护理管理在临床中的应用

本文为探讨护理管理在临床中的应用,从统一思想,提高认识;以人为本的管理理念;抓好管理重点,持续改进护理质量;制定规章制度,建立长效机制四个方面,从宏观及微观层面分析如何提升护理管理质量,以更好的发挥其在临床中的作用,确保护理质量稳步提升,医患关系和谐发展。     

加强基层医院护理管理的浅见

护理工作内容繁杂,具体细致,技术性强,工作量大。做好护理工作就必须加强护理管理。而护理管理又是护理工作的特点及客观规律要求,是提高护理工作质量的重要保证。如何加强科学护理管理,浅谈三点看法。1 下大力抓好护理人员的思想管理抓好思想管理,是完成护理工作的前提。实现这个前提,必须结合护理工作的特点,有针对性地做好工作。结合我们情况,病人住院时间长,多数人有功能障碍,最大的护理任务是与残疾作斗争,给护理工作加大了困难,这不仅需要护理人员具有高度的责任心和崇高的医德医风,而且要有不怕脏、苦、累的无私奉献精…     

夯实基础护理提高护理质量

目的：优化基础护理工作,提高护理质量。方法：通过转变护士观念,提高对基础护理工作的认识,加强细节管理来落实基础护理。结果抓好基础护理是提高护理质量的重要保证。结论：基础护理体现护理工作的服务性,是提高全程护理质量的关键。     

加强护理管理 提高护理质量

随着社会的发展 ,人民健康需求的日益增长 ,人们对护理质量的要求也越来越高了 ,如何去迎合广大人民的要求 ,适应护理模式的改革 ,发展我国的护理事业 ,是我们所面临的一个严峻考验。近年来 ,我们结合本院的实际情况 ,着重加强了薄弱的环节的管理 ,使护理管理得到了进一步的提高 ,并取得了显著的成绩 ,现将体会及做法介绍如下。1　抓好各项规章制度的落实规章制度的落实与否 ,关系到各项工作质量的保证。我们根据医院的实际情况 ,参照“二甲”达标评审要求 ,在实践中不断完善各项护理规章制度 ,制订了有关的奖罚条例 ,使同志们在工作中有章…     

发挥护理部在质量管理中的控制职能

1　强化质量控制意识 ,提高护士长管理水平1 1　我院为三级乙等规模医院 ,在医疗市场竞争如此激烈的情况下 ,护理质量的好坏直接影响着医院的声誉和整体发展。针对这种情况我们强化护理质量控制意识 ,健全质量管理体系 ,强化质量内涵建设 ,把护理质量控制落到实处。1 2　加强重点环节质量控制管理。护理部抓好护理质量管理的关键 ,首先是增强护士长的质量意识 ,护士长在护理质量管理这一环节上的主要职责 ,就是督促和检查 ,并要善于发现问题、解决问题 ,使规范化的护理质量标准得到落实。医院在业务技术培训方面非常重视护士长的技术培养 ,…     

新时期医院招聘护士管理的实践与思考

护理质量是护理业务技术管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志。为保证医疗、教学和科研工作的正常运行,适应新的医学模式发展的要求,确保护理质量,我院对招聘护土从聘用、培养、管理三方面入手,把好聘用关,重视岗前培养,建立继续教育学分手册,抓好实习期、试用期及使用期培养,不断完善管理制度,严格要求与关心爱护并举。现报道如下:     

护理管理在医院感染控制中的作用

抓好护理管理是预防医院感染的重要环节。护理人员的素质、护理管理水平的高低，直接影响到医院感染管理质量，关系到医院的医疗质量和效果。几年来，我们结合本院的特点和工作实际，从护理角度出发，对护理管理在医院感染控制中的作用进行了较为系统的跟踪、分析、研究，采取了一些行之有效的措施，收到了较好的效果，使医院感染的发生率控制在较低的水平（4．32％～5．65％）。现将我们工作的方法总结如下。     

浅谈护理工作中的质量管理和人本管理

我国当前护理工作的现状是,一方面护理人力资源严重不足,另一方面,社会对护理工作提出了更高的要求,护理工作遭遇瓶颈。解决这种两难局面的有效对策是加强护理管理,将质量管理和人本管理结合起来,保障医护事业的持续健康发展。     

精细化护理管理与护理质量

精细化护理管理就是在护理管理中不仅要突出细而且要注重精,打破传统管理上的以管为主,笼统梳理,从具体工作出发,优化程序,细化流程,统一标准,充分发挥管理对技术的导向作用,从而提高护理质量。     

分层管理在护理质量持续改进中的应用

护理质量是医院管理的永恒主题之一,也是护理工作的基础和核心,把护理质量定位在是否满足病人的健康需要上,在质量管理中追求高质量、低成本,注重持续质量改进,突出质量控制内涵(质量管理零缺陷),以人人参与质量管理为出发点,实施全员性、全过程性的全面质量管理,不断提升团队绩效,实现全面持续护理质量改进,可以使护理工作达到最大效益.     

