新形势下我国公立医院战略管理的推行

随着经济全球化的盛行,现代医疗行业所面临的经营环境已经发生了重大变化,战略管理能力也随之成为了医院长远发展的关键能力之一。而对于医院管理说,不仅要具备精细化的科学管理,而宏远的战略管理和战略思想更是决定了其长远发展的走向。本文通过论述战略管理在医院的重要性,同时介绍财务战略在医院管理中的推行,从而使得医院管理者清晰领会到战略管理在医院经营和长远发展的地位,为战略管理今后在医院的不断积极的推行起到良性作用。     

宁夏基本药物可及性评价指标体系的建立

[目的]以基本药物政策为基础,选择与基本药物可及性相关的代表性指标,初步建立宁夏地区基本药物可及性评价指标体系。[方法]采用访谈、文献复习法对数据进行收集和处理,运用专家咨询法对指标进行筛选和修正。[结果]地理指标、经济指标、技术指标及其下属的二级指标和三级指标具有一定的科学性、权威性。[结论]宁夏基本药物可及性评价指标的建立,为基本药物制度在宁夏更好的发展提供有益的参考。     

2008-2011年宁夏公立医院医疗服务利用分析

目的分析2008-2011年宁夏公立医院医疗服务利用情况,为公立医院如何合理配置卫生资源提供理论依据。方法结合调查所得数据和宁夏卫生信息中心提供数据,对2008-2011年宁夏公立医院卫生服务相关数据进行描述性统计分析和方差分析。结果 2008-2011年,宁夏公立医院占宁夏医疗卫生机构门诊总量的比重下降了1.32%,但公立医院占宁夏医疗卫生机构住院总量的比重增长了2.43%;民营医院承担的医疗服务量不足总服务量的10%;三级医院病床使用率超过100%,二级、一级医院也均有不同程度提高。结论宁夏公立医院医疗服务量继续快速增长,一级公立医院病床使用率低的现象依然严重。