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| 高校后勤社会化几个有关问题的思考 | |
| 引用本文： | 李承俊,李恒江.高校后勤社会化几个有关问题的思考[J].山东医科大学学报(社会科学版),1999(4):79-82. |
| 作者姓名： | 李承俊 李恒江 |
| 摘 要： | 高校后勤改革在高校内部管理体制改革中率先起步。经过近２０年的努力和几个阶段的发展，现已形成一个基本路子———后勤社会化。例如上海市高校后勤社会化的经验是：“规范分离，组建实体；进入中心，市场运作；规模经营，有序竞争；搞好服务，提高效益。”后勤社会化改革，就是要走出“一校一户办后勤”、“校校后勤办社会”的旧格局，让后勤跨出校门，走向社会，面向市场，使高校后勤融于社会市场之中，让社会为高校提供服务，使高校从“办社会”的沉重压力下解脱出来，集中精力于教学、科研。国务院批转教育部《面向２１世纪教育振兴行… |
| 关 键 词： | 高校 后勤工作 社会化 |
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