谈谈对护士人本管理的管见

随着护理学的不断发展,患者对护理服务需求的不断提高,护理工作中的人本化服务发展趋势越来越明显。现代护理管理与传统的护理管理最突出的特色之一就是护理管理要强调管理的人性化,也就是我们所说的人本管理。而要做好护理工作的人本管理,首先要做好护士的人本管理。但长期以来,我们在这方面缺乏应有的认识,导致护理工作跟不上护理学发展的需要,护理矛盾突出,护理团队关系紧张。     

病房护理质量量化管理方法及体会

<正>护理质量量化管理是指通过护理服务工作的管理过程评价、判断.对护理质量实行有目的控制过程,检查患者得到的护理效果.护理质量是指护理的工作表现及服务效果优劣程度,是在护理过程中形成的客观表现.随着社会的发展,患者对医疗护理的期望值越来越高,特别     

军队医院强化护理质量管理经验

<正>护理部是医院护理工作的指挥中心,在医院工作中,护理质量与临床医疗工作质量有着非常密切的关系,护理质量的高低直接影响着医疗质量。为了确保护理质量,必须采取切实可行的措施,才能有条不紊、循序渐进地开展工作,圆满完成护理工作任务,防止或减少差错的发生,杜绝事故的出现,同时要引导和教育护士,牢固树立护理质量源于对服务对象需求研究的基础上的观念,研究患者,分析患者,不断强化护理质量的内涵,加强重点环节质量控制管理。为此,笔者     

医院住院病区护理质量控制

护理质量是医院医疗质量管理的重要组成部分,护理质量的好与坏直接影响着患者的治疗效果。护理工作是集知识、技能、爱心、责任于一体的救死扶伤工作,因此建立一套有效、实用的护理质量控制体系是加强护理质量管理的重要保障。现将我院的住院病区护理质量控制体系报道如下。     

如何做好护士长

护士长是护理管理的最基层的管理者和组织者,护士长工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理的任务是：应用科学化的管理过程,为病人提供良好的护理。护理管理的范畴是：护理管理涉及的范围广泛,包括组织管理、人员管理、业务管理、质量管理、病房管理、门诊管理、经济管理、物资管理、科研管理、教育管理、信息管理等。护士长要想做好这多方面的管理,单靠行使上级赋予的权力是不够的,我认为要想做好护士长应着重做好以下几点：1、须建立较强的非权力的影响力(也就是树立威信)：护士长的工作要靠大家的支持和拥护,只有在大家齐心协力,努力工作下才能使护士长搞好工作,这就要求护士长在护理队伍中有威信、有号召力,而威信是要靠自己良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识,严谨的工作作风和高超的护理技术、良好的自制能力和人际关系来树立,这样才能取得大家的信赖和对工作的热情配合,使工作开展起来得心应手,而靠专制发号施令只能架空自己,加大隔阂,给工作带来困难。     

护理质量控制路径新思路

护理质量直接关系到病人的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标,也是护理管理者探讨的重要课题,特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部。为了适应新世纪护理工作发展的需要,我院护理部实行了由护理部主任、护理质量督导、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径,使护理质量在科学管理体制上有了新的突破,从而保证了护理安全,护理质量有了明显提高。     

规范管理对护理质量影响的探讨

医疗安全是医疗质量的首要问题和最基本要求,亦成为当前医院中重要的课题之一[1]。护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,护理安全管理是护理管理的重要内容,它已成为衡量护理服务的重要质量指标[2]。规范管理是护理安全管理的重点,是护理质量的重要标志之一,患者对护理服务的     

对基础护理质量管理的思考

基础护理是临床护理工作中的基本组成部分，患者从入院到出院不间断地接受基础护理服务，其质量是医院医护质量的基础。当前基础护理工作尚不能适应临床的需要，基础护理中存在的问题，如生活护理不到位，病情观察不及时，病区管理不规范等，如何有效地解决这些问题，进一步提高基础护理质量，是有待大家共同探讨的重要课题，现从管理角度谈几点看法。     

病房护理工作管理

病房是病人接受治疗,祛除疾病,恢复健康的场所。病房护理要求工作时间准确及时、技术操作安全有效。笔者认为病房护理应重点做好如下管理工作。1护理质量的管理 护理工作是医疗卫生工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接关系到治疗效果和病人的生命安危。因此,必须采取有效措施保证护理质量。     

浅谈护理部如何加强护理质量管理

护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,是衡量医疗服务水平的重要指标,是护理管理工作的核心,护理质量的优劣直接影响医疗质量和医疗安全,护士的言行举止将对护理质量有直接影响.因此在整个医疗活动过程中,护理部必须严格加强护理质量管理,才能确保医院护理工作顺利进行.