医院坏帐损失分析及建议

新《医院财务制度》对坏帐损失的核算与管理作出了较大幅度的改革，规定医院按年末应收医疗款和应收在院病人医药费科目余额的3％-5％计提坏帐准备。坏帐准备在会计报表中作为应收医疗和应对在院病人医药费用的备抵项目列示。经确认无法收回的应收医疗款项已提坏帐准备的，应当冲销坏帐准备；未     

医院科室内部审计的思考

通过建立医院科室内部审计模式，运用菲德勒“模型”图表，进行科室的审计活动。达到加强医院科室管理目的，实现医院与科室经济、社会效益双赢。     

医院经济管理综合评价指标的探讨

采用秩和比评价法，选用９项经济指标，对１４家医疗机构经济运行情况进行了医院经济综合评价分析，分析了工作量下降，经济收入增加的原因，认为增收节支仍是医院经济管理的重要工作，同时还要改善医疗收入的结构，提高技术劳务性收入的比重，着力抓好现有的卫生资源的利用。     

医院推行部门预算管理的思考

上海市徐汇区卫生系统2003年实行部门预算管理，年末执行年度报表审计的思考：推行部门预算对医院管理水平，对加强财务监控，提高医院经济效益，有积极的作用。编制预算在多年前就开始了，然而预算的作用并不理想，随意性较大。进入WTO后，市场经济越来越发展的今天，医院业务收入风险因素及诸多不确定因素越来越多。因此在医院经营管理理念中引进部门预算管理显得十分重要。     

浅谈医院成本管理的新思路

一、成本效益观念传统的成本管理以减少支出 ,降低成本为目标 ,从降低乃至力求避免某些费用的发生入手 ,片面强调节约、节省。在市场经济环境下 ,经济效益成为医院管理追求的目标之一 ,医院成本管理应以病人中心 ,以市场需求为导向 ,以成本效益观念看待成本控制问题 ,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”(成本 )的必要性、合理性 ,即努力以尽可能少的成本付出 ,创造尽可能多的使用价值 ,为医院获取更多的经济效益 ,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。“尽可能少的成本付出”与“减少支出、降低成本”在概念上是…     

“望闻问切”与内部审计

中医的望闻问切辨证论治理论与审计理论有相通之处,如何将此理论应用于内部审计工作,可借鉴之处很多。     

医院财务、审计的“借力”与“给力”

医院的财务、审计部门执行好政府给力,认真学习理解政策法律。相互“借力”不断补充、完善各自的操作流程及规范。共同使力,完成医院的战略目标;配合医疗卫生改革;努力解决老百姓“看病难、看病贵”问题。     

医院职工收入管理谫论

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,我国社会经济处于大变革的环境中,医院经济和职工收入情况同时发生了许多新的变化。本文通过分析辖区所属医院职工收入构成和存在的问题,提出若干旨在强化有效管理的探讨性建议。 一、现状 医院收入依据其性质,大致来源于三个方面:一是     

学会用“感官”体验,审计大有作为

内部审计工作,学会用感官去实践,即"用眼去凝视,用耳去聆听,用脚去丈量,用手去触摸,用心去感受"审计的作用、审计的地位和审计的重要性,审计工作才能做实、做好,才有所作为。     

票据规范与医疗安全

医院内部审计是其内部控制机制的重要组成部分。它对于监督医院内部经营活动，防范经营风险，提高经营效益有着不可低估的作用。规范票据行为，促进医疗安全。