医院后勤保障社会化的改革实践与成效

医院后勤保障社会化是市场经济发展的客观要求。第89医院从客观实际出发，积极探索，逐步建立起医院后勤保障与医院规模、保障方式与服务需求相适应的新型保障体系。     

全面推行医疗全成本核算管理的做法

2002年以来，我院在上级的统一组织下，全面推行了医疗全成本核算，实行“零基工资制”，所有成本进入核算，促进了医院综合管理效益的提高。     

我院经费管理实行联审会签的做法与成效

本介绍了医院经费管理实行“联审会签”的做法，这有利于发挥党委的集体理财职能，有利于经费开发管理；有利于堵塞经费管理漏洞。     

军队医院财经管理的几点思考

<正>近年来,笔者所在医院积极适应军队卫生医疗事业的快速发展,认真贯彻落实科学发展观,解放思想、开拓创新,积极加强和改进财经管理工作的新思路、新办法,进一步促进了医院由规模发展向内涵发展的转变,提高了各项资源的使用效益和保障效能,确保了以医疗为中心的各项任务的圆满完成。有力推动了医院建设整体、快速、协调发展,取得了良     

军队医院医疗合作项目管理的思考

医疗合作已经成为医院发展的重要模式之一，也给军队医院更好发展和竞争力提高提供重要途径，但医疗合作项目能否取得成效，关键在于项目管理。本文对于当前军队医院医疗合作项目管理的必要性进行论证，并指出军队医院医疗合作项目管理的重点。     

基于医院知识仓库平台建立在线学习系统

目的在医院局域网络环境中建立在线学习系统,并与医院知识仓库平台进行有效集成,实现医护人员业务学习、技能考试和文献检索等相关功能融为一体。方法系统采用微软的C#程序设计语言及.NET技术,以最新的企业级框架MVC分层式框架设计实现。系统由培训管理、考评管理、信息发布等8个模块组成。结果有效整合了医院局域网的学习资源,最大限度地解决了医院各科室的工学矛盾,真正实现了将继续医学教育寓于日常工作中。结论进一步优化了医院科研支撑环境,对于建设学习型医院,推动医院医的学科技进步有着重要作用。     

基于医院知识仓库平台建立在线学习系统

目的在医院局域网络环境中建立在线学习系统,并与医院知识仓库平台进行有效集成,实现医护人员业务学习、技能考试和文献检索等相关功能融为一体。方法系统采用微软的C＃程序设计语言及.NET技术,以最新的企业级框架MVC分层式框架设计实现。系统由培训管理、考评管理、信息发布等8个模块组成。结果有效整合了医院局域网的学习资源,最大限度地解决了医院各科室的工学矛盾,真正实现了将继续医学教育寓于日常工作中。结论进一步优化了医院科研支撑环境,对于建设学习型医院,推动医院医的学科技进步有着重要作用。     

我院成本核算的管理办法

我院从2001年推行全成本核算管理以来，经过几年的探索、运行与深化，全成本核算已成为医院科学管理的重要手段，发挥着越来越突出的作用。从解决全成本核算面临的新情况、新问题入手。注重发挥党委集体领导效能。开源与节流并重。拓市场与强内涵同步，医院经济效益连年翻番，保持了医院的快速协调发展。