当局者说

北京市普仁医院院长李亚兰:改革切忌“一刀切”我也看了市里这次拟将出台的《意见》,和以往卫生改革文件相比,这个《意见》显得更为具体。但到了实际执行时,我想各区县政府及主管部门还是要结合自己的区域特征,体现出各自的差异性,即:根据本区县的定位和规划,明确社区卫生服务的发展思路和二级医院的出路。现在,我特别怕很多政策动撤就搞一刀切。过去曾有这么一件事:原来北京各区县都有卫校,用来培养中专学历的护士。到2000年时,北京市卫生局出面干预,撤掉了大部分的区县卫校。但是现在回过头来再看,各医院是不是中专层次的护士就不要了?不是。现在活跃在各医院的护理人员,多数仍是中专生。二级医院的问题也一样。都说二级医院现在要找出路,但谁去找出路?靠我们二级医院的院长去找出路吗?如果政府没有给二级医院相应的政策,一味地强调二级医院应该往上走、往下走,那么像普仁医院,它的发展方向是什么?我说它没有余地往下走。因为普仁医院是1900年建院的老院,离休人员47人,退休人员500多人,在职人员好几百人,这么大的包袱政府管得了吗?如果完全下沉到社区,我想政府也不可能百分之百地给我们投钱,崇文区财政收入在各区之中并不是很高,单靠区财政来养活医院是很...     

平价医院北京开局

去年12月21日，市场暌违已久的政府办平价医院——北京上地医院终于正式开诊。     

民生五官:对话大医院

主动挑战大医院,占领专科医疗至高点,尽量在其它社会资本大举涌入前让自己变得强壮:5年内做成10家专科连锁医院,与知名大医院的耳鼻喉科隔岸对峙、一比高低——这是今年32岁的陈然最重要的“理想”。虽然现在他手里只握着一张牌——运作还不足两个月的武汉民生五官医院。     

财从才出--四川康骨医院的人才增值路径

只要是投资就要有收益并伴随着风险，人才资本投资自然也不例外。但如何衡量并有效利用人才的资本属性?传统的方法一般是使用标准的HR(人力资源)衡量指标：雇佣成功率和员工维持率。然而一些医院并不满足于这些古板的方法，他们希望走得更远一些，即在保证这两个条件的基础上，进一步控制人才资本的投资风险和成本，提高收益率——这决定了人才资本的真正回报。然而，在人才资本投资测算和收益掌控面前，人们听到更多的是“知易行难”的感叹。如何设置切实有效的人才资本增值路径?四川康骨医院给出了一种回答。     

步兵训练足踝部软组织痛的病因调查及防治

步兵训练足踝部软组织痛的病因调查及防治河南省洛阳市１５０医院全军训练伤防治研究中心（４７１０３１）韩西，黄昌林，张智慧，张保秀足踝部软组织是步兵训练常见的软组织损伤之一。通过对某部×个步兵全训团调查，发现其发生率达４０．１８％。占踝部训练损伤的９６．...