试论医院培育护理高端人才

卫生人力资源是医院资源中最基本最活跃的要素，决定着医院的服务质量和效果。护理人力资源是卫生人力资源的重要组成部分，同样决定着医院的服务质量和效果。现阶段，护理人力资源除了存在配备不足，构成成分复杂，分布和结构不合理，病人满意率低，离岗换岗频繁等问题外，突出的问题是：现有的护理专业技术人才与医院的建设、     

团级医院人力资源现状及实践探索

人力资源问题是影响军队医院建设发展和完成使命任务的核心问题。本文从编制体制、综合绩效与人力资源管理等方面分析面临的矛盾困难，剖析解决问题的途径，结合实际探索人力资源管理与服务的有效举措。从政策法规完善、制度机制保障、绩效管理考核、事业平台搭建、文化理念引领等多个方面提高人力资源建设水平，推动医院又好又快发展。     

浅谈医院人力资源管理

人力资源管理是现代管理科学中一个重要的环节，是人力资源有效开发、合理配置、充分利用的基本保障。现代医院之间的竞争，归根结底是医院人力资源优劣的竞争。目前，我国许多医院的人力资源管理还处于传统人事管理阶段，这在很大程度上制约了医院和医疗卫生事业的发展。为加强医院人力资源管理，提升医院管理水平，使其管理实现向现代人力资源管理的转变，笔者认为，应注重做好以下几个方面的工作：     

1995～2005年福建省医疗卫生人力资源现状分析

医疗卫生资源是实施卫生医疗服务的物资基础。与其他卫生资源相比,卫生人力资源尤为重要,是其他资源的使用者,决定卫生事业的发展。现今,世界卫生组织着重呼吁各国政府关注卫生人力资源危机问题。由此可见,卫生人力资源相关问题研究现已成为当今焦点课题。为了解福建省卫生人力资源的动态变化,发现存在问题,为政府部门制定卫生人力规划提供参考,笔者对1995～2005年福建省卫生人力资源的数量、结构及其利用状况进行分析。     

激励措施在公立医院人力资源管理的运用

医务人力资源是医院发展的核心力量,人力资源管理的优劣决定医院的服务质量和发展水平。本文就公立医院医务人员激励机制现状及存在的问题进行了探讨,为激励措施优化提供了思路与对策,以期提升医院人力资源管理水平,切实增强医院核心竞争力。     

成都市新都区公立医疗机构卫生人力资源现状调查

目的摸清成都市新都区公立医疗机构卫生人力资源现状,找出问题,提出相应的解决对策。为政府及医疗机构制定卫生可持续发展战略及合理开发与配置卫生人力资源提供科学的参考依据。方法采用普查法,对全区公立医疗机构卫生人力资源的数量、质量、构成、分布等方面进行统计分析。结果卫生人力资源总量相对不足,而在公立医疗机构中卫生人力资源相对过剩,人员年龄结构断层、学历层次偏低、专业职称层次偏低、无证卫生专业技术人员偏多、分布不合理、农村卫生人力素质较低、人力资源管理体制僵化。结论应充分认识卫生人力资源的重要性,加强卫生人才队伍建设,优化卫生人力资源配置,创新卫生人才激励机制,充分激发人才的成长愿望、积极性和创造性。     

应对医疗环境变化开发人力资源

随着我国加入世贸组织，医疗服务将作为专业服务项目对外开放，面对国内竞争日益激烈的医疗市场以及国外医疗机构进入后参与国际竞争的问题，如何合理开发人力资源，努力进行医疗技术创新(新业务、新技术)是医院今后发展的核心问题，也是医院可持续发展的重要保证，更是提高医院竞争力的必经之路。     

南达乳业品牌发展存在的问题及对策分析

【目的】近年来，随着新疆南疆地区农牧民收入水平的提高，推动了当地乳品消费者消费意识和消费能力的升级。国内乳业巨头迅速布局新疆南疆乳品市场，而本土乳品品牌受迫呈缩小之势。如何将历史悠久、口碑相传的本土乳业产品优势转化为乳品品牌优势，直接关系到南达乳业在市场竞争中的生存与发展。【方法】因此，通过分析南达乳业品牌的发展现状，揭示南达乳业品牌发展在品牌发展内生动力、人力资源、科技研发与广告投入、品牌盈利能力、品牌销售模式等方面存在的问题。【结果】针对问题从提高品牌发展内生动力、加强人力资源与管理、加大科技研发和广告资金投入、提高品牌盈利能力、优化品牌销售模式六个方面提出相应的解决对策。【结论】旨在为南达乳业品牌发展提出可供参考的建议。     

国有医院人力资源的管理策略

现代医院之间的竞争归根到底就是医院人力资源优劣的竞争。本文针对我国国有医院人力资源管理的现状与问题及其成因进行了分析,并重点提出了改革的策略与措施。以供现代国有医院参考与借鉴。     

基于信息化的医院人力资源管理

本文从医院信息化医院人力资源管理的基本概念入手，论证了医院信息化对管理理念重塑、管理组织重构、管理方法重绘、管理流程重造的促进作用及医院人力资源管理对信息的标准化、法制化的促进作用。