坚持以人为本加强急诊医疗建设

急诊医学已经从专业知识、临床思维、诊疗技术、管理模式等方面成长为区别于各传统专科的一门医学新专业.急诊医学是一门边缘学科,它与传统专业的关系既分工不同,又互相补充和衔接,各有侧重又不能互相替代.     

改进急诊医疗的管理

<正>近年来,随着医学科学的发展,急诊医学已成为一门新型综合性医学学科。其重要性正在被人们进一步认识和关注。急诊科的建设不但反映医院的综合医疗服务水平,还间接关系到区域性医疗资源的利用和管理水平。笔者就近年来急诊医学的改进管理体会,报告如下。     

急诊急救医疗中质量管理问题的分析与对策

目的:提高急诊急救医疗质量管理水平。方法:针对急诊、急救医疗质量管理中存在的具有普遍性的问题进行追根溯源的具体分析。结果:问题产生的根本原因在于人才匮缺,制度缺陷,管理不到位,以及管理意识落后等。结论:提高急诊急救医疗质量管理,政府相关部门及医院管理部门应予高度重视;解决问题的对策是尽快培养专业人才,加强制度建设,促进观念创新和倡导全员参与质量管理,提高全员素质。     

提高急诊医疗质量 防医疗纠纷发生

急诊科是医院的重要窗口，医疗工作的前沿，急诊工作的整体水平，往往体现急诊医疗护理质量水平和抢救成功率，急诊病人往往病情变化迅速，不易确诊，如果我们处理不当，容易延误疾病的判断诊治，及时有效的实施抢救，甚至危及患者的生命，容易发生不必要的医疗纠纷。结合多年的急诊工作经验，浅谈体会如下：     

加强急诊工作管理的体会

哈密地区急救中心是于1994年经地区行署批准成立的，并在地区开通了唯一的“120”专线电话，该中心是一套人马，两块牌子，在院内为急诊科，院外为急救中心。经过8年的建设和发展，目前急救中心初具规模，抢救了无数的危重症患者，较好地承担起区域急诊急救以及应付突发事件等任务。为区域建立了急救绿色通道，为地区的急救医学作出了积极的贡献。     

中国急诊医疗服务体系发展述评

急诊医学的崛起是社会发展的客观需要,急诊医学作为一门独立学科,美国始于1979年.国始于1985年(自急诊专科学会筹委会成立之日算起).20年丰富的社会实践,值得我们认真研究总结.     

基层医院急诊医疗模式探讨

根据目前急诊医学发展模式,结合基层医院急诊科的现状和困境,笔者提出,在有条件的基层医院（主要在二级医院）将综合ICU与急诊科整合,即ICU作为急诊科的一部分,成为融院前急救、院内抢救、重症监护为一体的急救模式。     

论急诊医疗服务体系管理

急诊医疗服务体系是24h不间断为急诊患者服务,并能接受或处理大规模伤病员,提供快速、有效、合理的急诊医疗服务。如何在急诊服务体系发展多元化的基础上,保证为急诊病人提供一体化服务,充分发挥急诊服务体系整体优势,提高危重患者抢救成功率,必须建立和完善一套完整的运作与管     

浅谈急诊医疗服务的特点要求与急诊病人的心理护理

急诊医疗服务是指医护人员对急危重症患者实施及．时有效的接待、诊断和处置的医疗服务行为和活动。急诊医疗服务质量的高低代表着—个医院的整体医疗服务水平。     

我院医疗质量管理改进的探索

在医疗市场竞争日趋激烈的社会背景下，质量挑战越来越突出和严峻，21世纪是质量的世纪，医疗质量保证管理已是当今医疗构质量管理的主题，如何就我院目前的医疗质量管理再上一个台阶，作者认为可以从以下五方面着手：一是医疗质量管理组织；二是医疗质量管理标准；三是医疗质量控制；四是医疗质量考核；五是医疗质量的评价与结果的正确利用。     

医院门急诊医疗质量管理的主要内容

结合医院门急诊诊疗工作实际,从技术队伍、诊断治疗、医疗护理文书书写、设备、管理、服务、信息建设和环境八个方面论述了医院门急诊质量管理的主要内容,提出了68项管理指标。     

急诊急救护理人员组织管理探讨

目的：为急诊就诊患者得到及时高效的救治。方法：采用对护理人员采用弹性排班、合理配置、分工合作及提高综合素质等有效管理方法。结果：提高了救治的成功率，提高了患者的满意度。结论：对急诊急救护理人员进行有效的组织和管理，具有一定临床意义。     

危重患者急诊医疗救治与管理

目的通过对3年来救治的危重患者的诊治过程、行之有效的抢救方法和管理程序进行探讨，以提高急诊救治危重患者的成功率，提高急诊应急处理。方法统计3年来抢救各种危急重症患者共622例，总结救治方法程序和管理模式。结果成功救治587例，死亡35例，急诊抢救成功率为94．37％。结论在危重患者的抢救工作中要成功地对患者实施救治，就需要熟练掌握各种疾病的抢救程序，同时在抢救过程中健全而又有指挥力的抢救管理是抢救实施的重要保证。     

ISO001：2000质量管理体系在急诊医疗中实施的意义

目的：使人们充分了解ISO9001：2000标准在急诊医疗质量管理中的重要意义．方法：分析ISO9001标准在急诊医疗质量管理中实施的可行性．结果：贯彻ISO9001急诊质量管理体系，能提高急诊质量管理水平．结论：ISO9001族标准体系作为质量管理、质量保证的国际标准，为急诊医疗质量管理提供了重要的标准化形式．     

医院组织管理与安全医疗

从医院组织管理这一层面论述了与医疗安全有关的几个问题。一是熟知医疗法规，对于正确引导安全医疗管理，维护医患权利，妥善处理医疗纠纷起重要作用。二是制定和实施安全医疗原则强调，管理规范化、系统化、制度化、常规化的基本要求。三是实现安全医疗目标，要着重从集思广益，教育宣传２和加强安全文化建设抓起。     

全面医疗质量管理理念概述

医疗质量管理(medical quality management,MQM)是医院管理的中心环节,是医院的核心工作.现代MQM是将质量教育贯彻始终,按照医疗质量形成的规律,运用现代科学管理方法,有效控制质量服务信息及人力、物力、设备和技术等,为提高患者对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动过程.     

全程护理在降低急诊危重患者医疗护理风险中的应用

目的探讨全程护理在降低急诊危重症患者医疗护理风险中的应用效果。方法选取郑州大学第一附属医院急诊科接诊的危重症患者120例,随机分为两组,各60例,对照组按照常规护理模式处理,研究组实施全程护理模式。观察两组患者护理满意率、存活率和护理风险事件发生率。结果研究组护理满意率与存活率均明显优于对照组(P<0.05);研究组护理风险事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。结论急诊危重症患者护理中实施全程护理,可明显提高护理满意率,并降低护理风险事件发生率,值得借鉴。     

院前紧急医疗救援的组织管理浅议

院前紧急医疗救援位于生命急救链--院前急救、院内急诊和ICU的首要环节,直接关系时间就是心脏、时间就是脑、时间就是生命的急危重病救治的成功与否.转变观念,采取措施强化院前紧急医疗救援的组织管理,显然能提高急危重病的抢救成功率     

急诊医学管理进展

本文对急诊医学的一些进展进行了探讨,主要内容有急诊组织结构的变革,快速反应系统的建立,急诊救治范围的改变,急诊管理模式的发展,急诊医疗决策的管理和急诊抢救预案的规范。了解这些新进展对提高急诊管理水平和改善急诊服务质量有一定的指导意义。