GE Lightspeed VCT故障4例

本文就GE Lightspeed VCT使用过程中出现的4例故障进行讨论分析,阐述了故障原因及排除故障的过程。     

飞利浦DigitalDiagnost 2.0型DR故障维修3例

1故障一故障现象:图像出现高亮细长线。故障分析及处理:多为探测器长时间未校准导致,需对探测器重新校准。首先将系统切换为服务模式,依次点击System、General,在Modality Mode的下拉菜单中选择Quality Assurance,等待跳转到校准界面。此时需做一些准备工作:(1)将球管和探测器的距离调为1.5 m;(2)取下滤线栅并关闭滤线栅开关;(3)在球管上插入铝板(原厂装机附件);(4)球管和探测器设为自动跟踪状态。然后在校准界面依次选择“Offset Calibration”(偏移校准)、“Gain Calibration”(增益校准)和“Pixel Calibration”(像素校准),按要求完成22次曝光。最后将“Quality Assurance”改为“Diagnostic”,系统切换为用户模式。重新曝光,高亮细长线消失,故障排除。     

铅防护服的性能检测与分析

铅防护服用于放射诊断与治疗中医护人员和患者的X射线防护。透视和拍片可以用于检查铅防护服裂缝、开线和破洞等破损状况。通过建立铅防护服的淘汰标准，定期检测、科学更新，保证最佳的放射安全。     

1392例医疗器械不良事件回顾性分析与不良事件监测工作提升策略研究

目的：分析我院医疗器械不良事件相关数据,针对医疗器械不良事件监测工作存在的不足提出改进策略。方法：运用描述研究分析法,对我院2019年至2022年上报的1 392例医疗器械不良事件上报人群、器械类别、上报数量、发生原因等进行分析。结果：医院医疗器械不良事件监测工作存在报告来源较单一、类别相对集中、反馈机制薄弱等不足。结论：总结分析医疗器械不良事件检测工作现状与共性问题,提出针对性提升策略,为提升医疗机构不良事件上报工作提供参考。     

基于供应链管理模式的骨科植入耗材精细化管理△

目的：针对我院骨科耗材管理存在监管困难等问题,建立基于供应链管理（SPD）模式的骨科耗材管理流程,实现骨科耗材精细化管理。方法：从信息维护、科室按需申请、验收使用、资质管理、监管溯源等方面,对我院骨科耗材管理现状及问题进行分析,基于SPD模式设计并实施骨科耗材精细化管理流程。结果：基于SPD的骨科耗材管理流程实现了精细化的管理,保障了医院骨科耗材使用的规范性和安全性,验收和审核资料分别节省原有时间的56.36%和31.23%,计费、贴码差错率较传统骨科耗材管理分别下降8%和8.67%,差异均具有统计学意义（P < 0.05）。结论：利用数字化手段创新骨科耗材管理模式,可提升运营效率,强化耗材监管力度,规范医疗行为,保障医疗质量,促进医院高质量发展。     

医疗设备采购合同的规范化执行流程管理

目的：以合同解读为基础,制定规范化医疗设备采购合同执行流程,把好医疗设备全生命周期管理的起始关。方法：对医院医疗设备采购合同执行过程存在的问题进行梳理分析,针对其中的痛点与难点进行深入思考,对合同条款进行深入解读,进行设备规范化验收管理的流程探索。结果：供应商履行合同明显更加积极主动,提供符合要求的医疗设备,做好售后服务;医疗设备验收周期明显缩短,工作效率显著提高。结论：以合同解读为基础的规范化执行流程不仅能有效保障医院的权益,避免在执行环节出现不符合条款的纠纷,也有利于医疗设备管理部门提高工作效率,提升管理水平。     

基于德尔菲法和层次分析法构建医院内部配置大型医疗设备评价指标的研究

目的：构建我院内部配置大型医疗设备评估指标体系,为医院在规划大型医疗设备时提供精细化支持。方法：采用现场调查、数据分析等手段,通过专家咨询、问卷调查及层次分析法等方法,综合科室基本情况、区域诊疗服务需求、配置的必要性、技术可行性、预期使用情况、社会效益和经济效益等因素,确定医院大型医疗设备的配置评估体系。结果：形成一个由6个一级指标和16个二级指标构成的适用于医院内部的大型医疗设备配置评估指标。通过层次分析法建立各指标层次模型,并构造判断矩阵让专家对各个指标进行重要性比较,确定评估指标的各级权重。结论：该评价指标既考虑医院购置大型医疗设备后取得的经济效益又兼顾了医院获得的社会效益,推动医院对大型医疗设备配置的科学论证和精细化管理。     

FMEA工具在改进医疗器械不良事件监测管理中的应用

目的：探讨FMEA（失效模式与效应分析）管理工具在医疗器械不良事件监测管理中的应用,以优化医疗器械不良事件上报流程,提高上报数量及质量,保障临床使用安全。方法：组建FMEA团队,对医疗器械不良事件监测管理过程中的风险进行识别、分析和评估,找出潜在失效模式并进行危急值评价及危害分析,根据分析结果制定针对性的干预改进措施。结果：干预措施实施后医疗器械不良事件的检测管理相较实施前有了较为明显的改善,上报数量提升110.47%,上报审核通过率提高16.87%。结论：将FMEA工具应用于医疗器械不良事件的监测管理,确定流程中潜在失效模式,制定针对性的改进措施,能够有效提高不良事件的监管力度和管理质量。