乡、镇卫生院承包经营理论与实践

一、乡、镇卫生院承包经营的理论依据乡、镇卫生院承包经营的理论依据,是马克思关于生产资料的所有权与经营权可以分离的理论。“两权”为什么可以分离呢?马克思曾指出:“实际执行职能的资本家转化为单纯的经理,即别人的资本的管理人,而资本所有者转化为单纯的所     

徐淮连宿地区预防医学专业卫生人力资源的现况分析

疾病预防工作在卫生事业中的地位日益提高,对预防工作人员的数量和质量的要求也越来越高。为加强苏北地区的疾病预防工作,合理地培养预防工作人员,有效利用预防医学专业人力资源,笔者对徐州、淮安、连云港和宿迁4个市的预防医学专业卫生人力资源进行了调查和分析。1资料来源本次调查对象为徐州、淮安、连云港和宿迁4市所辖市、县(区)疾病预防控制中心和卫生监督部门的从事预防工作人员,采用普查的方法收集数据。2结果分析2·1总体配备情况地处苏北的徐州、淮安、连云港和宿迁是淮海经济区4个较大的市,2003年4个市的辖区总人口共2413·67万,…     

苏北4市疾控中心卫生技术人员现状分析

近年来,随着慢性非传染性疾病发病率、死亡率的逐年上升,AIDS、SARS和禽流感等传染病的肆虐,人们逐步认识到预防卫生事业的重要性,预防卫生事业的发展被提到日程上来,预防卫生技术人员的培养力度得到加强。为加强苏北地区的疾病预防工作,合理培养预防工作人员,有效利用现有人力资源,笔者对徐州、淮安、连云港和宿迁4个市疾病预防控制中心(以下简称“4市疾控中心”)卫生技术人员进行了调查和分析。1资料来源本次调查以徐州、淮安、连云港和宿迁4市及所辖市(县)疾病预防控制中心的全部卫生技术人员作为样本。2结果分析2·1总体配备情况江…     

对一所村办村管的福利型社区卫生服务站的剖析

一、基本情况　　徐州市郊区狮子山乡骆驼山村社区卫生服务站位于徐州市东部城乡结合部,原为骆驼山村卫生室,后转制为社区卫生服务站。2002年1-7月的运转情况良好,是一所村办村管的福利型的社区卫生服务站。　　该站现有固定资产20万元,流动资金20余万元。现有房屋9间共180m2,有全科医疗室、治疗室、配药室、输液室、药库药房、康复室、计生咨询室、健康教育室、微机室,医疗设备有50MAX光机1台、化验设备1套(可检查肝功、血、尿常规)。目前有卫生技术人员5人。　　建站前,5人均通过全科医生的短期培训;建站后,又组织他们进行业余的全…     

村卫生机构的几个理论问题

一、村级卫生机构的性质村级卫生机构的性质决定了村的办医形式和村民医疗保健制度的发展方向,所以,明确村级卫生机构的性质,有利于村级卫生事业的建设和发展。     

徐州市农村卫生机构存在的问题与对策

徐州市位于江苏省西北部 ,管辖周边 4个县和 2个县级市 ,在江苏省属经济欠发达地区。由于经济欠发达 ,在很大程度上制约了农村卫生事业的发展。笔者通过调查 ,现将徐州市农村卫生机构 (主指乡镇一级 )存在的问题及对策探讨如下 :1　问题1.1　管理体制方面目前 ,徐州市农村卫生机构管理体制情况见表 1。表 1徐州市各县 (市 )卫生管理体制县 (市 )管理体制丰　县县乡两级管理沛　县县级管理铜山县县级管理睢宁县县级管理邳州市县乡同管 ,以县管为主新沂市县级管理　　从表 1可知 :目前 ,徐州市农村卫生机构和全国一样 ,基本上仍属各级政府通过…     

论医疗机构所有制结构的改革

党的十四大提出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力。”这就涉及到公有制体制如何容纳和促进市场经济的问题。随着改革向深层次的发展,必然会触及所有制关系的调整。在所有制结构上,由单一的公有制必然要转换为以公有制为主体,多种经济成份的长期共同发展。     

医院经济效益评价的若干问题

一、医院经济评价的内涵经济效益是指生产与再生产过程中劳动占用、劳动耗费和劳动成果的比较。这里讲的劳动成果当然是指有用的成果,无用的成果,不符合社会需要的成果,不能算是真正的成果。这个成果不仅包括一切物质使用价值,而且还包括劳务形式的使用价值。医院所开展的医疗保健服务属第三产业,它生产一定量的劳务形式的使用价值,同样要耗费一定的社会劳动,并取得一定的医疗服务成果。因此,医院有个经济效益     

乡镇卫生院所有制改革问题的研究

卫生院要生存、要发展,出路在于改革,希望也在于改革,改革其单一的公有制形式,使其在所有制结构上适应农村卫生生产力的发展水平,推动和促进农村卫生事业的发展。为此,笔者认为,卫生院从所有制上看,除全民和集体的卫生院外,可实行卫生院所有制、股份合作制卫生院和私营卫生院。 一、乡镇卫生院所有制 在我国5.5万个卫生院中,其中全民所有制的卫生院约占1/3。对全民所有制的卫生院如何进行改革?笔者认为,可试行卫生院所有制。笔者最初于1987年提出过医院所有制问题,但成文发表却是1993年的事(见中国卫生经济1993年第     

农村社区卫生服务站财务管理若干问题初探

目前,我国农村不少地区兴办了村办村管、村村联办、院办院管、院村联办、乡村医生联合力、私人办和股份合作制等模式的社区卫生服务站。这些不同模式的服务站出现以后,据笔者调查,在财务管理上,有些服务站存在不少问题,如虽单独核算,但没有较完善的管理制度,会计资料不健全,有的连会计报表都没有,收入与支出管理比较混乱。笔者认为:为使社区卫生服务站做到增收节支,为村民提供六位一体的卫生服务打造物质基础,必须搞好社区卫生服务站的财务管理工作。为此,笔者谈几点看法: