加强科研环节管理 力争科研评审达标

湖北省妇幼保健院认真抓好科研管理工作，加强课题立项管理，立项均经保健院学术委员会讨论审查，合格后上报，批准后执行；加强中间环节管理，定期检查课题的完成情况，并做好课题进行中的协调工作；促进成果转化和推广，对通过鉴定和获奖的课题，及时推广应用；完善奖励机制，激发科研热情；重视培养科研人才梯队，在课题组中注重老、中、青搭配，设立中青年科研基金，为科研人才的成长创造条件。在三级甲等妇幼保健院评审时，科研达标，促进了妇幼保健事业的发展。     

浅谈医院科研管理工作中风个误区

医院科研管理工作是一个科学性很强的工作，广大科研管理者应避免一些误区；（1）注重医疗工作而忽视科研工作；（2）注重外来科研人才的引进而忽略本地科研人才的培养；（3）注重院外课题而忽略院内课题；（4）一般课题和重点课题并重；（5）强调课题的数量而忽略的质量；（6）强调精神奖励而忽略物质奖励，或强调物质奖励而忽略精神奖励；（7）注重课题的前，后期管理而忽略课题的中期管理；（8）轻视科研信息在科研工作中的作用。     

浅谈科研课题实施过程中的管理

本文结合医院的工作特点和课题实施中普遍存在的问题，为了确保科研课题的顺利进行，提出了5条具体应对措施，一是要加强协作攻关意识，正确处理科研与常规工作的关系；二是要完善综合目标管理责任制，把科研工作纳入任期目标管理；三要实施科学管理，为科研课题顺利进行实施正确的指导；四要加强内涵建设，不断改善科研支撑条件；五要不断完善课题论证制度，确保课题的先进性、可行性。     

南京军区军事医学研究所50年科研课题及获奖成果分析

通过对南京军区军事医学研究所立项课题和获奖成果分析，对科研管理提出了5点启示：(1)立项课题是获奖成果的基础和前提；(2)高素质科技人才是获奖的关键条件；(3)加大科技投入，完善科研支撑条件；(4)运用激励机制，调动科技人员积极性；(5)科技成果推广应用与转化是科研管理不可缺少的环节。     

院所结合体制中促进科研发展的实践

在医院与研究所结合的新型体制中，如何促进科研的发展是医院管理的新课题之一。作者从科研条件建设、临床科研发展和研究所科研特色3个方面，探索充分利用院所结合优势促进科研发展之路。利用医疗收入改善科研条件，推动了科研发展；利用研究所的科研技术与设备优势，促进了临床科研上台阶；强化研究所建设，形成了科研特色与优势的显著效果。     

大连医科大学440项中标科研课题分析

本文对大连医科大学1996～2002年中标440项的各级科研课题进行统计分析，主要指标有：立项课题的数量与级别、获资助情况、学科(专业)分布以及课题负责人的年龄结构。结果分析表明：整体科研水平呈上升趋势；科研队伍年龄结构明显改善，中青年科技人员已成为学校科研队伍的中坚力量；但同时也发现，高级别的课题所占比重不高，课题获资助经费水平较低，各学科(专业)的课题分布极不均衡，开发性研究需进一步加强。     

注重引进智力 增强科研实力

学科、课题，知名专家是衡量一个单位科研实力的几个标志，其中人是核心。文章介绍了我院通过掌握信息，交感感情；制定规划，寻觅人才；依靠实力，创造环境等措施成功地吸引了国外智力，使医院科研实力得以加强，在近年的科研竞争中处于不败之地。     

医院科研基金对科技活动的推动作用

合理使用医院科研基金，推动科技事业发 ，方法收集１９９２年１９９８年我院科技基金投入情况，以及其中课题基金使用和产出效果的资料，进行初步统计分析。结果医院科研基金的设立，弥补了纵向课题经典的不足；改善了科技支撑条件；促进成果，论文的产出；提高医院的整体水平，有明显的“以小促大”的积极作用。     

结构式评分在评审某疾病预防与控制中心申报课题中的尝试

目的通过分析评审结果，一方面促进课题申报书的撰写和评审质量的提高；另一方面了解单位的科研水平及寻求相应的改善措施。方法对每个申报课题进行结构式评分，计算课题总分、平均分和单项得分；结合申报者背景材料进行分析；计算每一评委就某项课题评分与该课题平均分的差值，作折线图，并结合评委的背景材料进行分析。结果所有申报书的得分均低于75，课题申报者的工作经验和学历与课题得分有较大关系，个别评委的评分与课题的平均得分差别较大。结论该疾控中心课题申报书的撰写和评审质量均有待于进一步提高；该疾控中心还应加大在科研和人才培养上的投入，同时加强对专业技术人员的学历教育工作。     

加强课题申报 促进院所发展

科技兴院要从抓科研课题开始，有了课题，就有了下锅之米．可以做各种各样的饭。申请课题的过程是个磨炼人的过程；申请到了课题是激励人的开始，它既是动力．也是压力：完成课题的过程是一个造就人、锻炼人的过程，制定科研计划，落实实施方案，撰写论文，申报成果，每个环节都需要科研工作者付出艰苦劳动。但最终都将促进医院的发展。     

