利用国外政府贷款购置医疗设备应注意的问题

本文主要介绍了我院利用国外政府贷款购置医疗设备的背景、步骤以及需要注意的问题。     

利用国外政府贷款购置医疗设备应注意的问题

本文主要介绍了我院利用国外政府贷款购置医疗设备的背景、步骤以及需要注意的问题.     

医院成本核算的实践与体会

经济管理和成本核算工作关系到单位、科室、个人之间的利益关系,它起着"经济杠杆"的作用,也关系到医院的经营和发展.现结合我院多年来开展经济管理和成本核算方面的做法作一粗浅的分析.     

后勤服务社会化与医院经营管理

随着卫生改革的不断深入,医院的各项工作也在不断寻求改革、发展的新路子,特别是近年来医院推行后勤服务社会化,改变过去在计划经济时期的封闭、落后、低效、“小而全”的医院后勤管理模式,代之以开放、先进、高效的社会化、专业化的新模式,从而解决长期以来困扰医院管理者“后勤滞后”的难题。 1.医院后勤基本现状 大多数医院在计划经济模式下运行了几十年,长期以来实行的是“小而全”封闭式供给     

加强财务管理,提高医院经济效益

随着医疗机构改革不断深入，医院的经济增长日趋集终化、社会化，资源配置在很多方面实现市场化。我院适逢南湖新院建设，涉及资产管理、资产调配等诸多问题。因此，加强财务管理，合理配置资源，显得尤为重要和迫切。我院重点从以下四个方面着手加强财务管理。     

浅谈医院奖金分配模式

奖金分配是医院经济管理中的重要问题，适当的分配模式能激发职工的潜能和工作积极性，反之则会影响职工的工作积极性，甚至会引起职工的矛盾，影响医院的社会效益和经济效益，进而会阻碍医院的发展。