疑似肺栓塞32例临床分析

目的探讨对疑似肺栓塞病人危险因素、临床表现及辅助检查结果的评估,以提高肺栓塞确诊率,减少误诊和漏诊。方法对疑似肺栓塞患者32例,其中临床确诊19例临床资料进行回顾性分析。结果疑似肺栓塞32例,有一项或多项危险因素23例;根据临床表现,结合各项辅助检查结果进行临床诊断评估,排除肺栓塞13例,临床确诊19例,其中死亡6例。结论临床医生应重视对疑似肺栓塞病人的临床诊断评估,特别是危险因素进行追踪分析可以显著提高肺栓塞的确诊率,减少误诊和漏诊,使患者得到及时有效的治疗。     

加强临床会诊管理提高医疗诊治水平

加强临床会诊管理是提高医疗诊治水平和医疗质量的有效途径之一。通过回顾分析临床相关资料，发现临床误诊误治的主要原因是专科医生受专业限制、病史资料搜集不全和过分依赖辅助检查及临床思维片面局限。提出加强临床会诊管理非常重要，它可以解决临床难题，提高诊断准确率；促进技术，提高抢救成功率；培养和提高年轻医生的诊治水平；保护患方利益，减少医疗纠纷。并提出了进一步完善和执行会诊制度的几点措施：修订会诊标准，规范会诊程序，加强临床会诊管理监督，建立会诊结果追踪和回顾性病例讨论制度。     

住院医师规范化培训筹资中存在的问题及对策

目前,住院医师规范化培训缺乏有效的资金筹措机制和配套政策。通过对现存问题进行分析,提出对策,建议政府充分利用卫生资源,做好住院医师规范化培训的总体布局,制定合理的筹资政策,采用多种途径来解决培训经费不足的矛盾,以利于住院医师规范化培训的可持续发展。     

36例医疗纠纷因素分析

经对36例医疗纠纷的发生因素进行分析,显示在各种缺陷中,工作制度落实不规范引起纠纷的发生率最高,为41.67%.其它依次为服务态度问题33.33%,操作技术水准不够30.56%,诊疗程序不规范25.00%,工作责任心问题16.67%.针对以上结果,认为通过强化各项制度的监管与落实,提高医疗护理技术水平,加强医患之间的沟通可有效规避医疗纠纷的发生.     

临床路径实施现状的探讨及展望

<正>临床路径是指最佳的治疗护理过程,是医护人员对一种疾病诊治过程进行的顺序性和时间性的干预。临床路径是一种质量效益型医疗管理模式,核心理念是不断改进质量,控制医疗费用,减少无效支出,提高患者满意度。1发展历史及概念"临床路径"的管理理念已经被国际各医疗管理机构广泛认可,但是它在各个使用地区也     

我校附属医院抗生素应用现状调查

随着医学科学的迅速发展,危害性日益突出的医院感染问题已成为全球性医院人群健康的重要问题之一,抗生素的合理使用及管理成为现代医院管理科学的一个新课题。     

三甲医院绩效评价指标体系构建研究

目的 为了客观地考核三甲医院的整体绩效,提高医院的工作效率,增强三甲医院的综合竞争力,应该以医院的战略为目标,从更为完整的体系和更为实际的层面出发,设计出全面的绩效评价指标体系,为医院自我评价提供参考依据,也为卫生行政部门检查、评价医院提供参考指标.方法 采用Delphi专家咨询建立评价模型和进行指标筛选以及确定权重.结果 运用关键绩效指标法构建了三甲医院绩效评价指标体系.结论 从战略的视角构建了三甲医院绩效评价指标体系,为三甲医院改善绩效管理提供参考,有助于三甲医院战略目标的实现,为医院的可持续、健康的发展奠定了坚实的基础.     

ICD—9—CM在医院统计工作中应用的探讨

在医院病案管理和统计中不仅需要对疾病诊断进行分类编码,而且对所行的手术操作进行分类编码是其不可分割的一部分。手术操作分类是医院统计、科研、教学和医院管理的重要内容,是病案首页必填项目之一。 ICD—9—CM分类编码是一门科学性、技术性、专业性较强的工作,它对统计工作者来说是一门新学科。多年来统计工作者在实际中也遇到过许多问题,同时也积累了一些经验,使     

发作性胸痛原发病早期诊断与鉴别诊断141例临床分析

目的提高对发作性胸痛原发病的早期诊断与鉴别诊断水平.方法对我院86例和国内文献报道55例共计141例病因明确的发作性胸痛病例进行回顾与对比分析.结果发作性胸痛的原发病--主动脉夹层分离、肺梗死、急性心肌梗死、急性胰腺炎有其相似的临床表现,部分病例不具备典型的临床特征且病情复杂多变,临床极易误诊以致贻误抢救时机.但提高对原发病的识别水平,选择特异性检查可早期做出正确诊断.结论发作性胸痛的病因诊断至关重要,其原发病多病情凶险,死亡率高.因此临床应予高度重视.     

加强医院信息化建设 提高医疗服务质量

我院从2006年开始将信息化建设作为医院的重点工程,几年来,累计投入资金1 000余万元,建成了院内工作局域网。设有服务器11台,工作站500个,形成了一套包涵医疗、护理、药事、收费、辅助检查、财务管理等48个子系统的医疗信息管理系统,基本实现了全院各部门信息化建设,达到了信息资源