县级精神病院的困境与对策

一、困境 1、人员结构不合理。笔者调查的六县(市)精神病医院共有床位530张,职工436名,床位与职工之比为1:0.82,卫技人员共259名,占职工总数的59.4％。与卫生部规定的医院卫技人员要占职工总数的70％以上距离较大。卫技人员中,无高级职称人员,中级人员27名,占10.4％,初级人员232人,占89.6％(其中师级93人,士级139人)。技术骨干严重缺乏,以工代医,以工代护人员增多。影响医疗护理质量。     

创新管理服务机制 实现医院跨越发展

南通市中医院是一所历史悠久、名医荟萃的三级甲等中医院、全国示范中医院,医院建于1956年,至今已有近50年的历史。医院现有职工450人,其中高级职称专家100多人,拥有全国名中医4人,省名中医3人,市名中医5人,享受国务院津贴7人,建有省级重点中医专科1个,市级重点中医专科5个。医院现有床位300张。     

转变观念深化改革加快发展民营医疗机构

介绍了南通市加快发展民营医疗机构的举措，一是制定区域卫生规划，以需求引导发展；二是采取积极扶持政策，有序发展民营医疗机构；三是切实转变行政职能，努力提供优质服务；四是正确面对存在问题，积极采取应对措施。     

以病人为中心以质量为核心依托"管理年"活动推进医院内涵建设

我院是一所具有50年历史的三级甲等中医院，为全国示范中医院。近年来，我们以内涵建设为基础，以改革创新为动力，锐意开拓，与时俱进，医疗服务质量不断提高，医院两个效益逐年攀升。2004年完成门诊急诊量26.55万人次、住院病人6425人次、业务收入1.02亿元，均比四年前翻了两番。2005年，医院以开展“医院管理年”活动为契机，紧扣“质量、安全、服务、控费”等环节，进一步加强管理，夯实基础，改善服务，取得了新的成效。     

以病人为中心以质量为核心依托"管理年"活动推进医院内涵建设

我院是一所具有50年历史的三级甲等中医院。也是全国示范中医院。近年来,我们以内涵建设为基础,以改革创新为动力,锐意开拓,与时俱进,医疗服务质量不断提高,医院两个效益逐年攀升。2004年完成门急诊量26．55万人次、住院病人6425人次、业务收入1．02亿元,均比四年前翻了两番。今年来,医院以开展“医院管理年”活动为契机,     

以人为本推动和谐医院建设

南通市中医院是一所全国示范中医院,近年来始终坚持以科学发展观为指导,以深入推进医院管理年活动为契机,一方面注重加强内涵建设,充分依靠科技进步,不断提升服务能力,基本现代化建设成效显著;另一方面实施人性化管理倡导亲情化服务,融洽了医患关系、干群关系以及医院与社会各界的关系,形成了"心齐气顺、和谐发展"的良好局面.     

创建无红包医院打造和谐就医环境

随着医疗体制改革的深入,医院的诚信度和美誉度、医护人员的医德医风、医院的医疗服务水平已成为患者关注的热点。构建良好医患关系,打造和谐医院已成为医院的主旋律。悄然而生的收受红包等现象,不仅使白衣天使的光辉形象大打折扣,因此而产生的额外经济负担更是引起了社会的公愤。     

乡镇卫生院处方存在的问题及对策

乡镇卫生院处方存在的问题及对策曹金海（江苏省南通市卫生局２２６００１）张龙华（江苏省如东县双南乡卫生院２２６００１）处方是医师为患者防治疾病所书写的有关制备或发出药品的书面凭证．是重要的医疗文件之一，处方既具有法律上的意义，又具有技术及经济上的意义。...     

农村医院儿科院内感染现状分析与对策

农村医院儿科院内感染现状分析与对策曹金海（江苏省南通市卫生局２２６００１）王兴红（江苏省南通市第一人民医院２２６００１）医院内感染是指病人入院后发生的感染。为了解我市中心卫生院儿科院内感染的实际情况，我们对全市中心卫生院儿科住院病人医院内感染情况进行...