X线技术工作的质量控制(QA)和管理控制(QC)

X线技术工作的QA和QC是放射线科质量管理的基础.我院从九十年代初开始了全面的QA和QC.采取了行之有效的方法,达到了全面的质量管理.     

加强HBsAg、HBeAg阳性患者手术的管理控制医源性感染

目的：医院手术室工作繁重,节奏紧张,而且还是一高危区：乙肝肝炎病毒(HBV)、丙型肝炎病毒(HCV)等严重危害工作人员健康的因素大量存在。如果对乙肝患的手术不严格管理,很容易在手术室内引起交叉感染;手术过程中污物的随意丢弃,还会造成医源性公害。因此加强HBsAg、HBeAg阳性患的手术管理,控制医源性感染是每一位医护人员义不容辞的责任。方法：1．乙肝患的手术应安排在感染手术间进行。2．参加手术的医护人员应做好自身防护。3．污染器械的处理。4．污染敷料的处理。5．污染垃圾的处理。6．污染手术间的处理。7．乙肝患接触物的处理。结果：经采取上述措施,我院参加手术人员的乙肝病毒感染率明显下降。据调查：1992年前未采取预防措施,我院体检,手麻科46名医护工作人员,乙肝病毒阳性占4,35％,感染过乙肝病毒表面抗体阳性占15．22％;经采取预防措施后,1998年体检,手麻科乙肝病毒阳性仍占4．35％(还是1992年原乙肝病毒阳性),感染过乙肝病毒表面抗体阳性下降至6．52%。术前抽查20名乙肝两对半阴性患,术手复查乙肝两对半阴性为19名,阳性为1名,是因术中输血造成的,不属于交叉感染范畴。结论：乙型病毒性肝炎,是一种危害性很强的传染病,近年来在我国有蔓延趋势,为控制乙肝病毒在易感人群中的传播,我们还需进一步做好各项防护工作。     

手术室医院感染控制的难点及措施分析

本文总结了手术室感染控制难点,主要包括布局、人员、器械、无菌技术操作等几个方面,通过采取相应控制措施进行处理,对于手术室中出现的医院感染问题,认为管理人员应该积极动员所有医务人员,加强对手术室无菌操作的管理,规范手术室中各项消毒工作,能够有效控制手术室的医院感染。     

让品类管理真正落地

品类管理将改变人们原有的经营思维模式,改变人们早已习惯的工作方式,也会变革以往的部门分工、利益格局。企业高层应带领员工克服阻力全力推动。实施品类管理是一项涉及面广、持续性和系统性要求高的管理活动,实施过程中往往会导致企业战略、组织、流程、管理控制体系的调整,所以公司高层对企业实施品类管理应有足够的认识和高度重视。此外,企业的经营理念、与供应商的关系定位以及信息系统建设也应做出相符的改变。     

浅谈一级医院口腔科医院感染的管理与控制

目的:预防、控制和减少门诊口腔科医院感染的发生。方法:充分开发医院领导层作用,加强硬化建设,强化质量控制。针对门诊口腔科发生医院感染的危险因素,制定相应的管理制度与防范措施。结果:加强门诊口腔科的规范化管理,使口腔科的各项院感检测标准均符合质量标准。结论:质量控制是规范口腔门诊及医院感染控制的重要保证。     

浅谈预算精细化管理控制医院成本的理念

通过全面预算对医院进行精细化管理,从预算编制的精细化到预算执行的精细化管理,达到有效控制医院成本。通过事前规划,事中控制,事后监督,降低医院成本,这样有利于提高成本核算意识,树立成本控制理念。     

网络环境下医院内部控制与审计

医院信息系统是一个存放着大量数据信息的准金融交易管理系统，其生成的数据信息和手工财务信息一样关系到经营安全。但有的并未把这部分信息像财务管理一样纳入内部审计的范畴，缺乏必要和有效的控制机制，使之成为控制的盲点。因此，建立完整、规范的内部控制与审计越来越重要。     

重视宫颈癌前病变筛查的质量管理控制

宫颈癌前病变的早期筛查和合理干预是防治宫颈癌的重要环节。筛查的有效性依赖于足够大的人群筛查范围和筛查质量的保证。据研究显示，一个地区规范有效的筛查覆盖人群达80％以上，可通过一定年限将宫颈癌发病得以控制；筛查质量的控制则体现每一个筛查的有效性，应引起重视。     

病区院内感染的质量管理

[目的]探讨加强质量管理控制病区院内感染的措施,提高护理质量.[方法]在病区院内感染质量管理中完善质控组织,将控感工作从基层抓起,加强落实管理措施.[结果]提高了护士的院内感染知识,加强了病区环境、物品管理、无茵技术操作等方法的管理,降低了病区院内感染发生率.[结论]加强质量管理对预防院内感染、提高医疗护理质量十分重要.