献
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目的:对2002~2006年厦门市卫生局直属卫生医疗单位的医学科研状况进行调研分析,以进一步提升科研实力。方法:根据各级卫生科技主管部门下达的科研项目文件、市属各卫生医疗单位统计报表及科教部门年度总结等资料对2002~2006年立项的市级以上医学科研项目的数量、级别、经费资助、成果获奖和论文发表等指标进行调研分析、分类统计。结果:2002~2006年厦门市卫生系统医学科研发展迅速,科研经费投入逐年增加,但仍存在科研项目层次偏低、高等级成果和高水平论文较少、科研成果转化低等问题。结论:把握医学科研的方向,加强重点学科建设和人才培养,完善医学科研投入机制,尽可能地使投入获得显著效益,是进一步提高总体科研水平的关键。 相似文献
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医院科研管理人员素质的培养 总被引:3,自引:0,他引:3
卫丽君 《天津医科大学学报》2004,(Z1)
几年来,医院科研管理工作实践证明,科研管理人员的素质好,就能克服困难,创造条件,多出成果,快出人才。目前,对科研管理人员的选拔和培养逐渐重视起来,这对医学科研事业的开拓和振兴起到巨大的推动作用。其人员素质、形象、能力如何直接关系着医院科技人才培养和医院科技发展的大问题。因此科研管理人员必须努力学习,加强修养,不断充实自己,才能做好科研管理工作,使医院的科研工作不断得到提高与发展。所谓科研管理人员,这里指的是主要从事科研的组织和领导以及业务管理工作的人员。他们在科研工作中的职责主要包括以下几点:(1)宣传贯彻国家及地方的科技方针政策及各种科技法律法规。根据本单位实际情况制定各种规章制度,实现科研管理的规范化,科学化。(2)深入了解本单位各学科及科技人员的优势,有的放矢地宣传国家和地方科技发展的重点,组织申报各有关渠道的科研项目。(3)代表本单位做好与上级主管部门和各企事业单位的科研合同,科研协议书的签署工作,并协调执行合同过程中发生的各种问题。(4)组织好成果鉴定及奖励申报的准备工作,做好科技成果的转化工作,知识产权保护的管理工作,专利申请工作,作好宣传工作。(5)作好学科建设和实验室建设工作,为科研工作的发展... 相似文献
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中医药科技查新在科研中的意义 总被引:2,自引:0,他引:2
孙颖 《山西中医学院学报》2002,3(4):57-58
中医药科技查新是指通过手工检索和计算机检索等手段,运用综合分析和对比方法,为评价中医药科技立项、成果、专利等新颖性和先进性提供依据的一种公众性信息咨询服务工作。其重点是评价中医药项目有无创新点以及创新点是什么,再对研究项目的整体水平、技术水平、定性定量指标进行专业层次上的综合评判,并给予结论性的报告。1目前中医药科技查新中存在的问题1.1科研选题重复性大据有关统计,我国许多科研单位的科研项目有40%是重复别人的研究,某些医药科研单位的重复率达60%,这种科研“撞车”和低水平重复的现象,造成了资源… 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2016,(62)
随着我国经济的发展,科研工作也取得了相应的发展。就科研管理工作来说,它是其中的重要组成部分,对于科研研究水平的提高具有重要意义。现今,我国的科技体制发生了一定的变化,国家对于科研工作的投入增加。但由于我国很多单位对于承担的科研经费没有进行科学的管理,导致经费管理出现一些问题,不利于项目的实施。针对这种情况,就必须要对科研项目加强过程管理,以期科研项目能够顺利开展。本文主要从加强科研项目过程管理的必要性出发,并在此基础上,分析了如何加强科研项目的过程管理工作。 相似文献
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浅谈市级医院科研项目的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来 ,我院科研工作得到长足的发展 ,医院坚持“科教兴院”的理念 ,不断加大对科研的投入 ,这必然增加科研项目管理的难度。积极探索和研究科研项目管理的有效途径和方法 ,做到积极管理、科学管理、有效管理 ,保障项目的顺利进行和圆满完成 ,保证单位的信誉度 ;同时要提高科研项目整体效益 ,多出成果、多出人才。这一直是科研管理人员应努力争取的目标。笔者在此谈谈市级医院科研项目管理过程中的一些体会。科研项目的全程管理一般可分为前期管理 (组织申报到立项 )、中期管理 (项目启动到总结验收 )和后期管理 (项目总结后各种效益的追踪… 相似文献
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提高地市级医院科研项目申报率的实践与探索 总被引:1,自引:0,他引:1
科研项目管理的第一环节就是科研项目申报,申报能力的强弱,不仅影响项目的立项率和医院科研经费的获得,从一定程度上也体现了医院的医学创新能力和医疗技术水平。如何提高地市级医院的科研学术水平,并使其成为促进医院发展的动力,绍兴市人民医院通过科研知识培训,分析研究存在问题,优化课题的申报程序及筛选形式,规范提升标书的质量,加强与上级科研管理部门有效的信息沟通,充分发挥医学文献检索及查新在科研选题中的作用,在提高科研项目的申报立项率和争取获得省级以上科研项目立项上取得了一些成绩。 相似文献
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杭州市医学情报中心医药科技查新项目的统计分析 总被引:2,自引:2,他引:0
从循证医学证据应用的角度对杭州市医学情报中心2008年1月至2009年6月完成的查新课题进行分析,通过统计查新项目的类型、职称结构、学科分布、专业分布,委托单位类型、委托单位分布、地区分布、分布比重等,对杭州地区以及浙江部分地区医药卫生科研状况及存在的问题进行分析,探讨了循证医学及其证据在医药卫生科技项目申报中的应用,建议对医药卫生科技项目,特别是临床科研项目的查新应从文献鉴证转变为循证鉴证. 相似文献
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科研项目是医院科技实力的重要体现,也是医院科研管理工作的重中之重。项目的中期检查是管理过程中的重要一环,其主要目的在于对项目的研究水平、进展程度、经费支出情况、阶段性成果等进行考核与评估。所以开展科研项目中期检查有助于监管科研项目的执行进度,掌握经费使用情况,发现阻碍项目执行的因素,及时采取相应的解决措施,提高科研项目的研究质量。本文结合医院科研项目管理中重项目申报,轻过程监管,重科研成果,轻经费管理,重科技管理,轻综合协调的现状,着重对科研项目中期检查的要点进行分析,提出科研项目管理的改进措施,以不断规范医院科研项目执行过程,全面提升医院整体科研管理水平。 相似文献
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以医学伦理审查为指导,以医学科研活动过程——科研项目立项、实施、结题为线索,对医学科研活动中的伦理审查问题进行了探讨,并提出了在医学科学研究活动中应注意的医学科研选题立项、医学科研项目实施、医学科研结题等过程中的伦理审查问题。 相似文献
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通过对军队医学科研单位科研人员的信息资源需求、信息获取与利用和信息素养等方面的问卷调查,了解了这
些单位医学科研信息行为的基本状况,探索了医学科研信息服务新模式,从而全面提升军队医学图书馆的信息服务能力。 相似文献
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国家自然科学基金代表一个单位在基础研究领域的水平,已经成为评价承担单位科研实力及学术水平的一项重要指标[1]。因此,抓好科学基金项目的过程管理,保证项目保质保量地完成,是科研管理人员的重要任务。本文总结本院国家自然科学基金项目过程管理经验,提出切实强化科研项目过程管理的措施,以期对科研管理人员管理基金项目有所帮助。 相似文献