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爱母分娩工程初探——产程系列服务模式 总被引:1,自引:0,他引:1
爱母分娩工程的核心是产时分娩的管理,除医疗技术水平为重要因素外,改善产科系列服务模式,加强孕妇夫妇有关培训与健康教育,加强保健与临床的结合,对爱母分娩工程的作用亦是举足轻重的。广东省妇幼保健院试运行产时分娩管理新模式、产科系列服务新模式,提高了产科质量和社会效益及经济效益。 相似文献
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危重新生儿转运系统运作945例临床分析 总被引:2,自引:2,他引:0
1993年下半年起,广东省妇幼保健院在国内率先成立危重新生儿抢救网络,NICU与附近32家医院建立了有关的业务联系,并配置整套抢救设备前往各基层医院,负责接收和转运危重的新生儿。几年来共接运病儿945人次,占同期总住院病人的63.51%。接运病人中占前3位的病种分别为新生儿窒息、呼吸系统疾病和早产儿(共占85.71%)。广东省妇幼保健院与基层医院共同拟定转运标准,然后各医院再根据院况修改转运标准。体会:①开展转运工作成功的关键在于转运途中的技术保证;②提高转运的治疗成功率需各方面的通力协作,转运前的各种处理同样很重要;③设立区域性新生儿重症监护中心(NICU)对降低新生儿死亡率和致残率非常有效,各基层医院应重视危重病人的转运工作;④要提高产科监护技术,大力推广新法复苏,降低窒息发生率;⑤提倡宫内转运到有较高水平的NICU的医院产科分娩对降低早产和窒息的发病率和死亡率都将非常有意义。 相似文献
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危重新生儿转运系统运和945例临床分析 总被引:1,自引:1,他引:0
1993年下半年起,广东省妇幼保健院在国内率先成立危重生儿抢救网络,NICU与附近32家医院建立了有关的业务联系,并配置整套抢救设备前往各基层医院,负责接收和转运危重的新生儿,几年来共接运病儿945人次,占同期总住院人的63.51%,接运病人中占前3位的病种分别为新生儿窒息,呼吸系统疾病和早产儿(共占85.71%)广东省妇幼保健院与基层医院共同拟定转运标准,然后各医院再根据院况修改转运标准,体会, 相似文献
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区域性危重新生儿转运系统的研究和实践 总被引:5,自引:0,他引:5
一、目的:我国新生儿死亡占5岁以下儿童死亡的58.4%;要将1990年婴儿和5岁以下儿童死亡率下降1/3,就要降低新生儿死亡率. 相似文献
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创建爱婴医院中产科新生儿科合作新方式初探陈运彬麦嘉明广东省妇幼保健院510010我院自1993年创建爱婴医院并于当年通过爱婴医院国家级评审后,几年来,我院为适应新的管理模式,继续对产科、新生儿科合作进行改革,取得一定效果,现报告如下。1改革产科、新生... 相似文献
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目的 成立危重新生儿抢救网络。方法 1993 年7 月起我院 N I C U 与附近32 家医院建立了有关的业务联系,并配置整套抢救设备前往各基层医院,负责接收和转运危重的新生儿。结果 几年来共接运病儿945 人次,占同期总住院病人的6351 % 。接运病人中占头三位的病种分别为新生儿窒息、呼吸系统疾病和早产儿( 共占8571 % ) 。参加转运网络32 家医院分布在方圆100 公里左右。结论 转运工作成功的关键在于转运途中的技术保证,提高转运的治疗成功率需各方面的通力协作,转运前的各种处理同样也非常重要 相似文献
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论医院信息系统建设中CEO与CIO的关系与作用 总被引:5,自引:1,他引:4
论述医院CEO(首席行政执行官)与CIO(首席信息技术主管)在医院信息系统建设中的关系和作用。指出CEO对信息系统的需求欲望是医院信息化建设的原动力。CIO应直接受控于CEO,以便更好地领会和理解CEO的管理思路及其对系统目标的要求,选择适合本院的解决方案,有效地组织和提供信息。CEO应给予CIO一个良好的开发环境,包括CIO的职权、开发经费、技术队伍等。只有CEO和CIO在理念上达到共识,并在实践中支持与配合,才能保证 HIS成功地开发与应用。 相似文献
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当前,卫生改革发展战略面临的主要问题是缺乏对主导性理论的研究。“理论滞后”使深化卫生改革困难重重。笔者认为,卫生发展战略中主导性理论的研究,概括起来,主要是:一、关于卫生改革与卫生发展战略的关系卫生改革与卫生发展战略是卫生事业建设中的两个根本问题。卫生改革是针对卫生生产力不适应生产关系而出现的弊端进行完善和改进,对卫生事业建设而言,它是手段而不是目的。 相似文献