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平衡计分卡在医院绩效管理中的应用
引用本文:陈立典,董星明,陈亨强,陈勇,卢峰,李其铿.平衡计分卡在医院绩效管理中的应用[J].卫生经济研究,2007,0(7):36-38.
作者姓名:陈立典  董星明  陈亨强  陈勇  卢峰  李其铿
作者单位:1. 福建中医学院,福建,福州,350003
2. 福建省第二人民医院,福建,福州,350003
3. 实达科技(福建)软件系统集团有限公司,福建,福州,350003
摘    要:平衡计分卡将企业及其内部各部门的任务和决策转化为多样的、相互联系的目标,然后再将目标分解成多项指标的多元业绩评价系统,形成了一套比较全面的业绩评价体系。它在保留财务指标的同时,引入了客户、内部流程及学习与成长三个方面的测评指标,从而弥补了传统绩效测评系统的不足。

关 键 词:医院绩效管理  平衡计分卡  业绩评价体系  相互联系  评价系统  多项指标  财务指标  测评指标
文章编号:1004-7778(2007)07-0036-03
收稿时间:2007-03-14
修稿时间:2007年3月14日

Balanced Scorecard in hospital performance management
CHEN Li-dian.Balanced Scorecard in hospital performance management[J].Health Economics Research,2007,0(7):36-38.
Authors:CHEN Li-dian
Abstract:
Keywords:
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