同行十七载 成就十七年——第十八届中国高层心电论坛开幕词

尊敬的各位领导、各位专家、各位代表：大家好! 在这江南草长、春城飞花的阳春季节,第十六届中国高层心电论坛在自然风光优美、历史古迹灿烂、民族风情绚丽的中国历史名城——昆明如期举行。     

中国高层心电论坛开幕词

各位领导、各位专家、各位代表： 今天我们在这里隆重举行中国高层心电论坛、中网心电信息中心开通三周年、以及首届赵易心电学杰出贡献奖授奖大会!首先，我谨代表大会组委会向与会的各位领导、各位专家、及来自全国各省、自治区、直辖市的心电界同行表示热烈的欢迎和衷心的感谢!     

以"三基"为抓手为医院科学发展提供政治保障

随着社会主义市场经济体制的逐步完善、改革开放的不断深入,医院党建工作面临着新的形势,提出了新的要求,增添了新的内容.从“把准基调、夯实基础、着力基层“等三个方面入手,对医院党组织如何在服务发展大局、发挥核心作用中把握方向、找准位置、体现价值等方面进行了积极的探索和研究.     

从解决"看病难、看病贵"看创建"节约型医院"的积极效应

“看病难、看病贵”问题已成为社会反响强烈的热点问题，问题的产生既有医院自身的内因，又有医疗卫生行业长期积累的体制性、机制性和结构性矛盾，以及人民群众对卫生需求不断提高等外因。医院成为矛盾的集聚地、但不是问题的发源地。医院应从自身出发，通过采取挖掘潜力、强化管理等措施创建“节约型医院”来缓解“看病难、看病贵”问题。     

提高引领发展能力推进和谐医院建设

医院各级领导干部作为和谐医院建设的组织者、推动者和实践者,是推进医院和谐建设的关键力量。近年来,我院各级领导干部立足"三个依靠",从确立科学发展、和谐发展的理念入手,强化舆论导向、营造和谐氛围、加强文化建设,不断加快管理创新、内涵发展的步伐,不断增强协调利益、化解矛盾的本领,不断提升医院的持续发展力、集体凝聚力和团队战斗力,有效促进了和谐医院的建设。     

创新人才理念做好人才服务

知识经济时代,人才已成为竞争中取胜的第一要素.医疗市场的角逐,归根到底是人才的竞争.文章对医院人才工作建设中,通过树立"人才优先"理念做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才机制优先创新以及在用好用活人才的实践中,注重处理好"移树和种树"、"学历和能力"、"赛马和相马"的关系,对医院创新人才理念、完善人才机制进行了论述.     

加强成本控制建设节约型医院

随着我国卫生事业改革不断稳步推进．激烈的医疗市场竞争使各级医院面临生存与发展的考验。医院如何适应国家医疗制度改革，如何积极主动参与医疗市场竞争．“又好又快”地推进医院的建设和发展,这是摆在医院各级领导面前的严峻课题。笔者认为．积极创建“节约型医院”,大力降低医疗运行成本．切实加强成本控制与管理．真正实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路，是医院落实科学发展观．保持可持续发展的关键所在。     

新一轮医改中医院人力资源管理的激励策略

公立医院改革是新一轮医改的重点之一,其基本目标是在确保医院公益性质的前提下,有效激活医院内部运行机制,有效激励广大医务人员的工作积极性,努力为人民群众提供更加便捷、优质、价廉的医疗服务。     

医院临床科研课题中期管理模式的探讨

临床科研课题的管理可分为前期管理、中期管理和后期管理。临床科研课题前期管理的内容包括：领会项目招标指南精神．摸清目前研究动态,指导和组织相关科室、部门对重点项目联合攻关．发挥团队精神．拿出高水准的科研设计项目。开展高层次学术交流和科研合作．促进交叉学科发展．培育新的学术增长点。临床科研课题中期管理的内容包括：     

科学发展观指导下的医院文化建设

科学发展观坚持以经济建设为中心，集中体现了历史唯物主义关于生产力是人类社会发展基础的观点，它着力于发展理念的创新、发展思路的开拓和发展难题的破解，既坚持了马克思主义的世界观和方法论．又赋予其鲜明的时代精神和实践要求．是我国政治、经济、文化、