公立医院在缓解百姓看病贵问题上的措施

当前,百姓"看病难、看病贵"已引起社会各界的高度关注. 一、主要做法 1.坚定不移地执行国家物价政策:医院坚持为人民健康服务的办院宗旨不动摇,院领导主动学习<物价法>,层层落实,不折不扣地执行国家的各项方针政策.     

以绩效管理调动医务人员积极性

在企业管理中,绩效管理是提高企业经济效率的一个重要手段;在公立医院管理中,绩效管理同样重要,它对调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展具有重要意义。然而,如何合理地开展绩效管理工作,创建一种良性竞争的机制,是众多公立医院管理者反复思考的难题。     

基于价值链理论的医疗设备管理系统构建与应用

目的 分析医疗设备智能管理各环节对医疗服务价值增值的影响,据以精准施策,提升医院运营管理水平.方法 运用价值链理论,针对医疗设备管理支持性活动构建流程管理子系统,针对大型医疗设备基本活动构建动态监测子系统,建立波特价值链模型,通过分层管理,客观评价设备运行各环节对医疗服务增值的贡献.结果 流程管理子系统提高了临床满意度...     

药物基因组学的临床部署策略及流程

随着测序技术的飞速发展, 临床上积累了大量个体化用药案例, 相应的循证医学数据日益丰富, 促进了药物基因组学的快速发展, 然而只有在临床上进行规范合理的部署, 才能发挥其价值。药物基因组学的临床部署目前主要有被动执行和预先执行两种策略, 具体流程实施涉及电子病历整合、基因-药物对的选择、药物经济学评价、教育培训等多个方面。本文主要对药物基因组学的临床部署策略及实施流程进行综述, 并对其面临的挑战进行讨论, 以期为我国药物基因组学的临床部署提供指导。     

设立总会计师是大型医疗机构的不二之选

总会计师制度的落实情况不理想，最根本的原因恐怕是管理者对设立总会计师的必要性认识不够充分。从笔者在北京协和医院为期5年的总会计师经历来看，大型医疗机构需要一个财务学识和能力都很强的总会计师，才能适应机构经济运行和管理所面临的压力和挑战。     

公立医院深化落实“放管服”改革提升财务管理水平探析

随着国家"放管服"改革的深入开展,公立医院在财务管理中应切实落实"放管服"精神,把工作落到实处。一是做好制度建设,从制度建设的全面性、适应性和及时性进行探索。二是解决"报销难、报销繁"问题,改变服务模式,提升服务效率;注重系统建设,将财务管理嵌入信息系统,通过系统建设实现财务管控的目的。三是做好成本核算工作,助力医院和科室发展。公立医院在业财融合过程中,应始终将服务临床、为患者提供优质服务放在第一位。