我院中标科研课题情况分析

＂七五＂以来，我院共承担中国中医研究院级以上课题８１项，其中完成课题２４项，在研课题５７项。我们对这些课题情况进行了分析；从课题的科室分布来看，心血管病研究室和老年医学研究室承担课题较多，基础研究室承担的课题较少；从课题负责人职称分布看，担任课题组长的多为具有高级职称的科技人员；从课题周期看，国家级课题周期多为４～５年，部局级和研究院级课题周期多为２～３年，并且课题周期与经费资助强度存在一定关系；从课题鉴定、获成果奖情况看，国家级课题完成情况较好。另外，在我院承担的课题中有一定数量的技术转让、横向联系课题。这些情况提示我们在今后的工作中，应注意培养中青年学术带头人，增强科研后劲；适当增加基础研究课题数量；统筹安排，保证课题的按期完成。     

做好课题中期管理 确保科研工作质量

在科研计划管理中，管理人员习惯把课题管理分为前期管理、中期管理和后期管理。前期管理的主要内容包括：课题的受理申请、评审遴选、审核批准；中期管理主要包括：课题的计划编制、组织实施、检查督促和阶段总结；后期管理包括：研究工作结题总结、论文发表或专著的出版以及被引用情况的信息收集、分析评价等工作。随着课题数量的不断增加，来源渠道的多样化，科研管理人员的更换频繁，在管理中出现一边倒现象，即：重申报轻管理、重成果轻过程、重两头（项目、成果的申报）轻中间（课题中期过程的管理），造成资源浪费；甚至，还有弄虚作假等现象。笔者就如何加强课题中期管理，确保研究工作质量，谈些体会。     

北京大学药学院高层次引进人才科研环境状况调查与分析

本研究对北京大学药学院9位高层次人才进行了半结构式访谈.通过面对面与受访者交谈的方式,了解学院科研环境对他们开展科研工作的有利因素和存在问题.之后针对存在问题进行了相应的政策建议.旨在完善高等药学院校高层次人才引进培养工作,最终促进高等药学院校师资队伍建设和科研水平提高.     

产学结合优势互补

产学结合，优势互补，是值得大胆探索井加以实践的重要课题。近几年来上海医科大学药学院在上海医药管理局和有关领导的大力支持下，在这方面迈出了可喜的一步。     

提高科研项目申报能力的做法

为了提高科研项目申报能力，我院主要通过抓思路更新和设备更新，实施基础更新；通过抓研究生队伍、导师队伍、科研管理队伍和青年骨干队伍等项工作来稳定科研队伍；并且调整了申报策略，采用横向联合、聚众之长、集中优势、总体布局、重视信息、适时申报等方法，使申报中标课题和重点学科增多。     

军队系统"九五"期间国家自然科学基金资助情况回顾

目的 总结分析军队系统“九五”期间国家自然科学基金资助情况，研究军队科研院所在国家基金申请资助上的得失，指出“十五”军队科研工作。方法 通过国家自然科学基金委员会信息管理系统资料检索结合各学部，学科资料库查询，对“九五”期间军队系统资助项目类型，力度，课题负责人，承担单位，研究内容以及在全国高等院校中的地位进行分析。结果 “九五”期间军队系统获资助项目稳中有升，承担高水平课题增多；受资助学产覆盖面宽，承担单位分布较广；课题负责人年龄轻，学历高。结论 军队科研院所保持良好科研势头，提升科研实力必须完善科研管理体系，加强宏观调控，充分重视人才梯队和研究基地建设。     

人口与健康领域国家“十一五”科技支撑计划中标人前期科研基础的综合计量评价

为探寻科技计划立项课题申请人学科领域前期研究基础的科研管理方法，采用预设的“立项研究基础综合评价量表”，对135位人口与健康领域国家“十一五”科技支撑计划项目中标人相应领域的科研基础进行计量分析。结果显示：135位课题中标人的立项基础综合得分平均为9．35士11.13，最高分为57．21分，5位课题中标人的得分为0分；得分散点图示呈高分区稀少、得分点密集下沉在底层的偏态分布。建议建立合理化、标准化、定量化的前期科研基础评价体系，为评审专家及科研立项管理部门提供客观的科研基础评价结果作为评审和决策参考。     

浅谈课题制在院校科研管理中的作用

课题制是科技发达国家通用的科研课题管理方式，课题制：(1)有利于调动科技人员的积极性；(2)有利于凝聚优秀人才，联合攻关；(3)有利于健全监督管理机制，保证研究质量；(4)有利于提高仪器设备的使用效率。本文从学校科研计划课题实施课题制管理入手，重点阐述课题制在科研管理工作中的作用。     

高质量发展背景下区县级公立医院科研管理模式的探索

目的：在公立医院高质量发展的大背景下，探索提升区县级医院科技创新能力的科研管理模式。方法：通过头脑风暴及SWOT法探讨南京市江宁医院科技创新工作的内外部环境形势，分析讨论关键环节，提出科研管理创新举措，主要包括完善管理制度建设、注重人才引培并举、完善考核机制、全面加强院校合作、推进科研诚信建设等；最后分析上述举措实施后对医院科技创新工作的提升效果。结果：科研管理创新举措实施以来，医院科研人员申报课题的积极性以及课题立项数量、质量均显著提高，科研经费显著增长；高水平研究论文的数量也大幅增加。结论：区县级医院科技工作的开展面临一系列亟待解决的问题，构建与医院实际情况相契合的科研管理体系，能有效促进医院科技创新工作水平提升，进而带动医院的高质量发展。     

应用判别分析对课题立项评估关键性指标的探讨

应用判别分析对课题立项评估关键性指标的探讨齐松仁，孙瑞华科学研究课题的立项是由多方面因素决定的。有外环境因素的影响，诸如他人同类课题的竞争，社会需求的迫切性，资金及条件的允许程度等；也有内部的原因，诸如本身的能力和科研条件，题目的创新性、科学性等。归...