创新人力资源管理增强医院核心竞争力

进入知识经济时代,入世带来空前的机遇和挑战.为适应国民经济的"两个根本转变",医院人事工作必须实现新的调整.人力资源管理创新成为现代医院管理的重中之重.以人为本,提高人力资源管理的创新意识,对增强医院核心竞争力,实现医院和员工"双赢",具有十分积极的现实意义.     

250例小儿体外循环心内直视手术后的监护体会

本文对250例小儿体外循环心内直视手术后的监护情况作了介绍。强调良好的监护是外科手术治疗成功的关键之一。并对循环、呼吸、水与电解质平衡,少尿及肾功能不全等四个问题作了重点讨论。     

胸膜纤维板剥脱术治疗小儿慢性脓胸(附38例报告)

应用胸膜纤维板剥脱术治疗小儿慢性脓胸38例。凡有胸膜增厚,胸骨塌陷,肺受压不张或合并支气管胸膜瘘者均为手术适应症。     

口腔医院改革与发展的思考

随着科技进步和社会经济发展,口腔医院面临着日趋激烈的市场竞争。医院要发展,必须转变观念,坚持改革,以改革促进医院发展;创新服务,创新改革,解决“看病难”、“看病贵”的问题,促进医院可持续发展;重视人才,强化岗位管理,构建一流的人才队伍,增强医院核心竞争力;强化管理,提升服务水平,建立健全规章制度,构建和谐医患关系,实现口腔医院跨越式发展。     

医院文化建设工作的问题与对策

医疗卫生体制改革的不断深入,对医务人员的思想观念、服务水平、医疗质量等提出了更高的要求,医院文化在医院发展建设中的地位和作用愈加凸现。但目前医院文化建设工作尚不尽如人意。     

体外循环心内直视手术后神经系统并发症

我院自1982年4月以来施行心内直视手术300例中,发生神经系统并发症42例(14%),报告如下。临床资料一、一般资料:男35例,女7例;年龄3～14岁。室缺27例,房缺6例,法乐氏四联症5例,肺动脉狭窄4例。二、手术方法:均在气静麻醉下使用上海小儿心肺机和鼓泡式曲管氧合器,施行体外循环。血液稀释至红细胞压积为22～25%,流量平均为100ml/kg/min。转流中食管温度降至28℃左右。主动脉阻断时间15′35″～145′25″,